我入职人力外包公司几点经验最近入职了一个人力外包公司，在一个做医疗的公司驻场，做产品经理，虽然对于外包公司员工被歧视有一定的心里准备，但临场
还是有诸多不适。入职人力外包公司，要做到对外界保持钝感，也就是常说的不自觉，脸皮厚。第一天入职你就会发现，外包和甲方公司员工差异还
是很明显的，例如工位是泾渭分明的，甲方公司员工的交流你很难参与进去，对他们来说你是外人。员工信息，邮箱也是不一样的，外包员工一定要
带上你入职公司的名称等等。最重要的一点甲方公司员工对于外包员工有一种天生的优越感，特别是甲方公司女员工身上这种优越感尤其明显，这种
优越感会以不同方式体现在工作的方方面面。入职第一天，带我的就是甲方公司的女产品经理，说实话，带我的人还是很不错的，起码需求你不明白
的她会给你耐心讲，我觉得这已经很错了。不要期待她会主动告诉你什么，能告诉你已经是非常不错的了。你只能主动的去问，去学习，因为别人没
这义务手把手教你。我入职第二天就分配开始做产品优化任务，但是原先产品背后逻辑只能你自己去发现，甚至有些界面你都要在没有账号的情况下
自己去想办法搞定。这还不是最糟糕的，最糟糕的是我关于项目问题问多了，带我的甲方员工还没烦，但是她旁边的那个女员工倒是急眼了，一个劲
儿的唠叨“烦死了，有病吧”、“不就是个小功能嘛，那么笨呢”等等，而且是后续每次去问问题，她都焦虑。所以需要第一条说的钝感，有一点儿
还是要注意，不管她烦不烦人，是不是更年期提前，她都是甲方员工，带我的人肯定要考虑她的感受，这才是最糟糕的。交给你的任务一定要一次性
搞定，尽量避免后续的修改。入职一周，我犯了一个很大的错误，就是修改文档过多，这让别人认为你不专业，所以交给你的工作你可以慢点儿完成
，但一定要在提交之前多问多想，而不是提交之后再次修改。提交之后修改不仅耽误自己时间，还耽误别人时间，这是甲方员工不能容忍的。这与我
之前的公司正好相反，以前公司强调效率，到点必须提交，但允许后续修改。所以也就造成我踩了几个大坑，这也是后续我被投诉的原因。综合各种
因素，我入职一个月就被甲方带我的员工投诉了，我选择了离职，因为在这里你越想把事情做好，就越小心，但结果往往搞砸，越是搞砸，就越想把
事情搞砸，陷入了一个恶性循环。我还是要感谢甲方员工给的帮助，希望他们以后一切顺利。 |
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