与领导吵架虽然不明智，但在面对这三件事情时，也要有足够的底气现实的职场中，大部分下属都畏惧领导的权利，在工作中从来不敢跟领导对抗，但是也有些
下属，明知山有虎，却还要做得罪领导的事情;当下属跟领导在工作中，真的与领导发生争执时，确实是不成熟的表现，下属也会因为自己的不明智
而买单;从理智和权利的层面来想，下属主动与领导争吵，肯定是有原因的，要不然下属也不会选择背水一战;作为领导要想带好自己的团队，就要
想明白下属敢吵架的底气，才能够从根本上解决问题。朋友阿超是公司里的老同事了，虽然没有晋升的机会，但是他也是公司里不可缺少的员工，阿
超是公司里的唯一空间设计师;有一次公司里新来的同事，给阿超安排任务时，总是想着刁难阿超，开始阿超也是忍者接受了，没想到阿超完成工作
后，就被领导抢了功劳，这让阿超跟领导大吵一架;第二天阿超就跟公司里的大领导请假一周，由于工作没有人来做，招人又不能立即解决问题，只
好领导选择了向阿超赔礼道歉，从此新来的领导再也不敢轻易刁难阿超。从员工的角度来讲，在工作中没必要与领导争吵，一旦下属做出这这样的事
情，肯定是下属的利益受到了侵犯;由于领导的思维方式比较活跃，对不同的任务都有不同的看法，员工自然跟不上领导节奏，领导的各种要求，作
为下属来说也只能尽量去做，但是领导也不能因此侵害员工的利益，要不然下属是没有任何未来的，只能是跟领导对着干，来为自己争取机会;大家
在带领团队时，尽量多为下属考虑，才能够搞好整个团队的业绩一、下属在工作中受到了委屈现实的职场中，有大量的人在工作中，对公司或者领导
都是有意见的，只不过为了来之不易的工作机会，都选择坚持忍耐;一旦下属到了忍无可忍的境地，肯定会在领导面前爆发出来，一旦下属跟领导大
吵一架，上下级之间的关系就不再和谐;出现这种情况的原因，主要是领导长时间没有照顾到下属的情绪导致的;作为领导在管理时，一旦选择用权
利以铁腕的方式来管理，早晚一天下属的委屈积累到一定的程度就会爆发;所以说，下属对领导的管理方式不再忍受时，会选择跟领导大吵一架。二
、下属在公司里有与领导干架的本钱当基层的下属，在公司里有强大的靠山时，是任何人都惹不起的，通常这种关系户会不配合领导的工作，为了团
队业绩和自己威望着想的领导，肯定会制定各种有效的解决办法;通常公司里的关系户，在觉得自己的权益遭到侵犯时，都会选择与领导公然对抗;
属仗着自己又大领导撑腰，肯定会把团队搅得天翻地覆;甚至有些时候，针对这样的下属，领导都要忌惮几分;所以说，公司里的那些有本钱的关系
户，在遇到不开心时都会选择与领导干架。三、实力超强的下属，有能力维护自己的护城河工作能力强的的下属，不仅能够把任务解决好，在工作中
遇到分歧时，也会选择据理力争，在争辩面前通常会让领导十分尴尬;有实力的员工，除了能把任务做好外，也有资本跟领导干架，在绝对实力面前
，有时候领导为了业绩着想，也会选择礼让三分，并不说领导害怕下属，而是下属的能力是不可缺少的;可能有些领导为了位置的稳固，会选择在工
作上针对下属，却被下属以专业知识实力打脸;所以说，工作能力超强的下属，有实力跟领导直接干架。 |
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