一、推动月计划-周计划-日计划模式完善周销售预测模型前期根据历史销售数据、客户拿货周期、近三个月销售变化做周预测后期增加活动、价格等其它因素
提高周计划准确性执行周计划物料分解与计划跟进由生管根据周计划产品，手工录入版本号，自动生成配套与原料需求计划部跟进周物料到厂情况及
异常处理明星单品的日计划排产(1)、生管部根据周计划，对容量大的明星单品单独列出日排产计划(2)、根据日排产，自动分解每日物料需求
，对这些配套采用提前二天看板式进料方式进料二、生产计划执行1、每周汇总周计划完成情况，计划未完成欠货情况2、根据NC实际订单、NC
库存、在制订单情况、安全库存，预测周计划与生产是否能够满足，及时调整计划与生产三、销售计划执行1、每天更新30天内未销售在销单品2
、每周更新库存三个月无法正常销售单品3、每周统计合伙人单品销售异常下滑数据4、每周跟进呆滞产品销售进度 |
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