你肯定遇到过！上司挽留下属的几大套路！跳槽，一直是职场的热门话题。在实际工作中，提出离职一般需要上司的审核，所以和上司必定会有交流。一般来说
，上司对于要离职的下属都会进行一番挽留。以发展机会来挽留领导会指出，像你这样具备“挽留价值”的优秀人才，如果现在选择离职，将会在公
司损失掉哪些具体的积累和机会（比如过往的业务人脉，比如即将进行的年底调薪，比如明年的晋升机会绝对会优先考虑等）。领导这么做，是尝试
让你从另一个角度思考问题，说服你留任。激发责任感来挽留领导会向你指出，如此仓促地离职，将会对部门当前造成严重的工作影响，以激发你秉
持负责任的职业精神及有始有终的工作态度，做出重新慎重的考虑。否定下一份工作机会来挽留领导会真诚地向你询问，你下一份工作机会在哪里。
领导会向你分析，你的下一份工作机会，可能并不如想象的那么完美，甚至会列举出一些额外的风险。建议你，“做生不如做熟”，打消你的离职意
愿。通过赞赏来挽留领导会表达对你过去工作表现的赞赏和肯定，以情真意切的态度来打消你离职的想法。同时，领导也会私下请更高一级的领导，
和你进行专项的沟通。以“换位思考”来挽留领导会先和你撇开上下级关系，关心和探寻你所获得的新机会，并换位思考，替你考虑新工作机会中可
能出现的难点。领导会尝试引导你，认识到新职位的难点和不足，来打消你离职的想法。 |
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