能不能被重用，取决于领导的这三个表现，否则能力再强也没机会在过去两千多年的封建社会中，中国人的用人之术真的是一绝，不管是帝王将相，还是高贵门
第在用人上，都是为了自己的利益着想;现代职场中，有些领导在用人的技术上也是出神入化;那些能力强的下属，表面上看似能够被领导重用，而
最终领导却提拔其他的下属;有时候领导的用人标准，真的是让人难以琢磨;在平常的工作中，有些下属明明是非常的受重用，甚至被领导当成接班
人来培养，而领导却将晋升的机会，给那些平时不起眼的同事;其实，领导平时做的都是表面现象而已，要想知道领导真正的用人标准，还要仔细观
察领导的做事风格才行。大学同学李昂，上学那会就是勤奋好学的学生，来自农村的他渴望留在大城市，当时的自习室里从来都不缺少李昂的身影;
进入职场后的李昂，只将自己的能力带入职场了;当时在李昂看来，只有勤奋的工作，才能得到领导的重用;努力了大半年的李昂，在公司部门的晋
升上，输给了整天不努力的同事;原来领导之所以给同事谨慎，那是因为同事平时和领导走的比较近，平时没事就跟领导聊天，同事的人品自然也暴
露了领导的做事风格，看不懂的李昂自然无法获取晋升机会。下属在公司里能不能取得晋升机会，并不是靠自己的能力就能换来的;下属只有根据领
导平时的做事风格，进行表现自己存在的价值，才能得到领导的喜欢;领导喜欢跟什么样的人打交道，也说明领导是什么样的;公司里的人多了，在
素质上肯定是三教九流各不相同，自然有领导喜欢的对象，也有领导讨厌的对象，只有抓住领导的喜好来表现自己，才能获得更多的好机会一、做事
严格自律的领导，会重用能力强的下属有些领导虽然工资很高，但是中午从来都不去外面吃饭，这种领导有很强的自律，而且在团队中做事都喜欢带
头去做，这种领导的做事风格就是看中业绩，而不是自己能够拿到多少利益;这种领导通常有很强的金钱驾驭能力，即便是挣到钱再多，从来都不会
花在面子上，而是为了更好的提高生活质量;这种领导为了让团队的业绩越来越好，只能充分挖掘下属的能力，重用那些工作能力突出的下属;而那
些整天就知道搞潜规则的人，即便下属能力再强，也不会给重用的机会;所以说，做事严格自律的领导，会重用能力强的下属。二、整天搞潜规则的
领导，不会重用能力强的下属现实的职场中，有不少的领导为了自己的权益，为了自己位置的安全，都会搞一些潜规则，目的也是让下属更加听话;
这种领导在平时的工作中，虽然会将重要的工作交给能力强的下属，但是不会将好机会给能力强的下属，而是将各种好机会留给那些对自己忠诚的下
属;跟随这种领导打拼，就算能力再好，也不会被领导认可;只有读懂领导的做事风格，给领导留下忠诚的印象，才有机会获得获得晋升。三、唯利
是图的领导，不会重用任何人相信大家都遇到过这样的领导，从来不会与下属分享团队的功劳和好处，甚至还侵犯下属的利益;为了在公司里多报销
，向下属索要各种消费的小票，而且不给下属任何好处，要是下属不给，还有可能被领导穿小鞋;即便是再高明的老油条，也不会在领导那里得到便
宜，领导的做事态度就是唯我独尊;团队有了业绩抢着向公司汇报，团队的业绩没有完成，将责任推到下属的身上，这是人品不过关的表现;领导既
然在领导的岗位上了，下属是没有任何机会的，最大的收获可能就是工作稳定;所以说，领导平时做事唯利是图时，是不会重用任何下属的。 |
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