干部IDP导入与实施

干部IDP导入与实施干部IDP计划解析干部IDP回顾与调整干部IDP介绍干部IDP计划制定干部IDPIDP实施干部IDP计划样板说明040
305060201目录1干部IDP介绍?通过指导员工设立职业目标运用721培训方法，有针对性地提升能力，保障企业战略目标的达成。我
现在在哪里？IDP回顾与调整我想到哪里？做什么能到达那里？?重点工作?需具备/已具备?待提升?提升能力项?学习计划?季
度面谈?IDP调整?短期目标?中期目标IDP（IndividualDevelopmentPlan）指结合公司战略目标赋
予岗位的职责及个人发展意向，双方经沟通达成的促使员工自身素质、技能提高的发展计划。IDP回顾与调整IDP个人发展计划能力探索职业发
展目标2干部IDP计划解析职业发展目标外职业发展目标：侧重于职业过程的外在标记。主要包括：工作内容/地点/环境目标，经济收入目标
和职务目标等。内职业发展目标：侧重于知识，经验的积累，观念，能力的提高以及内心的感受。IDP主要写内职业发展目标。短期目标中期目
标1年内掌握哪些业务知识等等。例如：急需提升什么能力。反面案例：职级升2级2-5年内目标与任务。例如：在…领域内达到什么水平。反面
案例：成为总监，薪资涨2万。开展思路待提升需具备已具备（步骤，方法）（知识/技能/经验）（知识/技能/经验）（知识/技能/经
验）2干部IDP计划解析能力探索能力探索，根据组织发展和个人发展需要，找到自己的能力提升项。根据721原则，70%的经验来自于工
作中学习，20%是从他人身上学习，10%是常规培训。重点工作/项目重点工作的开展步骤完成工作需具备的知识/技能/经验聚焦当年重点工
作/项目目前已具备的知识/技能/经验欠缺的知识/技能/经验需对能力进行分层，例如：沟通协调能力，可拆解为已具备运用工具有技巧地表达
，待提升跨部门协调资源解决问题。避免从绩效指标，项目目标思考2干部IDP计划解析个人发展计划个人发展计划指结合员工岗位需要及个人
发展意向，双方经沟通，有计划有针对性地制定培训计划。个人进行自主学习，并对公司提出培训资源（外训，项目/课题）的要求。重点提升能
力项提升方式提升目标时间要求提升计划提升方式：理论学习，项目课题等。根据不同的提升方式，列出具体的行动计划。聚焦待提升的能力短
板。提升计划的目标，可量化。每个季度提升1-2项能力。提升目标将影响短期目标3干部IDP计划样板说明2022年个人发展计划（IDP
)4干部IDP回顾与调整干部IDP个人发展计划执行X-X月，X-X月，X-X月,X-X月四个季度。季度末，上级主动和下属进行干部
IDP面谈。个人发展计划面谈记录表5干部IDP计划制定干部IDP制定步骤2022年个人发展计划（IDP)①与上级面谈，填写《202
2年个人发展计划（IDP）》，本人与上级签名；②本人邮箱发送IDP个人发展计划至人事部培训组，并抄送上级。事部培训组将审核IDP计
划。③本人按照季度实施IDP个人发展计划；④上级和员工按季度沟通，员工按季度。※自我剖析+上级指导1、个人目标设定偏离公司战略；
2、对于能力标准不清晰，能力探索有偏差X月X月X月X月IDP回顾与优化IDP实施与回顾制定IDP计划IDP实施与回顾?X-X月实
施?IDP全年完成?X-X月实施?上级面谈?X-X月实施?上级面谈?上级面谈6干部IDP实施