目录一、编制依据1二、工程概况1（一）工程建设概况1（二）工程周边环境1（三）自然地质水文条件1（四）基坑支护设计简况2三、施工
部署6（一）管理目标6（二）项目管理组织机构及人员职责6（三）施工总体部署8四、进度计划：自接到建设单位开工令之日起20日历天内
完成。8五、施工准备及资源配置计划8（一）施工准备8（二）人员配备计划9（三）材料配备计划9（四）设备配备计划9（五）材料设备检试
验计划9六、主要施工方法9（二）基坑支护施工方法11（一）进度保证措施13（二）质量保证措施14（三）施工安全保证措施15（四
）文明施工及环保措施16（五）雨季施工措施17九、基坑监测18（一）监测的目的18（二）基坑监测18（三）应急预案管理体系213
.1应急预案组织管理机制213.2应急小组组织机构图213.3应急小组管理职责223.4应急反应机制运行233.5应急物
资和设备准备243.6应急通讯牌26基坑支护施工方案审核表LJA-C3-2-236一、编制依据序号名称内容1图纸项目基坑支护
设计图2地勘报告《诺德医用材料有限公司医用材料生产项目岩土工程勘察报告》3规范、规程《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50
202-2018《建筑地基基础设计规范》GB50007-2011《建筑边坡工程技术规范》GB50330-2013《岩土锚杆与喷
射混凝土支护工程技术规范》GB50086-2015《混凝土结构设计规范》GB50010-2010《建筑基坑支护技术规程》JG
J120-2012《建筑基坑支护结构构造图集》11SG814《建筑基坑工程监测技术规范》GB50497-2009《混凝土结构工
程施工质量验收规范》GB50204-2015《喷射混凝土应用技术规程》JGJ/T372-2016《建筑地基处理技术规范》JGJ
79-20124管理办法《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》中华人民共和国住房和城乡建设部令第37号住房城乡建设部办公厅关于
实施《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》有关问题的通知建办质〔2018〕31号山东省住房和城乡建设厅关于印发《山东省房屋市政
施工危险性较大分部分项工程安全管理实施细则》的通知鲁建质安字〔2018〕15号二、工程概况（一）工程建设概况序号项目内容1工
程名称2建设地点3建设单位4总包单位5施工单位6监理单位7基坑概况工程周边环境基坑周边情况（详见基坑边线定位图）如下：基坑周边相对
开阔可以放坡。自然地质水文条件层耕土（Qpd）:该层在场区大部分分布，仅在68、70、111#钻孔缺失，黄褐色，稍湿，松散，
主要成分为黏性土及植物根系等。厚度：0.40～0.80m，平均0.41m；该层土质松散，成份不均，岩土工程条件较差。层粉质黏土（
Qal+dl）该层在场区大部分分布，仅在28、68、111#钻孔缺失，黄褐色，可塑～硬塑，切面光滑，中等干强度，中等韧性，粘
粒含量不均，可见铁锰质氧化物斑块，底部混有大量的风化岩碎屑。厚度：0.50～1.10m，平均0.81m；层全风化玄武岩（QSj）
该层在场区普遍分布。灰黑色，隐晶质结构，气孔杏仁状构造，主要矿物成分为辉石、斜长石，结构构造已基本破坏，岩芯多呈中细砂状，为极软岩
。该层厚度：0.50～2.80m，平均1.11m.层强风化玄武岩（QSj）该层在场区普遍分布。灰黑色，隐晶质结构，气孔杏仁状构
造，主要矿物成分为辉石、斜长石，岩芯呈碎块～短柱状，岩芯采取率40%～60%，岩石坚硬程度为极破碎，岩体完整程度为软岩，岩体质量
等级Ⅴ级，物理力学性质好，岩土工程条件好。该层厚度：2.80～7.60m，平均5.67m。层中风化玄武岩（QSj）该层在场区普遍
分布。灰色～灰黑色，隐晶质结构，气孔杏仁状构造，主要矿物成分为辉石、斜长石，岩芯呈短柱状，RQD值30～40，岩石坚硬程度为较
软岩，岩体完整程度为较破碎，岩体基本质量等级为IV级。层残积土（QSj）该层在场区普遍分布。红褐～灰褐色，以粉土为主，干强度、
韧性低，干钻不易钻进，混大量细角砾及岩屑，为火山喷发的岩浆烘烤而成。该层物理力学性质较好，岩土工程条件较好。该层在部分钻孔揭穿，最
大揭露厚度7.0m。地下水根据钻探揭露的情况表明，场区地下水类型为基岩裂隙水，拟采用明沟排水。基坑支护设计简况基坑支护工程按临时
性结构设计，使用期限为二年；基坑安全等级为三级；据基坑开挖土层分布情况、周边建筑物情况及开挖条件环境等不同，将本基坑支护划分情况如
下表所示，各断面图的划分详见基坑支护平面布置图，各段的支护设计详见施工图。基坑支护形式表支护段支护形式坡率基底标高（m）坡顶标高（
m）支护深度（m）支护结构安全等级AB段放坡支护1：0.3+1：0.816.825.18.3三级BC段放坡支护1：0.3+1：0.
818.4525.116.75三级CA段放坡支护1：0.3+1：0.819.625.115.5三级设计简图：10.基坑支护设计平面
布置图如下：基坑支护布置平面图三、施工部署（一）管理目标1.安全目标：安全生产责任事故为零。2.质量目标：杜绝质量事故发生；检
验批每月一次交验合格率在95%以上，分部分项和单位工程验收合格率100%；顾客满意度95%及以上，顾客抱怨及时响应整改回复率100
%；符合国家及山东省验收合格标准，管理体系无严重不符合项，改进事项完成率100%。3.环境管理目标：执行GB/T24001-201
6环境管理体系标准及烟台市《绿色施工管理规程》要求，工程建设全过程施工“绿色施工”。4.文明施工目标：不发生较大及以上环境污染事件
，噪音污染控制：白天＜75分贝；夜间＜55分贝粉尘污染控制符合要求；生产、生活污水经沉淀处理后达标排放；生产、生活固体废物定时定点
处理；按山东省安全文明工地的要求布置现场。（二）项目管理组织机构及人员职责1.项目管理机构配备情况表职务姓名职称；项目经理助工技
术负责人助工安全员助工材料员助工2.管理人员职责项目经理职责（1）代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强
制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。（2）建立健全项目经理质量保证体系，组织本工程项目的质量策划，对工程质量和安全全
面负责。（3）贯彻实施公司质量体系管理，监督和领导项目班子的管理人员认真行使其质量职责与权限。（4）配备符合项目实施要求的各种资源
，科学组织施工，搞好全过程的质量管理。（5）认真履行工程承包合同，确保工程质量符合规定与标准的要求。（6）对于项目的技术、质量、安
全、进度、成本等方面起主要领导责任。（7）定期组织召开每月一次的安全技术例会，分析质量安全、生产情况，研究生产涉及的安全、技术、材
料供应的重大问题，制定并实施解决的措施。（8）严格按公司制订的制度，组织每月、旬的安全技术生产大检查，出现隐患及时定出整改措施并予
以执行。（9）认真贯彻执行国家、上级机关关于技术规程、安全生产、劳动保护、环境保护方针、政策、法规、规定，对本单位工程项目的职工在
生产中的安全与健康负全面的责任。项目技术负责人职责（1）对本工程项目的施工进度、工程质量、施工工艺等方面起主要领导责任。（2）组织
各施工管理人员学习施工图纸，领会设计意图，严格按图纸施工。（3）负责建立施工前的图纸会审及施工中的技术核定制度，负责检查各项技术资
料的收集、整理和归档工作。（4）对测量放线的结果进行复核，对标高和垂直度的测控。（5）负责对已施工完成的成品保护，制定具体的成品保
护管理措施。（6）领导专职安全员、质检员进行经常性的施工现场检查，及时发现和消除隐患，保证安全生产及工程质量。（7）组织协调各工种
间的配合与衔接。（8）任务分工时，同时进行技术安全交底，督促班组实施安全技术措施。（9）在生产过程中，具体贯彻安全生产，劳动保护法
规和本公司制定的安全技术操作规程，对所管的项目的安全生产负直接责任。（10）坚持技术交底制度，认真执行现行的施工技术规范及工程建设
标准强制性条文。（11）协助专职安全员、专职质检员进行经常性的施工现场检查，及时发现和消除隐患，保证安全生产及工程质量。安全员职责
（1）根据建设部颁标准和烟台市建委规定标准逐项落实，定期检查。每项建立档案备查。全面负责施工现场安全生产管理和文明施工，各种设备的
安全生产管理。（2）在施工中，协助项目经理、施工员对工人进行经常性的安全生产宣传教育。（3）检查工地安全隐患，及时发现并制止违章操
作和违章指挥现象。作业人员（1）严格执行规章制度和操作规程；（2）严格按施工组织设计进行施工作业；认真负责检查上一道工序作业质量，
认真做好本职工作并检查自己完成的作业；负责完成作业记录，确保记录及时、准确；（三）施工总体部署因现场实际条件及设计要求，需先降水后
挖土支护。施工作业条件（1）基坑工程施工前应将施工区域内的障碍物清除完毕。（2）建筑物的位置、场地的定位控制线（桩）、引测的基准水
平桩及开挖的建筑物外轮廓线，必须经过检验合格，并办完预检手续，方可进行施工。（3）挖土方前，应做好地面排水和降低地下水位工作，水位
必须降至设计要求后才能开挖。（4）基坑支护施工与土方开挖施工要密切配合。四、进度计划：自接到建设单位开工令之日起20日历天内完成
。五、施工准备及资源配置计划（一）施工准备1.技术准备（1）组织学习图纸、地勘资料，进行安全技术交底，施工技术交底，编制施工预算。
（2）提出材料计划和技术资料。（3）对各工种进行培训，学习施工技术、规范、安全法规、安全技术规程、安全操作规程。（4）对新进工人进
行安全教育。2.现场准备（1）提前办理好车辆所需的通行证，并负责在施工前对所有司机进行安全教育。（2）提前办理市容环卫渣土消纳的一
切相应手续。（3）做好现场的供水、供电、机械设施准备。（4）在施工现场修筑供汽车行走的道路、坡道，并在路面强度偏低处采取相应加强措
施，以免施工机械出现塌陷。（二）人员配备计划根据现场实际情况，各分项工程主要工种人员配备如下：表2.1支护工程施工人员计划表序
号项目主要职责人数1喷坡施工组负责混凝土坡面喷射等工作8（三）材料配备计划表3.2施工材料计划表序号材料名称规格数量
使用部位1钢筋HRB300￠6本溪1T坡面2钢丝网1.2-501001000m2坡面3水泥东亚普硅42.5R22T坡面4沙中砂3
5m3坡面5石子0.5mm40m3坡面（四）设备配备计划为确保工程施工严格按照项目经理部制定的重要节点工期目标完成，拟投入必要的机
械设备，见下表：表5.4.1基坑支护工程施工机具计划表序号设备名称型号台数1空压机12/151台2喷浆机6m31台3水泵370
W1台4铲车2T1台（五）材料设备检试验计划本工程所有试验检验项目均委托蓬莱市有资质工程质量检测站完成试验检验工作，根据项目部人员
配备情况拟定仝程为试验员，负责本项目基坑工程的试验检测工作。表5.5.1主要试验检测计划表序号检测项目名称检测组数备注1P．C32
.5R水泥12水泥砼试块2六、主要施工方法（一）土方开挖施工工艺及方法1.土方开挖部署（1）本工程根据要求分段开挖方式进行土方开
挖；为避免对坑底土的扰动，坑底人工清槽深度不得小于300mm，清槽工作施工紧密结合，清槽完成后及时组织验槽，推进跟上在24小时内浇
注垫层。由于坑底可能存在部分滞留水，当人工清槽过程中，出现滞留水时，要在基坑周边开挖300mm宽300mm深的碎石盲沟，集中抽排水
。2.施工方法及要点（1）基坑开挖边线定位基坑施工开挖边线放线测量工作应根据建设单位提供的红线定位图和施工图纸进行定位。施工前由测
量人员根据设计图纸进行检查核对测量基线及标高基准点，确认准确无误后方可施工，并按要求填写《工程定位测量记录》，有关部门履行签字手续
。（2）挖土方前，应先根据引至施工现场的高程点及坐标点将需挖方的区域用白灰线撒出，挖土机严格按照白线位置进行挖掘。（3）基坑挖土前
，按照开挖上口线沿基坑四边1m处做挡水围堰，以免由于下雨引起基坑外水的倒灌。基坑开挖过程中应在离开基础边缘1m范围内挖明沟和集水坑
进行排水，直至基坑施工完毕。在基坑开挖前应备好排水设备，以便及时有效的进行基坑内排水。（4）采用分段分层依次从南向北进行开挖，结合
喷坡工况情况，每步挖土深度不超过2.5m，在距设计基底标高预留的0.3m土层由人工清底，以免扰动基底土的结构。（5）开挖过程中测量
人员时刻跟班配合，应采取可靠的措施控制标高和挖土深度、宽度，施工时现场安设水准仪进行动态跟踪测量，并根据基坑面设置的标高随时拉线检
查，特别是即将接近基底时，更要加强标高测量工作。严格控制土方开挖深度，防止对基底土扰动。（6）挖土时注意保护基坑灰线，以免挖偏。基
坑边角部位及机械开挖不到之处，应随时配合人工进行挖掘，并用手推车将土方及时清运至机械作业半径范围之内，再由机械挖走。（7）开挖过程
中，随时检查边坡坡度是否正确无误。在对基坑开挖坡面进行修整过程中，应有专人负责进行坡度控制，以确保基坑底边线位置和基坑坡面符合设计
要求。（8）在基坑开挖过程中将开挖的土及时清运，土方运至业主指定堆放区堆放。（9）基坑开挖施工时，围护结构上部放坡顶部2m范围内不
得堆载，2m范围外地面堆载不得大于设计规定的20KN/㎡荷载限值；载重汽车及其它超载距坑顶边缘边不少于5m。（10）在基坑周边设
置监测点，由专人对基坑边坡的稳定作随时监测，一发现问题立即汇报，做到预防第一，责任到人。（11）挖土至设计标高，尽快会同勘测、设计
、建设、监理、质监等单位共同对基底进行验槽，办理验槽手续。3.质量标准（1）基坑机械挖土的质量检验标准应符合下表要求：项目允许偏差
或允许值（mm）桩基基础基槽挖方场地平整人工机械主控项目1标高-5±30±502长度宽度+200-50+300-100+500-1
503边坡设计要求一般项目1表面平整度20205020202基底土性设计要求4.应注意的质量问题（1）在挖土方时，应严格按照白灰线
进行施工，避免挖偏。（2）挖方时应有专人跟踪检查，专人抄平，测量员必须坚守现场，随时掌握挖土标高，避免超挖造成地下原土层受扰动。当
出现超挖时，在征得设计院同意后，换填至设计标高。（3）挖土时，由两端轴线（中心线）桩位拉通线，用尼龙线检查基坑边的尺寸，对其边壁进
行修整。在距坑底设计标高500mm处，抄出水平线，并钉上小木橛，然后用人工将暂留土层挖走，然后清除基坑底浮渣。（4）基坑底部的开挖
宽度和边坡，除应考虑结构尺寸要求外，尚应根据排水设施等所需的宽度增加工作面。放坡时应按确定的边坡坡度施工，避免滑坡、塌方等事故。（
5）对定位轴线及水准点严加保护，不得碰撞，并定期检查。（6）槽底加深部位开挖严格按图纸给定的坡度进行施工。（7）施工时注意边坡稳定
状态，要严格限制在边坡顶部堆放材料，防止塌方。（二）基坑支护施工方法1.施工准备工作（1）技术准备工作1）搜集施工所需的标准、规
范和规程并组织学习培训。2）熟悉图纸，做好图纸会审和设计交底。3）编制施工组织设计、施工图预算。4）提出各种材料、设备、器材
的进场计划。5）开工前，根据建设单位提供的地下管网图摸清各种地下管线的位置，以防施工时造成破坏；如地下管线影响施工，应及早通知建
设单位改移管线。6）根据建设单位提供的坐标点及标高进行放线定位。（2）现场准备工作临建：在场区内设集装箱一处作为临时使用。水电设
施：现场单独设置总电闸箱一个及水源一处。挂网喷射混凝土施工（1）挂网喷射混凝土工艺流程清坡—挂网—喷射混凝土—安装泄水孔—养护（2
）挂网喷射混凝土施工工艺1）清坡挂网喷浆前应清理坡面浮土，并保持喷射作业前坡面的潮湿。2）挂网：材料采用Ф6U型钢筋挂1.2-
50100200020000钢板网，采用定位器，以保证钢筋保护层厚度及坡面厚度。3）喷射混凝土①材料采用P.o32.5R水
泥，砂采用中粗砂，石子直径为5-10mm。②喷射混凝土强度等级为C20，喷射厚度为60mm。③砂子应过筛，料应随拌随用，人工搅拌时
，搅拌次数不应少于三次。④喷射混凝土前对机械设备、风管、水管和电路进行全面检查和试运转。⑤喷射混凝土前做好厚度标记，喷射中及喷射后
应及时检查喷射面的厚度，以满足喷射厚度符合设计要求。⑥喷射方向应自下而上，喷头与受喷面距离宜控制在0.6-1.0米内，射流方向应垂
直指向受喷面。⑦禁止在下雨时进行喷射作业，以防混凝土被雨水破坏导致强度降低，达不到设计要求。4）安装泄水孔①泄水管材料：采用直径
Ф50的PVC管。②间距：横向、竖向为2m×3m。③泄水管程度不小于500mm,要包筛网，保证泄水管畅通。④对于个别有水处，不管何
处，均应安装泄水孔，以保证支护面的安全。5）养护喷射混凝土终凝2小时后，根据气温及天气情况，进行喷水养护，以保证混凝土的质量。七
施工现场平面布置图八、主要管理措施进度保证措施1.施工进度控制原则严格按照招标文件的工期要求进行组织和进度的计划安排，在保证质量
的前提下，尽量提前工期。优化施工方案，合理配置施工设备，从技术和施工设备仪器上提供可靠的保证，使安全质量和进度同时满足要求，力求做
到均衡生产，以保证资源的合理利用。2.确保工期的组织保证措施1）工程管理部应根据施工进度计划要求，认真做各周的材料、机具需要量计划
，紧俏产品提早订货，及时安排材料、机具进场。2）建立生产例会制度，围绕工程的施工进度、工程质量、生产安全等内容检查上一次例会以来的
计划执行情况，将实际进度与周计划对比，及时发现施工中出现的问题，分析原因，制定对策，保证施工按计划顺利进行。3）实行合理的工期、目
标奖罚制度。4）做好施工配合及前期施工准备工作，拟定施工准备计划，专人逐项落实，确保后勤保障工作的高质、高效。5）各分管的施工员应
该及时落实各施工准备工作，详细记录各作业班组施工进度情况、工人出勤情况和工作条件，以日报表形式报到内业管理员和项目经理，由内业管理
员进行汇总并在实际进度一览表中予以标记。3.确保工期的技术保证措施在工程施工过程中建立质量保证体系。2）组织人员对施工图纸进行仔细
审核，如发现施工图纸设计存在不完善之处，尽早提交可行性建议和方案，并及时与设计协商，避免施工中因图纸问题影响施工。3）施工前应进行
施工技术交底，要求交底到每一个操作人员，交底后以书面形式发给主要班组长，并要求每一个参加交底的人员签字认可。4）采用成熟的施工新技
术，向科学技术要进度、要质量，通过施工新技术的推广应用来缩短各工序的施工周期，从而缩短工程的施工工期。5）根据业主的要求及各工序必
不可少的施工周期，科学合理地组织施工。实行流水施工，对工序进行合理搭接、穿插，即形成各工序在时间、空间上的充分利用与紧凑搭接，缩短
施工周期。1机械设备措施1）根据施工进度科学组织机械设备进场和调试，以保证施工生产的顺利进行。2）加大施工投入，配备足够数量的机械
、人力和材料，必要时增加施工设备。3）在施工过程中加强机械设备的保养、维修，建立完善的机械维修保养制度，各类机械设备配备充足的配件
，保持设备完好状态，充分发挥其性能，创造最佳施工效率。（二）质量保证措施1.质量控制目标杜绝质量事故发生；检验批每月一次交验合格率
在95%以上，分部分项和单位工程验收合格率100%；顾客满意度95%及以上，顾客抱怨及时响应整改回复率100%；符合国家及山东省验
收合格标准。2.质量保证措施（1）质量管理措施1）建立图纸会审制度：施工前在项目经理部的统一领导下，组织各级技术人员认真看图、熟悉
图纸，全面熟悉弄清设计意图，发现问题，找出差错，并认真做好记录，通过正式会审时，应将全部问题搞清楚，落实解决办法。2）在图纸会审基
础上，施工前应认真编制好施工方案，作为用以指导施工全过程各分项技术的文件。3）建立健全并全面贯彻质量保证制度，包括技术管理、质量管
理、材料供应岗位责任制、全面质量管理等制度，不断教育和提高全体职工的质量意识。4）建立质量检查和验收制度分部分项工程质量检查：每一
分部分项工程完成后，由各工地工程负责人或主工长组织班组长，检查评定质量等级，并作好记录；每日收工检查（自检、互检、交接班检查）：5
）贯彻“谁施工操作，谁负责质量的原则”落实岗位责任制，执行质量否决权的规定，明确施工人员、质检人员、技术主管的质量责任及其权威，凡
是违规失职的，均有权进行纠正或停止施工。6）建立技术交底制度：现场专业机长或班长，在各分部分项工程施工前，应对操作班组反复、细致地
进行交底，并作好记录。内容包括工程地质情况、工程技术要求、工程质量、工程工期以及为达到设计要求而采取的施工工艺和技术措施。7）推行
工序质量管理，建立工序质量责任制，明确各工序质量标准和质量责任，设专职质检员按工艺流程对每道工序进行检查监控。每道工序完工后，须经
质检员检查通过，方可进行下一道工序工作。发现质量问题及时解决，专职质检员具有质量否决权。8）建立技术复核制度：由各工地现场工长主持
，质检员及有关人员参加。9）机械操作工等技术工人应经技术培训方可上岗操作，无操作证工人不能独立上岗作业。（三）施工安全保证措施1.
安全设施的搭设（1）基坑防护栏杆采用1.5m长、1.2m高成品栏杆，安装在挡水围堰上，土方开挖前在基坑四周除出土口外安装完毕。（2
）在基坑西南角搭设人员进出通道，钢管搭设宽1.2m梯子，梯子两侧安装1.2m高钢管扶手，梯子上部搭设防砸棚，铺设两侧脚手板。2.土
方开挖安全保证措施1）建立施工现场安全管理体系，施工现场成立以项目经理为组长，技术负责人、专职安全员及项目其他管理人员为成员的安全
管理小组，负责施工现场的日常安全管理工作和巡逻监督检查工作。2）做好安全教育，安全活动和安全技术交底工作。积极开展班前安全活动，树
立全员的安全生产意识。3）进入施工现场施工人员必须戴好安全帽，现场临时搭设的防护栏杆必须稳固。土方坍落和滑坡是本工程最容易发生的安
全隐患。在危险处设置醒目警示标志。4）土方开挖前，对施工作业人员进行安全技术交底。5）土方开挖期间，做好坑外地面排水工作，防止地表
水、施工用水和生活废水渗入基坑或冲刷边坡。6）土方开挖应自上而下逐层开挖，严禁掏挖；人工挖土禁止采用挖空底脚的操作方法，机械挖土不
得超挖和掏空挖掘。（四）文明施工及环保措施1.文明施工措施基坑土方工程施工过程中，我们将重点控制和管理现场文明施工、扬尘、噪音污染
、资源的合理使用等。在制定控制措施时，应考虑对企业形象的影响、环境影响的范围，影响程度、发生频次、社区关注程度、法规符合性、资源消
耗、可节约程度等。（1）文明施工组织管理制度1）在工管部建立环境保护体系，明确体系中各岗位的职责和权限，建立并保持一套工作程序，对
所有参与体系工作的人员进行相应的培训。2）结合每周生产协调会总结前一阶段的文明施工和环境保护管理情况，布置下周的文明施工和环境保护
管理工作。3）建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每周组织一次由各专业分包单位的文明施工和环境保护管理负责人参加的联合检查，对
检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”，各专业组在收到“隐患问题通知单”后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决,项目
经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。4）施工区域、办公区域明确划分区域，并设标志牌，明确负责人。（2）防止施工噪音污染1）根据
环保噪声标准（分贝）日夜要求的不同，合理协调安排施工分项的施工时间，避免噪音。土方施工噪音排放要求：昼间<75dB、夜间小于60d
B。2）加强环保意识的宣传。采用有力措施控制人为的施工噪声，严格管理，最大限度地减少噪音扰民。3）高噪音设备实行封闭式隔音处理。4
）所有土方运输车辆进入现场后禁止鸣笛，以减少噪音污染。2.扬尘治理措施1）现场内运土过程中造成的遗撒，应及时清扫清理。2）施工现场
干燥时，应洒水润湿，以防尘土飞扬；3）施工材料不得堆放在施工道路上，以保证运输通畅；4）各项施工任务，做到工完场清。5）施工班组长
必须对班组作业区的现场文明负责，落实到人。6）在上马路的大门口和大路拐弯处随时清扫，并经常洒水尽量保证路面干净。为防止尘土飞扬，派
专人在施工前准备好水管，接通水源，经常洒水。7）弃土场平整成规则形状，边沟排水畅通，不污染环境。8）现场出入口设置车辆冲洗设备，且
保证施工过程当中正常使用。9）现场西北侧靠近现场大门处安装一台环境监测仪，大门口处安装监控摄像头，以便随时查看环境污染情况。（五）
雨季施工措施1.准备工作（1）进入雨期施工后，需及时了解天气情况，特别是大雨、暴雨雷电及下雪的气象预报，以便提早做好预防工作。（2
）为保证工程质量和安全生产，必须切实做好思想上的教育、动员工作，有关措施落实到班组和个人。2.雨季管理措施（1）设置现场工程质量控
制机构，配备有经验的技术人员、管理人员和操作人员。（2）参加施工各类人员均为经过培训的合格人员，特殊工种作业人员应持证上岗。（3）
按照有关规范和技术标准，结合本单位实际编制该工程质量计划，监理质量管理程序，设立以项目部经理为代表的管理系统，抓好施工全过程的质量
控制和检查。（4）建立并实施质量保证记录系统，做好记录的编写、标识、贮存、保管和处理工作。（5）对施工中的每道工序层层把关、层层验
收、层层监督，确保施工质量。（6）雨季施工中，应在坑边做出排水沟,并在距基坑周围处设挡水堰，防止周边雨水流入基坑。（7）对于未进行
支护的基坑，如遇大雨时，用双层彩条布覆盖，以防止雨水冲刷坑壁，造成局部塌方。（8）在距基坑底挖排水沟，排水沟底铺设双层大棚塑料布，
下雨时，利用排水沟将积水排至降水井，用潜水泵抽走。（9）组织专人收听天气预报，收集信息，以便在天气变化时，提前作好准备。（10）电
线要架空敷设，其绝缘保护层经常检查是否破损漏电。（11）雨季要加强对边坡的观测，做到问题及时发现、及时解决，杜绝隐患。（12）现场
成立以项目经理为首的雨季施工应急小组，在雨天时，现场必须24h有人值班，发现险情时及时和值班领导汇报，值班领导立即组织人员进行抢险
。（13）在雨季来临前，现场库房必须储备足够应急设备，包括水泵、雨鞋、水管、大棚塑料布、铁锹等。3.雨季施工技术措施（1）在雨季期
间，加强值班及收听天气预报，下雨之前清理坑内积水坑及排水沟，预备好潜水泵等抽水工具，雨后及时组织人力、物力进行坑内抽、排水工作及基
坑四周积水的疏通工作。（2）地面排水：为防止基坑浸泡，开挖至设计基底时，应预先在基槽四周或流水的上游设置排水、散水沟，截水堤等，为
防止雨季雨水等造成基坑塌方、滑坡，做好地面排水工作。（3）基坑排水：为防止地表水、地下水等大量渗入基坑，造成基坑浸水，破坏边坡稳定
，影响施工进行，必须采取地面截水、坑内排水等措施，基坑内排水在基坑底面四周结构以外设置排水沟和集水井，排水沟按宽0.3米，深30～
50cm设置，坡度为0.1～0.5%。集水井内的积水要随时用泵排出，保证基坑底干燥。（4）雨天过后加强基坑监测及坑内的水位观测，遇
到非正常情况及时采取措施，保证基坑支护的安全及排水工程满足施工的需要。九、基坑监测根据工程的布置，土方开挖时，开挖深度为超过5
.8m，因基坑开挖深度较深，所以需要对开挖基坑进行专项的观测分析与监控。根据《建筑基坑工程监测技术规范》（GB50497-2009
），本基坑工程的安全等级为三级。（一）监测的目的为了进行信息化管理，在施工过程中优化设计，调整可能存在的设计不足；充分利用现有的分
析理论和计算工具，分析和预测各种规律和发展趋势，优化施工工艺，降低工程费用，减少对周边环境的影响，确保工程安全。（二）基坑监测1.
基坑施工单位监测项目（1）观测对象对基坑边坡土体及围护结构顶部的水平位移和沉降、坑外地面裂缝等进行观测。（2）监测项目基坑周围建筑
物沉降与基坑顶部水平位移，周边建筑物、地表裂缝等。2.施工期间分包施工单位派尉晓青对基坑周边结构巡检，及时发现，将每天巡检情况整
理成档，发现位移较大情况，及时汇报，及时采取措施，杜绝隐患。基坑工程巡视检查包括以下内容：（1）支护结构：支护结构成型质量；支撑有
无裂缝出现；支撑有无较大变形；墙后土体有无裂缝、沉陷及滑移；（2）施工工况：开挖后暴露的土质情况与岩土勘察报告有无差异；基坑开挖分
段长度、分层厚度及支锚设置是否与设计要求一致；场地地表水、地下水排放状况是否正常，基坑降水、回灌设施是否运转正常；基坑周边地面有无
超载。（3）周边环境及发现问题：周围管道有无破损、泄露情况；周围建筑物有无新增裂纹出现；周边道路（地面）有无裂缝、沉陷；临近基坑及
建筑的施工变化情况。发现可疑问题及时向建设单位及监理单位汇报，与基坑监测单位保持沟通。十、应急预案为贯彻落实国务院关于加快建立施
工生产安全应急救援体系的指示精神，加强对施工生产安全事故的防范，遏制重大事故的发生，及时做好安全事故发生后的救援处置工作，根据《中
华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》，结合本工程安全生产的实际，制定本预案。（一）应急预案的方针与原则坚持“安全
第一、预防为主、综合治理”“保护人员安全优先，保护环境优先”的方针，贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则。更好地适
应法律和经济活动的要求；给企业员工的工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境；保证各种应急资源处于良好的备战状态；指导应急行动按
计划有序地进行；防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；有效地避免或降低人员伤亡和财产损失；帮助实现
应急行动的快速、有序、高效、充分体现应急救援的“应急精神”。（二）应急策划1.重大危险源辨识重大危险源辨识表序号危险源事故特性是
否重大危险源1无序开挖、超挖基坑变形——坍塌Y2支撑不及时、支撑安装质量不合格基坑变形——坍塌Y3明沟排水不到位基坑变形——坍塌Y
4地下水降排不到位基坑变形——坍塌Y5基坑临边堆载过大基坑变形——坍塌Y6基坑位移监测数据不准确、不及时，基坑位移达到报警值或极限
值后没有采取应对措施基坑变形——坍塌Y2.应急预案工作流程根据工程的特点及施工工艺的实际情况，认真的组织项目部人员对危险源和环境因
素的识别和评价，特制定项目发生紧急情况或事故的应急措施，开展应急知识教育和应急演练，提高现场操作人员应急能力，减少突法事件造成的损
害和不良环境影响。3.突发事件风险分析和预防为确保正常施工，预防突发事件以及某些预想不到、不可抗拒的事件发生，事前有充分的技术措施
准备、抢险物资的储备，最大程度的减少人员伤亡、国家财务和经济损失，必须进行风险分析和预防。（1）突发事件、紧急情况及风险分析根据工
程施工特点及复杂的地质情况，在辨识、分析评价施工中危险因素和风险的基础上，确定基坑支护工程的重大危险因素是基坑坍塌引起附近围墙、变
压器、电线杆等倾斜、倒塌，从而影响地下室的正常施工。（2）突发事件及风险预防措施从以上风险情况的分析看，如果不采取相应有效的预防措
施，不仅给建筑物的基础施工造成很大影响，而且对施工人员的安全造成威胁。1）材料准备：开挖前准备足够优质木桩和脚手板，装土袋，以备护
坡，为防止管涌出水，准备10台抽水泵，随时应急。2）降雨量过大引起基坑坍塌的预防措施：a、基坑的周边采用向坑外找坡排水方法，作为通
常情况下的挡水设施；配备足够数量的草包，紧急时对基坑周围施做围堰，防止地面水大量流入坑内。配备足够的泵，确保基坑底无积水。及时获取
天气信息，预先做好准备工作。d、在进行现场平面布置时，考虑适当加大明排系统的能力，并加强管理保持其畅通。3）基坑开挖过程中的监测
及监控要求：1）监测前编制系统的监测实施方案并报有关单位批准后方可进行监测。2）监测基准点设置3个，均设置在基坑边线30米以外
，必须可靠、稳定和牢固。3）基坑坡顶位移测量采用全站仪进行，要求仪器精度符合基坑监测要求。4）监测项目在基坑开挖前应测得初始值
，且不应少于两次。基坑开挖过程及基坑使用初期，每周监测1次，土方开挖及雨后加测1次，直至基础工程施工结束。特殊情况下加密监测。（三
）应急预案管理体系为及时有效地处理重大事件突发对工程正常施工秩序的影响，本工程建立以项目经理领导班子为首、各部门支持配合的施工应急
响应小组，并建立公司应急领导小组的联络机制，在事故发生第一时间内启动应急机制，保证做到：统一指挥、职责明确、信息畅通、反应迅速、处
置果断，把事故损失降低到最低。3.1应急预案组织管理机制本工程应急机制小组由项目经理部成员组成，为事件发生第一反应小组，也是事件
的控制中心。根据事件发生对象，组成事件相应救援队伍。3.2应急小组组织机构图职务姓名单位职务手机组长副组长成员专
业分包成员3.3应急小组管理职责名称主要职责分配组长、副组长职责（1）决定是否存在或可能存在的重大紧急事故，要求应急服务机构提供
帮助并实施场外应急计划，在不受事故影响的地方进行直接控制。（2）复查和评估事件（事故）的可能发展方向，确定其可能的发展方向。（3）
通告外部机构，决定请求外部机构或启动上一级预案（公司级）。（4）施工现场实行交通管制，协助场外机构开展服务工作。（5）指导设施的部
分停工，决定应急撤离，并确保任何伤害者都能得到足够的重视。（6）负责恢复生产，应急终止，上报事件（事故）。现场抢险组组织实施抢险行
动方案，协调有关部门的抢险行动；及时向指挥部报告抢险进展情况。安全保卫组负责事故现场的警戒，阻止非抢险救援人员进入现场，负责现场车
辆疏通，维持治安秩序，负责保护抢险人员的人身安全。后勤保障组负责调集抢险器材、设备；负责解决全体参加抢险救援工作人员的食宿问题。医
疗救护组负责现场伤员的救护等工作。事故处理组负责做好对遇难者家属的安抚工作，协调落实遇难者家属抚恤金和受伤人员住院费问题；做好其他
善后事宜。3.4应急反应机制运行项目程序主要内容监测、预测与信息报告项目经理部在日常工作中整合信息监测、预测资源，加强对有关信息
的收集、风险分析和动态的监测预测，对于可能发生或已经发生的突发事件，立即向应急小组报告，做到早发现、早报告、早处置，不得瞒报、缓报
、谎报。对于已经发生的突发事件，项目经理部在事件发生10分钟内完成信息报送工作。先期处置突发事件发生或可能发生时，应急小组及时、主
动、有效地进行先期处置，控制事态，对事件的原因、性质、伤亡人数、直接经济损失等情况作初步估计，对于一般突发事件，应急小组可直接处置
，并密切跟踪事件发展态势；对于重大和特别重大的突发事件，应急小组及时进行会商研判，提出处置建议，并迅速报告有关上级部门。预案启动和
预警发布由专项应急预案指挥机构视突发事件的情况决定启动或适当调整相应的应急预案，专项应急预案操作部门迅速到位，在专项应急预案指挥机
构的统一指挥下，按照职责分工开展工作。专项应急预案指挥机构在应急预案启动时迅速到达现场，为现场指挥第一责任人，承担现场一切指挥职能
。对于已经发生的突发事件，专项应急预案指挥机构都要在事件发生30分钟内完成信息报送工作。指挥与协调重大事故报告公司相关部门后，及时
、准确、全面报送信息，在得到公司应急管理委员会的指示后，立刻承担总指挥和协调职能，有效传达领导批示和要求，完成综合协调和督促落实工
作；同时组织协调有关方面负责人、专家和专项预案外的其他应急队伍参与应急救援；协调预案外的其他部门提供应急保障；对于多个应急预案同时
启动或跨系统、跨单位、跨区域的突发事件，由公司总部应急小组研究制订总应急处置方案，并协调多家专项应急预案指挥机构共同处理，抓好组织
实施，在规定时间内完成向上级单位或有关部门的信息报送工作。扩大应急发生或即将发生特别重大突发事件，采取一般处置措施无法控制和消除其
严重危害，需要实施扩大应急行动，公司总部应急小组按照有关程序向事发地政府报告，请求政府有关方面支援。实施扩大应急时，各专项应急预案
指挥机构要及时增加应急处置力量，加大技术、装备、物资、资金等保障力度，加强指挥协调，努力控制事态发展。应急结束特别重大、重大突发事
件结束或者相关危险因素消除后，由公司总部应急小组提出应急结束的建议，经公司应急管委会批准后实施。善后处理善后处理工作由和由公司总部
应急小组完成。对突发事件造成伤亡的人员及时进行医疗救助或按规定给予抚恤，对造成生产生活困难的人员进行妥善安置，对紧急调集、征用的人
力物力按照规定给予结算，相应监察、审计等部门要加强监督力度，确保善后处理工作公开、公正和合理使用。调查评估由公司总部应急小组会同应
急，对特别重大、重大突发事件发生的起因、性质、影响、后果、责任和应急决策能力、应急保障能力、预警预防能力、现场处置能力、恢复重建能
力等问题进行调查评估，总结经验教训，并向公司总部应急小组值班室做出报告。对突发事件进行全面评估，10天内向公司应急管理委员会汇报。
信息发布和通报在必要的情况下，由公司总部应急小组的应急办公室负责协调宣传部门做好新闻媒体的接待和信息统一发布工作。突发事件的信息、
新闻发布应当适时、准确、客观、全面，充分重视并发挥主流媒体的舆论引导作用，并根据事件处置情况，做好后续发布工作。同时要密切关注关于
事件的新闻报道，及时消除媒体中出现的有关不正确信息造成的影响。3.5应急物资和设备准备应急物资设备分两部分，一部分储备在现场，另
一部分从场外先关单位获得援助。施工现场的应急物资为应急救援专用物资，场外物资的保障，本公司经常与相关方保持联系，尤其在施工期间，确
保能随时调配。场内应配备的应急物资和设备有：（1）常备药品：消毒用品、急救物资（创口贴、绷带、无菌敷料、仁丹等）及各种常用小夹板、
担架、止血带、氧气袋等。（2）抢险工具：铁锹、撬棍、千斤顶、麻绳、气割工具、加压泵、消防斧、灭火桶、小型金属切割机、电工常用工具等
。（3）应急器材：架管、扣件、木枋、架板、草袋、沙石、水泥、安全帽、安全带、防雨帐篷、小型柴油发电机、柴油、对讲机、电焊机、水泵、
卷扬机、电动葫芦、手动葫芦、救生衣、灭火器、消防栓、消防水带。（4）场外相关单位援助物资：挖掘机、小型挖掘机、推土机、自卸汽车、平
板货车、液压汽车吊、面包车、救护车、消防车等。3.6应急通讯牌3.7教育、训练为全面提高应急能力，工管部应对抢险人员进行必要的抢
救知识教育，制定出相应的规定，包括应急内容、计划、组织与准备、效果评估等。公司每年进行两次应急预案指导，必要时，协同项目部进行应急
预案演练。（四）基坑坍塌事故预警监控及预防措施1.坍塌事故预警监控措施基于基坑坍塌事故可能带来的严重性后果，预防基坑施工过程中可能
发生的坍塌事故是安全工作重点。在施工过程中应对深基坑密切的监视并对可能出现的险情及时作出预警预报。具体监控措施见下表：预警监控及
措施要点序号坍塌事故预警监控、信息报告责任部门措施要点1无序开挖、超挖情况严重施工部停止开挖，进行回填2支撑不及时、支撑安装质量严
重不合格施工部停止开挖，支撑加固3雨天时，明沟排水严重不到位施工部停止开挖，完善排水4地下水降排出现异常施工部停止开挖和降水5基坑
临边堆载过大安全部停止开挖，转移堆载6基坑位移监测数据不准确、不及时，基坑位移达到报警值或极限值后没有采取应对措施测量班停止开挖，
复测、采取对策工管部施工部、质量部、安全部、测量班应当加强对以上重大危险源的监控，对有可能引起基坑失稳、坍塌的重要险情时，必须立即
采取有效措施消除重大危险，同时将相关信息向项目经理和项目总工报告。当险情持续发展、不能得到有效控制时，项目经理应及时决策、宣布启动
应急预案，同时向公司应急状态机构小组报告情况。应急状态启动后，应急状态机构各职责人员均应驻守现场，随时待命，不得擅自离开。基坑坍塌
事故发生后，应按照分级管理的程序逐级上报。坍塌现场有关人员应当立即向工管负责人汇报，工管部负责人向公司汇报。紧急情况下，也可越级上
报。2.应急状态下预防坍塌事故的对策针对深基坑施工的特点，主要存在以下几种可能的应急状态下的预防坍塌事故对策。见下表：可能的应急
状态下的预防坍塌事故对策序号应急状态应对预防措施1暴雨、特大暴雨1、收集天气信息，每早于办公显眼场所公布，遇恶劣暴雨、台
风天气，先期进入应急状态、落实应急救援措施；2、暴雨来临前，停止受暴雨影响较大的土石方开挖、防水层施作、混凝土灌注等作业，做好妥善
安排，以策安全；3、临时增加基坑抽排水设备，排水设备应有单独供电措施，防止意外停电造成排水中断；4、清理基坑边截水沟保证畅通；5、
对已开挖好的台阶进行有效覆盖；2基坑变形（内敛）过快1、禁止重型设备通过；2、立即补架临时支撑，同时查原因，根据情况采取下步方案。
3、发现异常，立即加密支撑轴力、基坑收敛、地面沉降监测频率，24小时观察基坑动态，以监测信息决定是否继续向下开挖或开挖多少。4、准
备双液注浆机械、旋喷注浆机械各一套及编织袋、短木桩等相关应急物资若干。当出现涌泥涌砂或涌水现象时，先用编织袋装砂封堵涌口，然后迅速
从基坑内向围护墙背后进行双液注浆，必要时从墙后实施旋喷桩止水加固。3.水平位移监测频率土方开挖后，每隔2d观测一次，下中到大雨后
要加密观测。当相邻两次观测的位移量大于3mm或总变形量达10mm时，应缩短观测周期至每天1次，同时及时分析位移原因并向有关部门报告
；当相邻两次观测位移量较小时，可将观测周期延长至每周一次，直到基坑回填完毕后停止观测。（五）边坡失稳的应急措施基坑施工，由于不可预
见因素的影响，可能会发生各种险情，只要有备在先，积极采取预防措施，就能使险情得到缓解和遏止，以保证工程顺利进行，为确保基坑土方开挖
的安全，必须采取如下措施：1.失稳的预防措施（1）现场成立监控小组，在挖土阶段进行24小时轮流监控。监控的内容为：边坡围护的垂直变
形、平面变形、周边土体、建筑物、管线、道路的变化，并进行记录，坚持对比检查，及时消除隐患。（2）基坑周围严禁堆放重物及行驶重载车辆
，每天两次对边坡边线进行观测，如发现有边坡土体位移过大应立即采取相应措施。（3）在基坑四周及基坑内设置完善通畅的排水系统，保证雨季
施工时地表水的及时抽排。（4）密切观测天气预报，暴雨或大雨来临前，停止开挖，立即对边坡进行覆盖防护。同时，及时抽排汇入排水沟内的水
，尽量减少基坑积水，确保基坑安全。2.险情处理对策（1）围护边坡壁位移过大时，停止土方开挖，根据现场监测的变形数据及时增加锚杆进行
加固。（2）围护边坡壁突然发生位移增大时，则应撤离基坑内的工作人员，并增加用砂袋堆叠挡土，或用挖土机回填土方，待支护结构稳定后，再
商量对策。（3）边坡有明显失稳征兆时，必须暂停台阶面和台阶下方的作业，根据失稳情况，必要时撤离可能受威胁的设备、人员。（4）靠近围
护边坡壁地面发现裂缝，用粘土或纯水泥灌缝，防止因地面水进入裂缝而导致土体应力加，而增加倾斜。基坑失稳原因多种多样，具体处理方法要经
过现场分析原因，再根据实际情况作出处理措施。（六）发生事故报告的紧急处置措施1.事故报告原则事故报告内容应包括事故发生的时间、地点
、单位、简要经过、伤亡人数和采取的应急措施等。事故发生后，负伤者或事故现场有关人员应当直接或逐级报告相关部门、分公司负责人，以及主
管领导。（1）发生轻伤事故，应立即报告施工员、项目经理，并由项目部于三日内填写《工伤事故登记表》报工程部、公司安全部；（2）发生重
伤事故，除报告公司领导外，项目负责人应报告公司领导及工程部、技术部、办公室，并在2小时内向当地安监局、社保局、总工会、公安部门、行
政主管部门和检察院报告；（3）死亡事故发生后，在报告的同时，应按《应急准备与响应控制程序》要求，开展救援工作，防止事故扩大；（4）
发生火灾事故后，应立即报警；发生施工、设备、交通事故后，应立即向公司职能部门报告，并尽快通知其他相关部门；（5）当职工确认患有职业
病后，按有关规定上报公司行政主管部门。2.事故报告内容事故报告应包括如下内容：（1）事故发生的时间、地点、工程项目、企业名称；（2
）事故发生的经过、伤亡人数、直接经济损失（估计数）；（3）采取的应急措施及目前的控制情况；（4）事故报告单位。3.事故处理（1）事
故调查组提出的事故处理意见和方法措施建议，应先由事故单位负责处理，并把处理意见上报工程部。（2）对于重伤、死亡或非伤亡的重、特大事
故，管理者代表应组织、主持召开事故现场会，与会人员应包括事故单位相关人员，以及施工部、技术部、办公室等有关负责人。（3）事故处理应
按照“四不放过”的原则（“四不放过”原则，即事故原因不清楚不放过，事故责任者和群众没有受到教育不放过，没有防范措施不放过，事故的责
任者没有受到处理不放过）进行，防止类似事故发生。（4）公司对事故处理结果，以通报形式下发各部门、分公司及工程管理部，达到事故预防的
目的。事故应急处理流程图：4.报警和通讯（1）属于重大事故（重大事故：死亡10人以上，30人以下，重伤50人以上，100人以下或直
接经济损失5000万元以上，不满1亿元）以下的事故，工管部紧急启动本应急救援响应，具体负责事故抢险救援的各项工作，同时迅速向有关领
导及上级主管部门报告。必要时，请求公司应急救援领导小组参与协调与处理。（2）如属于特别重大事故（特别重大事故：死亡30人以上，或1
00人重伤或直接经济损失1亿元以上）的事故，工管部立即向公司应急救援领导小组报告并启动本项目应急救援预案积极自救，当事故超出处置能
力时，及时向当地政府有关部门请求协助支援。5.现场抢救事故发生后，项目部立即启动应急响应，超出项目部应急救援处置能力时，现场总指挥
及时报请上一级应急救援指挥机构启动上一级应急预案实施救援。（1）工管部有关部门的响应工管部由工管部经理启动并实施本应急预案，组织应
急救援，并及时向上一级应急救援机构报告工作进展情况。需要调动本企业内其他单位应急力量支援时，及时提出请求。工管部各部门按照其职责和
预案进行响应。1）工管部安全部门的响应及时向上一级安全部门报告安全生产事故灾难基本情况、事态发展和救援进展情况。开通与地方应急救援
指挥机构、现场应急救援指挥部、相关专业应急救援指挥机构的通信联系，随时掌握事态发展情况。对可能或者已经引发公共安全卫生和社会安全突
发事件的，及时上报地方相关部门。现场应急救援过程中，对救援过程进行安全检查和安全指导。2）工管部施工部门的响应全力组织事故现场救援
活动。综合利用项目部自身的人力、物力资源有效组织救援，防止事故扩大。初期要以抢救人员为主，抢救的同时要防止次生事故的发生。3）物资
部门的响应负责采购应急过程中所需物资。负责现场抢救人员的食物供应。负责应急响应期间内部与外部所投入资源的统计，以便应急结束后对外支
付补偿。负责处理应急过程中可能发生的其它后勤性事务。4）应急机构各班组响应总指挥：宣布启动应急救援预案，立即通知各小组进入应急状态
；赶赴现场，及时决策，向各救援小组下达初步指令；救援过程中恰当适宜的决策。抢险救援组：充分调用现场可用的人力物力，第一时间组织抢救
人员；在抢险救援中，注意过程安全，防止发生次生事故，造成事故扩大；组织工程抢险。伤员救护组：现场伤员急救处理；报警接警；转运伤员；
随伤员到医院办理医疗手续。现场警戒疏散组：事故现场的警戒；受影响居民（行人、车辆）的疏散；安排外来救援车辆停放和人员安全通道。对外
联络、媒体接待组：负责媒体接待；应急救援信息发布；按总指挥指令联系外援及做好各方沟通（上情下达、下情上达）。善后工作组：负责联系通
知事故伤亡人员的家属；安抚伤亡人员家属。事故调查组：负责事故现场存照、事故救援情况记录；分析事故原因调查处理事故。（2）指挥和协调
在启动应急救援预案后，各救援小组立即按照预案组织相关应急救援力量，在启动更高一级应急响应后，主动配合高一级救援组织实施应急救援。重
大或特别重大的坍塌事故发生后，我公司也应随即启动响应预案，全力调动相关资源，有效开展应急救援工作。并应成立公司级现场应急救援指挥部
，负责现场应急救援的指挥，在公司级现场应急救援指挥部成立前，项目部和先期到达的应急救援队伍必须迅速、有效地实施先期处置，公司负责协
调，全力控制事故灾难发展态势，防止次生、衍生和耦合事故（事件）发生，果断控制或切断事故灾害链。（3）紧急处置现场处置主要依靠本工管
部、公司内的应急处置力量。事故灾难发生后，工管部和公司按照应急预案迅速采取措施。当事态特别严重、本公司内处置力量不足时，应报告当地
人民政府应急救援机构，启动地方政府应急救援预案，此时将主要依靠地方行政区域内应急处置力量。根据事态发展变化情况，出现急剧恶化的特殊
险情时，现场应急救援指挥部在充分考虑专家和有关方面意见的基础上，依法及时采取紧急处置措施。（4）医疗卫生救助事故导致多人受伤的情况
下，应尽可能以当地“120”急救中心现场救护为主。“120”急救中心在事发地负责组织开展紧急医疗救护和现场卫生处置工作。在“120
”急救中心赶赴现场之前，现场应进行尽可能的急救，具体方式和步骤如下：1）尽快把压在人上面的土方、构件搬离，将受伤者抬出来并立即抢
救。2）如伤员休克，应先处理休克。处于休克状态的伤员要让其安静、保暖、平卧、少动，并将下肢抬高约20度左右，尽快送医院进行抢救治疗
。遇呼吸、心跳停止者，应立即进行人工呼吸，胸外心脏挤压。3）出现颅脑损伤，必须维持呼吸道通畅。昏迷者应平卧、面部转向一侧，以防舌根
下坠或分泌物、呕吐物吸入，发生喉阻塞。有骨折者，应初步固定后再搬运。遇有凹陷骨折，严重的颅骶骨及严重的脑损伤症状出现，创伤处用消毒
的纱布或清洁布等覆盖伤口，用绷带或布条包扎后，及时送就近有条件的医院治疗。4）发现脊椎受伤者，创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口
，用绷带或布条包扎后，搬运时，将伤者平卧放在帆布担架或硬板上，以免受伤的脊椎移位、断裂造成截瘫或导致死亡。抢救脊椎受伤者，搬运过程
，严禁只抬伤者的两肩或单肩脊运。5）发现伤者物足骨折，不要盲目搬运伤者，应在骨折部位用夹板把伤者受伤位置临时固定，使断端不再移位或
刺伤肌肉、神经或血管。固定方法：以固定骨折处上、下关节为原则，可就地取材，用木板、竹头等。无材料的情况下，上肢可固定在身侧、下肢与
腱侧下肢缚在一起。6）遇有创伤性出血的伤员，应迅速包扎止血，使伤员保持头低脚高的卧位，并注意保暖。（5）应急人员的安全防护现场应急
救援人员应根据需要携带相应的专业防护装备，采取安全防护措施，严格执行应急救援人员进入和离开事故现场的相关规定。现场应急救援指挥部根
据需要具体协调、调集相应的安全防护装备。（6）群众的安全防护现场应急救援指挥部负责组织群众的安全防护工作，主要工作内容如下：1）工
管部与当地派出所建立应急互动机制，确定保护群众安全需要采取的防护措施。2）决定应急状态下群众疏散、转移和安置的方式、范围、路线、程
序。3）应急警戒疏散小组负责实施疏散、转移。4）启用应急避难场所。5）开展思想工作和解决群众生活问题。6）做好治安管理。（7）社会
力量的动员与参与超出公司应急处置能力时，应向地方人民政府申请本行政区域内的社会力量支援，地方政府有关部门组织社会力量进行支援。社会
力量统一服从现场应急救援指挥部的工作指令。（8）信息发布媒体接待、信息发布小组具体负责事故信息的发布工作。6.应急恢复妥善处理事故
后，要把事故处理的意见及方法措施建议上报，并写出《事故调查报告》，分析导致事故的原因，以防止类似事故的发生。对应急物质进行检查清理
，及时补充，确保应急资源和条件充足。7.应急结束当遇险人员全部得救或得到救治，坍塌事故现场得以控制或恢复，环境、安全符合有关标准，
导致次生、衍生事故隐患消除后，经现场应急救援指挥部确认和批准，现场应急处置工作结束，应急救援队伍撤离现场。由现场应急救援指挥机构宣
布应急结束。（七）应急保障措施1.通信与信息保障建立健全工管部应急救援信息系统和基坑安全监测信息报告处理系统；建立完善救援力量和资
源信息数据库，为应急决策提供相关信息支持。2.应急支援与保障（1）救援物资保障工管部根据实际情况和需要配备必要的应急救援装备和物资如下表。下表仅为参考，应急响应时随时根据实际需要采购所需物资装备。应急救援物资装备表序号备用工具、材料、人员作用和用途备注1工管部主要领导最少有一名现场指挥过程进行中最少有1名领导在工地值班留守2经过急救培训的急救人员至少有三名现场救护、指导常驻3担架2幅急救伤员常备于工地4交通车辆和司机最少一辆急救伤员常备于工地5急救药箱一箱急救伤员常备于工地6止血、护骨、止痛、镇定、血压测量类等常用药品、急救药品、医用工具等急救伤员常备于工地7电工绝缘手套2套、绝缘鞋2双、高压电竿1套，电工钳2把。触电、漏电、停电事故等应急常备于电工班8绳索若干现场救护伤员常备于工地9救生圈5个打捞淹溺人员常备于易冒水处10应急灯具4盏夜间停电时事故抢险常备于工地11安全带10条救护悬空伤员常备于高处作业处12铁铲10把、挖掘机一台、吊机一台抢险用常备于工地13防雨覆盖用编织布（彩条布、帆布）100米暴雨前覆盖开挖台阶常备于工地仓库14钢管支撑3根，其规格与钢支撑相同局部增加支撑用常备于工地15清水泵、及其管带10台大雨、暴雨时加强基坑明水排放常备于工地16杂木、麻袋、沙包、水泥、钢板、木板等处理冒水、渗水常备于工地17警戒带、高音喇叭、口哨、小旗事故现场警戒人员疏散等常备于工地（2）应急队伍保障工管部应组建和完善本工地的现场救援小组。施工部和安全部门对其进行事故应急救援知识培训和工程抢险方面技术交底，同时结合实际组织应急演练活动。公司和局安全部门负责检查并掌握项目部相关应急救援力量的建设和准备情况。启动地方政府应急响应后，应急队伍保障以政府组织力量为主，我部积极参与。（3）交通运输保障发生基坑严重坍塌后，工管部根据救援需要及时通报当地交通管理部门提供交通运输保障。对事故现场进行道路交通管制，根据需要开设应急救援特别通道，道路受损时应迅速组织抢修，确保救灾物资、器材和人员运送及时到位，满足应急处置工作需要。（4）医疗卫生保障工管部加强急救人员培训和适量准备医疗急救物资，提高现场医疗急救人员的医疗急救水平。联系附近医院，与医院签定医疗急救服务协议。（5）资金保障工管部应当做好事故应急救援必要的资金准备。安全生产事故灾难应急救援资金首先在本工程安全保障资金中支出，项目部暂时无力承担的，由公司协调解决。启动了地方政府应急救援响应的，由地方政府协调解决。（6）技术储备与保障工管部启动应急响应后，根据情况成立应急救援专家组，为应急救援提供技术支持和保障。要充分利用公司和局的技术专家和安全机构，研究应急救援重大问题，为正确决策提供技术支持。（八）现场恢复充分辨识恢复过程中存在的危险，当安全隐患彻底清除，方可恢复正常工作状态。基坑支护施工方案审核表LJA-C3-2-2工程名称诺德医用材料有限公司医用材料生产项目消防水池基坑支护工程工程地点蓬莱区开、竣工日期2020.9-2020.10基坑面积700m2工程造价约10万结构类型框剪结构层数高度/建筑物跨度/m基坑设计单位烟台三维岩土工程技术有限公司建设单位诺德医用材料有限公司监理单位北京中建协工程咨询有限公司编制人项目负责人项目技术负责人参加会审人员签字单位施工技术部门安全部门质量部门签名专业承包单位审核结论技术负责人（签字）：（章）年月日总承包单位意见专业技术负责人（签字）：（章）年月日监理单位意见总监理工程师（签字）：（盖章）年月日建设单位意见项目专业负责人（签字）：（盖章）年月日基坑开挖支护施工方案2 |
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