领导不再信任下属时，不让下属接触这三种事情，要有自知之明

领导不再信任下属时，不让下属接触这三种事情，要有自知之明为了来之不易的工作机会，大部分基层的人员，都会努力工作，想要用好的表现，换来领导的欣
赏;下属们的努力，除了想拿到更高的报酬外，也想用自己的付出，换来稳定的工作;虽然年轻人在避免被辞退，但是公司里的陷阱，没有经验的年
轻人是很容易中招的;尤其是领导不再信任下属时，任何下属都有可能掉进这种陷阱中;当领导不再信任自己时，领导肯定会有各种不友好的信号表
现出来，大家在遇到时最好要有自知之明，要是再傻傻的卖力工作，在公司里也不会有好的发展，甚至领导的不信任，还会成为下属进步的阻力，看
不明白的人肯定免不了吃亏。朋友晴晴最近遇到一件特别烦心的事情;本来自己的工作非常顺利，领导也不会有过多的询问，每次都是要工作结果;
然而最近晴晴不管做啥事情，不管是不是重要的任务，领导都会仔细询问晴晴，导致晴晴的工作多次被迫中断;而晴晴却以为自己的工作出现了问题
，想要重新获取领导信任的晴晴，在工作中是更加的努力工作，可是无论如何完成任务，领导都会了解清楚晴晴的各种事情;后来晴晴也学聪明了，
明白这是领导不信任自己的表现，后面的工作中主动向领导汇报遇到的各种事情，抢在领导询问前面汇报工作，慢慢的打消了领导的疑虑，从此晴晴
再次得到了领导的信任。现实的职场中，有不少的朋友虽然天天在努力付出，几乎将全部的时间和精力贡献给了公司，但始终不被领导重用;基层的
员工不被重用，很多原因并不是因为过错，而是在工作中掉进了别人陷害的陷阱，导致自己失去了领导的信任;在职场打拼，能够取得领导的信任，
对于自己的职场生涯来说，是非常重要的事情，只有被领导充分的信任，自己才能够更顺利的工作;面对领导不喜欢的信号，作为基层的下属来说，
大家也要明白其中的理由，了解领导开始提防自己的原因，在公司里才不会被领导处处针对一、领导不再让下属参加工作会议当下属被领导重视时，
工作中出现的问题，或者无法解决的困难时，领导们都会想听听下属的看法;为了顺利的攻克任务，领导也会把能力强的员工，聚在一起开个工作会
议;能够参加讨论问题的人，一般都是被领导赏识的下属;而且经常参加工作会议的人，在公司里混的肯定差不了;如果领导突然不让下属参加这种
会议了，只能说明下属得罪了领导，这是不再信任的信号;要是基层的员工，不明白领导改变态度的原因，只会让自己错过更多的机会;大家在遇到
这种信号时，只有尽快的分析自己出现的问题，努力改变领导对自己的态度，才有可能继续被重视。二、领导不再让下属参与重要的任务公司里重要
的任务，交给能力强，又信任的下属去做时，任务做好的几率才会大;而且能够领导重要任务的下属，自然就会是领导重视的对象;在公司里打拼多
年，领导对下属的能力肯定是非常清楚的，根据任务的难易程度和属性，都能够安排合适的下属;如果大家在一段时间内，领导不再给安排重要的任
务，说明下属已经不被领导信任了，这是为了避免下属知道更多的秘密;大家在遇到这种信号时，首先要想想过去做的任务，有没有出现过问题，或
者与同事的合作出现了问题，只有找到问题的根源，才能够避免继续被领导针对。三、领导不邀请下属参加公司里的聚餐部门的聚餐，通常是领导为
了庆祝业绩，或者充分了解下属才举办的活动，既然领导组织了部门聚餐，领导也希望下属能够对自己忠诚，大家好在一起做出更好的业绩;当整个
团队的业绩好了，大家得到的回报才会更大;当领导组织聚餐，突然不再通知下属时，这说明下属已经不被领导喜欢了;主要原因可能是下属涉及到
领导的核心权益了;要是大家不积极改善这种情况，时间长了也会被同事们集体排挤，甚至下属的工作被领导架空，让下属在工作中陷入两难的境地;所以说，领导不再邀请下属参加部门的聚餐时，是不再信任下属的表现。