物联网：微服务聚合研发模式的价值思考如果你的系统服务商在接下来的3年或5年内，因无法跟上技术跃迁的步伐而掉队，你今天的智能系统将是明天的智障
系统，而接下来，评判一个系统服务商是否具备可持续性发展潜力的关键因素，不在于他的研发团队规模、组织架构的精密、企业实力的雄厚，而在
于他是否开始融入已经到来的开放、协同、聚合的生态体系中。我在之前的一篇文章《智能家居、智慧酒店市场的风险与机遇》中，讨论了智能家居
五个时期运营模式，我认为接下来智能家居、智慧酒店商业应用的核心竞争力，已经不再受制于产品和技术层面上，而是在服务和资源的聚合能力上
。研发思维和组织结构从工厂模型向聚合服务的生态模式转变，将能极大的降低运营风险，并提升服务的敏捷性，产品迭代的安全性。聚合服务的基
本思路可以是：基于一个成熟、稳定、开放式的生态体系，购买或组织各类专业的产品或服务，从而构建一套完整的商业应用。它的特点在于：1、
把基础的稳定性、安全性的问题交给生态商（平台方）来解决2、基于平台从最专业的功能模块服务商那里以按需付费的模式购买服务3、根据自己
的商业需求打包各类资源板块，形成个性化商业服务 |
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