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有时候解决难题,喝酒比开会管用,要早点弄明白这三点
2022-02-12 | 阅:  转:  |  分享 
  
有时候解决难题,喝酒比开会管用,要早点弄明白这三点酒文化在我国已经有两千多年的历史了,大量的事实证明,在酒桌上喝好酒,对于解决问题来说是事半
功倍;在当代职场中,遇到搞不定的事情,有时候请同事吃顿饭,自己再难的问题也会有人帮助,于是在职场流传着,解决问题喝酒比开会管用;相
信有不少的公司,在遇到麻烦时优先想到的事情,就是与下属开会来解决问题,要想让开会来解决问题,不仅费时又费力,有些事情即便是别人会,
也是不会多管闲事的,通常遇到的困难,仍然是无法解决的;相信大家都有这样的感觉,很多讨论会、方案会、培训会都是在听从领导的安排而已,
基层的下属根本没有发言的机会。好朋友朱顺,是从事销售工作的,这位好朋友自从大学毕业后,十多年来一直没有换过工作;每次晚上打电话给这
位好朋友时,发现他总是在加班;通过了解发现,朱顺每天早上7点多就出门,到公司9点正式上班,可是在晚上18点下班后,公司都会习惯性开
会,大部分时候会议都是拖到7点多才开始,每次下班都要在21点之后了,到家洗洗就已经马上11点了,996工作制度并不是让朱顺最累的事
情,而是那些没有必要的会议,天天开不完的会议不仅无法解决问题,又不能提升大家的业绩,但是大家还不得不参加;可是每次朱顺去外面拜访客
户时,与客户吃一顿饭就能够签下订单,这也让朱顺明白喝酒比开会要实用得多。白天开会、晚上开会,大部分公司开会的目的,并不是和员工们一
起解决问题,而是让员工的心在公司里,对公司忠诚而已;在职场打拼的朋友,面对公司里组织的会议,一般都是无可奈何的,上班的时间已经非常
累了,下班后参加会议只能硬着头皮去做,凡事能够坚持下来的人,对公司里是没有任何怨言的;但是从解决问题的角度来说,喝酒确实比没有实际
意义的会议管用,尤其是销售行业,在酒桌上提升业绩是最好的方式;在有些公司面试时,有不少的面试官也会向求职者提到酒局的事情,目的也是
考察求职者有没有这方面的能力一、酒桌上的交往,显得会更加真实相信做过管理者的朋友们,都有这样的感受,要想带好自己的团队,单纯依靠
依靠制定战略和战术,要是没有执行好的员工,肯定是不会做出好业绩的,即便是天天开会商讨问题,员工们也是象征式的参加,根本不会将精力用
在会议上,结果就会导致问题始终无法解决,业绩也不会好;可是也有些企业家,愿意将问题放在酒桌上解决,不仅定期举办聚餐,拉近大家之间的
关系,与客户谈问题也是放在酒桌上解决;其实,在酒桌喝点酒,会营造真实的气氛,能够把大家的心聚在一起;所以说,大家的团队无法取得好业
绩时,不妨将重点放到酒桌上试试,只有将大家的力量团结在一起,才能实现更上一层楼。二、酒桌上解决问题,效率要比会议高聪明的领导,在团
队遇到难题时,从来不会组织从上而下的会议,而是在酒桌上将问题解决,在酒桌上与下属们沟通时,往往所有的人都会畅所欲言;要明白单纯的会
议,只有领导说话的份,其他人都是在原地听着,而在酒桌上的所有人,都有发言的机会,这让问题解决起来更顺利;而且在酒桌上解决问题,能够
快速拉近上下级之间的关系;可能有些人认为在酒桌上解决问题,属于不务正业,但是这种方式却是真实有效的,这也是很多领导愿意去做的事情。
即便是相同的事情,拿到酒桌上议论时,领导能够听到更多的声音。三、在酒桌上喝点酒,更容易提升团队凝聚力有不少的领导,在带领团队做事累
了后,吃饭的时候都会买上几瓶啤酒,弄点花生米当下酒菜,不要小看几瓶啤酒,能够迅速拉近上下级之间的关系;其实,在现实的职场中,工作了
一天后,有些领导也会组织聚餐,不仅仅是讨论白天遇到的事情,而且短暂的聚餐,能够让大家紧紧的把心聚在一起;一顿饭对于领导来说,只是几
百块钱的成本而已,但是领导收获的却是团队凝聚力,要明白拥有强大凝聚力的团队,能够做出更大的业绩。
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(本文系壬凯远航原创)