员工卡点上下班，不明白这三个道理，很难带好团队相信大家的公司里都有这样的现象，有些同事就是喜欢踩着点上下班，既不迟到又不早退;前几天这个话题
又成为了热搜，引起了广大网友们的讨论;习惯踩点上下班的同事，就是每天在上班之前的几分钟，才匆匆到公司打卡，而到了下班的点时，一分钟
都不想等，直接打卡下班，有这种习惯的同事一刻都不想呆在公司里，在领导的眼中比那些习惯性迟到的员工还要可恨;员工不喜欢公司，但又不选
择离职，之所以天天卡点上下班，多数原因都是领导引起的;当领导在带领团队时，为了更好的管理团队，不仅制定了很多奇葩的规定，而且对下属
的工作过多的干预，看似是为了业绩着想，但这却是在把控权力。公司里新来的同事琪琪，是个工作能力很强的女孩，两个月来每天早早的到公司，
下班后也不是第一批走的人，也因此在公司里得到了好评;琪琪的同事们，每天都是上班前几分钟才打卡，还不到下班的点就已经在准备下班了，同
事们的工作风格，让琪琪很不理解;而琪琪也是为了自己的工作，在公司里继续努力;后来在琪琪做出业绩之后，本来是开心的事情，然而却让琪琪
选择了跟同事一样的做事习惯;原来领导是一个特别喜欢把控权力的人，琪琪做好的工作，领导总是能够找到让其修改的地方，这也让琪琪的工作进
度慢了下来，而且琪琪的工作都要经过领导的检查。通过上面琪琪的案例，大家可以知道基层的下属，之所以习惯踩点上下班，与领导带团队的方式
都有一定的关系;相信大家都遇到过这样的招聘简历，招聘告示上明明写着上九下五，每天8小时的工作制度，然而进入公司后却发现是996工作
制，这与领导的做事风格也有很大的关系;其实，下属选择几点上下班，都与领导是有很大关系的，很多的潜规则虽然不会摆在明面上，但这又是任
何公司里不能避免的规则;有的领导喜欢下属努力，有的领导喜欢把控权力;当员工习惯了踩点上下班后，对于公司里的各种规则活动，都是不会积
极参加的，这种对公司没有奉献精神的团队，肯定无法做出好的业绩一、领导对下属所有工作都过问，但又管不好，容易造成下属卡点上下班当基层
的员工对工作失去信心时，又不想因此丢掉工作机会，为了应付工作，只好选择上下班卡点;这种员工通常不会提前到公司，到点后也不会继续留在
公司里，这是员工对工作的态度;当员工在公司里有这种表现时，一般与公司里的制度和文化没有多大关系;出现这种现象的原因，一般都是员工对
工作的无奈造成的，可能员工有能力做好工作，也有能力帮助公司创造业绩，但是在无能领导的带领下，对下属们的工作啥都管，也啥都不管，造成
了下属没有任何自主权，面对工作上的事情，只能全听领导的指挥去做;结果就会造成基层的企业文化发生变化，长期下去员工不仅不会离职，但是
公司的业绩却会直线下降。二、领导带领团队过于强势，下属在公司里没有归属感，容易造成卡点上下班有食鱼群则聚，无食鱼群则散，在职场打拼
同样是这个道理;企业能不能吸引员工积极工作，并不是员工的态度决定的，而是企业能不能让员工找到归属感;当员工对公司有归属感时，不仅员
工会提前早早到公司准备，而且对公司里的各种事情，都会十分的上心;当员工出现卡点上下班时，肯定是公司方面有地方不被员工满意了，可能是
回报上的兑现，也可能是工作流程上的不顺心，反正是让员工失去了信心;尤其是那些性格强势的领导，让下属在工作中没有任何存在感，时间长了
都会让员工失去耐心;所以说，当下属在公司里不再有归属感时，也会选择卡点上下班。三、领导将企业文化强加给下属，会让下属卡点上下班既然
员工选择了加入公司，目标肯定也是为了挣钱，为了升职加薪，实现改善生活的目的;然而有些领导在下属无法取得好成绩时，认为下属就像只白眼
狼，是来公司里混工资的;一旦领导有了这种想法，肯定在带团队时，会用尽各种方法让下属做更多的事情，将业绩不好的原因归结到任务量太少;
为了让下属们做更多的事情，都会选择将企业文化强加给下属，加强团队的管理，尤其是用各种制度来针对下属;在这种情况下，即便下属有心想要做好工作，也不得不跟着领导的路子走，在讨厌的心情下只能选择卡点上下班，尽量缩短与领导相处的时间。 |
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