2019二级建造师《建设工程施工管理》一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最正确或最符合题意。选对每题得
1分，没选或错选均不得分）。业主方建设项目管理投资目标指的是（）。A.项目总投资建设投资固定资产投资D.工程造价【答案】A【解析
】业主方建设项目管理投资目标指的是项目总投资。建设投资或固定资产投资或工程造价都是项目总投资的一部分。项目管理的核心任务是项目的（
），按项目管理学的基本理论，没有明确目标的建设工程不能成为项目管理的对象。A.质量控制B.安全控制C.目标控制D.投资控制【答案】
C【解析】项目管理的核心任务是项目的目标控制，因此按项目管理学的基本理论，没有明确目标的建设工程不能成为项目管理的对象。有关下图所
示的项目组织结构模式的说法正确的是（）。A.A可以对C21、C22、C23下达指令B.每个工作部门有两个及以上的指令源C.每
一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令D.来自于十分严谨的军事组织系统【答案】D【解析】线性组织结构就是来
自于这种十分严谨的军事组织系统。线性组织结构就是来自于这种十分严谨的军事组织系统。在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下
属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组
织系统的运行。某企业在管理过程中，通过进度计划值与实际值的比较，发现进度推迟了5天，此过程属于管理环节中的（）。A.提出问题
B.策划C.纠偏D.检查【答案】A【解析】以下以一个示例来解释管理职能的含义：（1）提出问题——通过进度计划值和实际值的比较，发现
进度推迟了；（2）筹划——加快进度有多种可能的方案，如改一班工作制为两班工作制，增加夜班作业，增加施工设备或改变施工方法，针对这
几个方案进行比较；（3）决策——从上述几个可能的方案中选择一个将被执行的方案，如增加夜班作业；（4）执行——落实夜班施工的条件，组
织夜班施工；（5）检查——检查增加夜班施工的决策是否被执行，如已执行，则检查执行的效果如何。下列各项目中，需要编制施工组织总设计的
是（）。A.定向爆破工程B.某机场的修建C.某烟囱的修建D.R桥的修建【答案】B【解析】施工组织总设计是以整个建设工程项目为对象
，如一个工厂、一个机场、一个道路工程（包括桥梁）、一个居住小区等]而编制的。它是对整个建设工程项目施工的战略部署，是指导全局性施工
的技术和经济纲要。A需编制分部分项工程施工组织设计；CD属于单位工程施工组织设计。为赶上已拖延的施工进度，项目部决定采用混凝土
泵代替原来的塔吊运输混凝土。该纠偏措施属于（）。A.管理措施B.组织措施C.经济措施D.技术措施【答案】D【解析】技术措施，分
析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。关于
项目目标动态控制的说法，正确的是（）。A.动态控制首先应收集施工进度实际值B.当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏C.不定期
对施工进度的计划值和实际值进行比较D.项目目标的计划值在任何情况下都应保持不变【答案】B【解析】运用动态控制原理控制施工进度的步
骤如下：1.施工进度目标的逐层分解；2.在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制：（1）按照进度控制的要求，收集施工进度实际值
。（2）定期对施工进度的计划值和实际值进行比较。进度的控制周期应视项目的规模和特点而定。（3）通过施工进度计划值和实际值的比较，如
发现进度的偏差，则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏。3.调整施工进度目标如有必要（即发现原定的施工进度目标不合理，或原定的施工进度目
标无法实现等），则调整施工进度目标。项目经理按合同约定组织工程实施。在紧急情况下为确保施工安全和人员安全，在无法与发包人代表和总监
理工程师及时取得联系时，项目经理有权采取必要的措施保证与工程有关的人身、财产和工程的安全，但应在（）小时内向发包人代表和总监理工
程师提交书面报告。A.7B.14C.48D.24【答案】C【解析】项目经理按合同约定组织工程实施。在紧急情况下为确保施工安全
和人员安全，在无法与发包人代表和总监理工程师及时取得联系时，项目经理有权采取必要的措施保证与工程有关的人身、财产和工程的安全，但应
在48小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告。某施工企业项目经理，在项目施工中，由于施工质量控制不严造成工程返工，造成直
接经济损失达100万元，则施工企业主要追究其（）。A.法律责任B.经济责任C.行政责任D.领导责任【答案】B【解析】本题考查施工
项目经理的责任。政府主管部门追究的主要是法律责任，企业追究的主要是经济责任。施工方项目经理在承担工程项目施工管理过程中，以（）身份
处理与所承担的工程项目有关的外部关系。A.企业法定代表人B.项目法定代表人C.企业法定代表人的代表D.项目法定代表人的代表【答案】
C【解析】建筑施工企业项目经理，是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目
上的代表人。若某事件经过风险评估，处于风险区域B，正确的处理方法是（）。A.采取措施降低其损失量，使其移位至风险区域AB.采
取措施降低其损失量，使其移位至风险区域DC.采取措施降低其概率，使其移位至风险区域AD.采取措施降低其概率，使其移位至风险
区域C【答案】B【解析】风险区域B，其发生的概率很低，但是损失量很大，因此要降低其损失量，使其移位至风险区域D。某工程监理单
位发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改，但是情节比较轻，且未造成重大安全事故，有关部门责令其整改，但其未采取任何措施进行改正，则
（）。责令停业整顿，并处10万元以上50万元以下的罚款责令停业整顿，并处10万元以上30万元以下的罚款降低资质等级
，并处10万元以上50万元以下的罚款D.依照刑法有关规定追究刑事责任【答案】B【解析】“违反本条例的规定，工程监理单位有下
列行为之一的，责令限期改正；逾期未改正的，责令停业整顿，并处10万元以上30万元以下的罚款；情节严重的，降低资质等级，直至
吊销资质证书；造成重大安全事故，构成犯罪的，对直接责任人员，依照刑法有关规定追究刑事责任；造成损失的，依法承担赔偿责任：①未对
施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案进行审查的；②发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改或者暂时停止施工的；③施工单位拒不
整改或者不停止施工，未及时向有关主管部门报告的；④未依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理的”（引自第五十七条）。关于工程监理
单位工作性质的说法，正确的是（）。A.工程监理单位接受业主的委托必须保证项目目标的实现B.工程监理单位在组织上不能依附于监理工作的
对象工程监理单位从事监理工作人员均应是注册监理工程师工程监理单位以独立的第三方身份处理业主和承包商的冲突【答案】B【解析】服务性，
它提供的是服务，工程监理单位将尽一切努力进行项目的目标控制，但它不可能保证项目的目标一定实现，即A错误；B体现的是工程监理的
独立性，正确；C体现的是工程监理的科学性，工程监理单位从事监理工作人员均应是“监理工程师”而不是“注册监理工程师”，即C错误
；当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，工程监理机构应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，在维护业主的合法权益时，不损害承包
商的合法权益，这体现了工程监理的公平性，即D错误。根据建标[2013]44号：住房和城乡建设部、财政部关于印发《建筑安装工程
费用项目组成》的通知的规定，建筑安装工程费按照费用构成要素划分，下列各项属于企业管理费的是（）。办公费购买课程唯一联系QQ891
91757微信计时工资或计件工资C.津贴补贴D.加班加点工资【答案】A【解析】企业管理费是指建筑安装企业组织施工生产和经营管理所
需的费用。内容包括：1.管理人员工资2.办公费3.差旅交通费4.固定资产使用费5.工具用具使用费6.劳动保险和职工福利费
7.劳动保护费8.检验试验费9.工会经费10.职工教育经费11.财产保险费12.财务费13.税金14.其他。BCD
属于人工费。以下建设工程施工的各项费用中，不得作为竞争性费用的不包括（）。A.安全文明施工费B.规费C.税金D.冬雨期施工增加费
【答案】D【解析】措施项目中的安全文明施工费必须按国家或省级、行业建设主管部门的规定计算，不得作为竞争性费用。规费和税金必须按国家
或省级、行业建设主管部门的规定计算，不得作为竞争性费用。16.关于施工定额的说法，正确的是（）。施工定额是以分项工程为对象编制的
定额施工定额由劳动定额、材料消耗定额、施工机械台班消耗定额组成C.施工定额广泛适用于施工企业项目管理，具有一定的社会性D.施工定额
由行业建设行政主管部门组织具有一定水平的专家编制【答案】B【解析】本题考查按编制程序和用途分类。施工定额是以同一性质的施工过程——
工序，作为研究对象，故A选项不正确；施工定额是施工企业为组织生产和加强管理，而在企业内部使用的一种定额，属于企业定额的性质，
故C、D选项不正确；施工定额由劳动定额、材料消耗定额、施工机械台班消耗定额组成，故选择B。施工企业在投标报价时，周转性材料的
消耗量应按（）计算。A.周转使用次数摊销量每周转使用一次的损耗量D.一次使用量【答案】B【解析】摊销量是指周转材料退出使用，应分摊
到每一计量单位的结构构件的周转材料消耗量，供施工企业成本核算或投标报价使用。下列选项中采用分包法计价的措施项目为（）。A.垂直运输
费B.安全文明施工费C.夜间施工增加费D.室内空气污染测试【答案】D【解析】室内空气污染测试采用分包法计价。A采用综合单价法
，BC采用参数法计价。19.关于单价合同计量的说法，正确的是（）。A.发现工程量清单中出现工程量计算偏差，可以不做调整B.工程
量必须以承包人完成合同工程应予计量的工程量确定C.承包人不需要在每个计量周期向发包人提交已完工程量报告D.监理人应在收到工程量计量
报告后14天内进行复核【答案】B【解析】本题考查工程计量。A正确表述“若发现工程量清单中出现漏项、工程量计算偏差，以及工程变
更引起工程量的增减变化，应据实调整，正确计量”；C正确表述“承包人应于每月25日向监理人报送上月20日至当月19日已
完成的工程量报告，并附具进度付款申请单、已完成工程量报表和有关资料”；D正确表述“发包人应在收到工程量计量报告后14天内进行
复核”。对竣工项目进行工程现场成本核算的目的是（）。A.评价财务管理效果B.核算企业经营效益C.考核项目管理绩效D.评价项目成本
效益【答案】C【解析】对竣工工程的成本核算，应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本，分别由项目管理机构和企业财务部门进行核算分
析，其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益。根据《建设工程工程量计价规范》（GB50500-2013），下列关于提前竣工的说
法正确的是（）。A.招标人应当依据相关工程的工期定额合理计算工期，压缩的工期天数不得超过定额工期的10%，超过者，应在招标文件中
明示增加赶工费用发包人要求合同工程提前竣工，应征得承包人同意后与承包人商定采取加快工程进度的措施，并修订合同工程进度计划，发包人不
应承担承包人由此增加的提前竣工（赶工补偿）费发承包双方应在合同中约定提前竣工每日应补偿额度，此项费用作为增加合同价款，列入竣工结算
文件中，与结算款一并支付赶工费用主要包括人工费的增加、材料费的增加、企业管理费【答案】C【解析】招标人应当依据相关工程的工期定额合
理计算工期，压缩的工期天数不得超过定额工期的20%，超过者，应在招标文件中明示增加赶工费用，即A错误；发包人要求合同工程提前竣
工，应征得承包人同意后与承包人商定采取加快工程进度的措施，并修订合同工程进度计划。发包人应承担承包人由此增加的提前竣工（赶工补偿）
费，即B错误；发承包双方应在合同中约定提前竣工每日历天应补偿额度，此项费用作为增加合同价款，列入竣工结算文件中，与结算款一并支
付，即C正确。赶工费用主要包括人工费的增加、材料费的增加、机械使用费，即D错误。某独立土方工程，招标文件中估计工程量为5
00万m3，合同中规定：土方工程单价为6元／m3，当实际工程量超过估计工程量15%时，调整单价，单价调为5元／m3。
工程结束时实际完成土方工程量为580万m3，则土方工程款为（）。A.3480B.2900C.3475D.3400【答案
】C【解析】合同约定范围内（15%以内）的工程款为：500×（1+15%）×6=575×6=3450万元超过15%之后部分工程
量的工程款为：（580-575）×5=25万元则土方工程款合计=3450+25=3475万元。通过加强施工定额管理和施工任务单
管理，控制活劳动和物化劳动的消耗，这属于施工成本管理措施的（）。A.技术措施B.组织措施C.经济措施D.合同措施【答案】B【解析】
组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施。如控制活劳动和物化劳动的消耗；加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失
、机械利用率降低、物料积压等而使施工成本增加。根据建设工程项目施工成本的组成，属于直接成本的是（）。A.工具用具使用费职工教育经费
机械安拆费及场外运费D.管理人员工资【答案】C【解析】直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，
是可以直接计入工程对象的费用，包括人工费、材料费和施工机具使用费和施工措施费等。C属于施工机具使用费；ABD属于企业管理费。关
于施工预算、施工图预算“两算”对比的说法，正确的是（）。A.施工预算的编制以预算定额为依据，施工图预算的编制以施工定额为依据B
.“两算”对比的方法包括实物对比法C.一般情况下，施工图预算的人工数量及人工费比施工预算低D.一般情况下，施工图预算的材料消耗量
及材料费比施工预算低【答案】B【解析】施工预算的编制以施工定额为主要依据，施工图预算的编制以预算定额为主要依据，A错误；“两算
”对比的方法有实物对比法和金额对比法，B正确；施工预算的人工数量及人工费比施工图预算一般要低6%左右，C错误；施工预算的材料
消耗量及材料费一般低于施工图预算，D错误。下列有关施工成本计划的说法正确的是（）。竞争性成本计划即选派项目经理阶段的预算成本计划
实施性成本计划是工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划C.实施性成本计划是以合同标书为依据D.实施性成本计划是项目施工准备阶段的
施工预算成本计划【答案】D【解析】竞争性成本计划即工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。这类成本计划是以招标文件中的合同条件、
投标者须知、技术规程、设计图纸或工程量清单等为依据。指导性成本计划即选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。它是
以合同标书为依据。实施性计划成本即项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它以项目实施方案为依据。关于建设工程项目施工成本控制的说法，
正确的是（）。A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点施工成本控制可分为事先控制、
过程控制和事后控制D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的【答案】C【解析】成本管理体系的建立是企业自身生存发展的需要，没有
社会组织来评审和认证，故A错误；管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础，指标控制程序则是成本进行过程控制的重点。说反了，
故B错误；管理行为控制程序和指标控制程序两个程序既相对独立又相互联系，既相互补充又相互制约，故D错误。应用S形曲线法进
行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示施工（）。A.成本累计偏差B.进度累计偏差C.进度局
部偏差D.成本局部偏差【答案】A【解析】CV=BCWP-ACWP，表示费用偏差，S曲线表示累计值。某施工企业进行土方开挖工程，按
合同约定6月份的计划工作量为5600m3，计划单价是15元∕m3;到月底检查时，确认承包商实际完成的工程量为6000m
3，实际单价为16元∕m3。则该工程的进度偏差（SV）和进度绩效指数（SPI）分别为（）。A.-0.6万元；1.07B.0.
6万元；1.07C.0.6万元；0.94D.-0.6万元；0.94【答案】B【解析】进度偏差（SV）=已完工作预
算费用（BCWP）-计划工作预算费用（BCWS）=6000×15-5600×15=6000元。进度绩效指数（SPI）
=已完工作预算费用（BCWP）／计划工作预算费用（BCWS）=（6000×15）/（5600×15）=1.07。采用两个以上的指标
比例进行分析，特点是把对比分析的数值变成相对数，再观察其相互之间的关系，这种方法称为（）。比较法因素分析法C.差额计算法D.比率法
【答案】D【解析】比率法是指用两个以上的指标的比例进行分析的方法。它的基本特点是：先把对比分析的数值变成相对数，再观察其相互之间的
关系。下列成本项目的分析中，属于材料费分析的是（）。A.分析材料节约奖对劳务分包合同的影响分析材料储备天数对材料储备金的影响分析施
工机械燃料消耗量对施工成本的影响D.分析材料检验试验费占企业管理费的比重【答案】B【解析】材料费分析包括主要材料、结构件和周转材料
使用费的分析以及材料储备的分析。材料的储备资金是根据日平均用量、材料单价和储备天数（即从采购到进场所需要的时间）计算的。上述任何一
个因素变动，都会影响储备资金的占用量，所以选择B。在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应（）。A.进行项目结构分析B.确定项
目的工作编码C.编制各层进度计划D.分析和论证目标实施的可能性【答案】D【解析】本题考查总进度目标。在进行建设工程项目总进度目标控
制前，首先应分析和论证目标实现的可能性。关于建设工程项目管理进度计划系统的说法，正确的是（）。A.由多个相互独立的进度计划组成B.
由项目各参与方共同参与编制C.其建立是逐步完善的过程D.一个特定项目的进度计划系统是唯一的【答案】C【解析】本题考查建设工程项目进
度计划系统。建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，它是项目进度控制的依据。由于各种进度计划编制所需要的必要
资料是在项目进展过程中逐步形成的，因此项目进度计划系统的建立和完善也有一个过程，它也是逐步完善的。根据下列逻辑关系表绘制的双代号网
络图如下图所示，其存在的错误是（）。版权所有翻印必究咨询热线：400-678-3456节点编号不对有多个终点节点C.逻辑关系不对
D.有多个起点节点【答案】B【解析】双代号网络图只能有一个起点和一个终点，而由图可知8、9均为终点，错误。某工程网络计划中，
工作F的最早开始时间为第11天，持续时间为5天;工作F有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第20天、第
22天和第23天，最迟开始时间分别为第21天、24天和第27天。则工作F的总时差和自由时差分别为（）天。A.5，
4B.5，5C.4，4D.11，7【答案】A【解析】工作F的最迟完成时间是其紧后工作最迟开始间的最小值，即21天，F
的最早完成时间为11+5=16天，因此TFF=最迟完成时间-最早完成时间=21-16=5天；FFF=紧后工作最早开始时间的
最小值-最早完成时间=20-16=4天。双代号网络计划如下图所示（时间单位：天），其关键路线有（）条。A.4B.5C.6D.7【
答案】C【解析】本题考查双代号网络计划。关键路线是：1→4→5→6→8→9→11工期3+5+4+3=15；1→4→5→6→8
→10→11工期3+5+4+3=15；1→4→5→6→7→10→11工期3+5+4+3=15；1→2→3→4→5→6→8→
9→11工期3+5+4+3=15；1→2→3→4→5→6→8→10→11工期3+5+4+3=15；1→2→3→4→5→6→
7→10→11工期3+5+4+3=15。某双代号网络计划如图所示（时间：天），则工作D的自由时差是（）天。A.3B.2C.
1D.0【答案】B【解析】自由时差等于紧后工作的最早开始时间减去本工作的最早完成时间，图中其总工期为20天，关键线路为：A-
C-F-G，工作F的最早开始时间为12，工作D的最早完成时间为10，所以工作D的自由时差为2天。某工程网络计划
中，工作M的总时差为6天，自由时差为4天;在计划执行情况的检查中，发现只有工作M的实际进度拖后了7天。则关于工
作M实际进度的说法，正确的是（）。使总工期拖后1天，使后续工作最早开始时间拖后3天不影响总工期，但使后续工作最早开始时
间拖后3天使总工期拖后1天，但不影响后续工作的正常进行D.不影响总工期，也不影响后续工作的正常进行【答案】A【解析】拖延时
间超过总时差，影响工期7-6=1天，影响紧后工作的最早开始时间7-4=3天。39.下列施工进度控制措施中，属于技术措施的是
（）。A.编制进度计划B.优选施工方案选择合理的承发包模式编制施工进度控制的工作流程【答案】B【解析】AD属于组织措施；C属于
管理措施。在影响施工质量的五大因素中，建设主管部门推广的新型模板及脚手架应用技术属于（）的因素。A.人B.方法C.材料D.环境
【答案】B【解析】地基基础和地下空间工程技术、高性能混凝土技术、高效钢筋和预应力技术、新型模板及脚手架应用技术、钢结构技术、建筑防
水技术等均属于施工法的因素。2019二级建造师《建设工程施工管理》模考点题卷（三）由于建筑产品的单件性和施工生产的流动性，不具有
一般工业产品生产常有的固定的生产流水线、规范化的生产工艺、完善的检测技术、成套的生产设备和稳定的生产环境等条件，体现了施工质量控制
（）的特点。A.需要控制的因素多B.控制的难度大C.过程控制要求高D.终检局限大【答案】B【解析】施工质量控制的特点包括：（1）需
要控制的因素多。（2）控制的难度大。由于建筑产品的单件性和施工生产的流动性，不具有一般工业产品生产常有的固定的生产流水线、规范化的
生产工艺、完善的检测技术、成套的生产没备和稳定的生产环境等条件，不能进行标准化施工，施工质量容易产生波动；而且施工场面大、人员多、
工序多、关系复杂、作业环境差，都加大了质量控制的难度。（3）过程控制要求高。（4）终检局限大。下列施工质量保证体系的内容中，属于
组织保证体系的是（）。A.严格实行自检、互检和专检明确施工质量目标树立“质量第一”的观点D.建立质量信息系统【答案】D【解析】组织
保证体系主要由成立质量管理小组（Qc小组），健全各种规章制度，明确规定各职能部门主管人员和参与施工人员在保证和提高工程质量中所承
担的任务、职责和权限，建立质量信息系统等内容构成。A属于工作保证体系，B属于项目施工质量目标，C属于思想保证体系。企业获准认
证后，应经常性的进行内部审核，保持质量管理体系的有效性，并每年一次接受认证机构对企业质量管理体系实施的监督管理，企业获准认证的有效
期为（）年。A.1B.2C.3D.4【答案】C【解析】企业获准认证的有效期为三年。企业获准认证后，应经常性的进行内部审核，保持质
量管理体系的有效性，并每年一次接受认证机构对企业质量管理体系实施的监督管理。下列现场质量检查的方法中，属于实测法的是（）。A.利用
全站仪复查轴线偏差B.利用酚酞溶液观察混凝土表面碳化C.利用磁场磁粉探查焊缝缺陷D.利用小锤检查表面砖铺贴质量【答案】A【解析】实
测法的手段包括“靠、量、吊、套”四个字。量，就是指用测量工具和计量仪表等检查断面尺寸、轴线、标高、湿度、温度等的偏差。B、C属于
试验法，D属于目测法。分部工程可以按照（）进行划分。A.施工工艺、设备类别工种、材料楼层、施工段、变形缝D.专业性质、工程部位【
答案】D【解析】分部工程的划分应按下列原则确定：①可按专业性质、工程部位确定。②当分部工程较大或较复杂时，可按材料种类、施工特点、
施工程序、专业系统及类别等划分为若干子分部工程。某建设工程项目施工过程中，由于质量事故导致工程结构受到破坏，造成6000万元的
直接经济损失，这一事故属于（）。A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故【答案】C【解析】本题考查工程质量施工的分类。
重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤或者5000万元以上1亿元以下直
接经济损失的事故。建设单位应将施工、设计、监理和建设单位各方分别签字的质量验收证明在验收后（）天内报送工程质量监督机构备案。一二三
七【答案】C【解析】建设单位应将施工、设计、监理和建设单位各方分别签字的质量验收证明在验收后三天内报送工程质量监督机构备案。根据《
职业健康安全管理体系要求》GB/T28001—2011，下列属于策划内容的是（）。A.文件控制B.运行控制C.合规性评价D.目标
和方案【答案】D【解析】策划包括：危险源识别，风险评价和控制措施的确定；法律法规和其他要求；目标和方案；AB属于实施和运行内容
；C属于检查的内容。建设工程项目环境管理的目的是通过保护生态环境，使（）。A.环境能够服务于人类经济社会的发展工程项目施工场界外
的污染得到有效防治环境污染不致于造成人类生存基本条件的破坏D.社会经济的发展与人类生存环境相协调【答案】D【解析】环境保护是我国的
一项基本国策。环境管理的目的是保护生态环境，使社会的经济发展与人类的生存环境相协调。安全技术措施计划编制可以按照“①制定安全技术措
施计划评价；②安全技术措施计划的充分性；③工作活动分类；④危险源识别；⑤风险确定；⑥风险评价”的步骤进行。下列选项中，正确的排序是
（）。A.①②③④⑤⑥B.④⑤⑥②①③C.③④⑤⑥①②D.④⑤⑥①②③【答案】C【解析】安全技术措施计划编制可以按照“工作活
动分类→危险源识别→风险确定→风险评价→制定安全技术措施计划评价→安全技术措施计划的充分性”的步骤进行。故答案为C。根据《安全生
产许可证条例》的规定，企业在安全生产许可证有效期内，严格遵守有关安全生产的法律法规，未发生（）事故的，安全生产许可证有效期届满时
，经原发证管理机关同意，不再审查。A.安全B.死亡C.重伤D.重大死亡【答案】B【解析】本题考核的是安全生产许可证制度。企业在安全
生产许可证有效期内，严格遵守有关安全生产的法律法规。未发生死亡事故的，安全生产许可证有效期届满时，经原安全生产许可证颁发管理机关同
意，不再审查，安全生产许可证有效期延期3年。某施工现场道路上出现一个坑，项目经理部不仅设置了防护栏及警示牌，还设置了照明灯及夜
间警示红灯，这体现了安全事故隐患治理的（）原则。动态处理冗余安全度处理C.单项隐患综合处理D.预防与减灾并重处理【答案】B【解析
】本题考核的是施工安全隐患处理原则。为确保安全，在处理安全隐患时应考虑设置多道防线，即使有一两道防线无效，还有冗余的防线可以控制
事故隐患。如道路上有一个坑，既要设防护栏及警示牌，又要设照明及夜间警示红灯。如果发生建设工程安全事故，施工单位对事故的处理工作不包
括（）。A.认定事故性质B.处理事故现场C.进行事故登记D.做好事故分析记录【答案】A【解析】本题考核的是施工单位的事故处理。施工
单位的事故处理工作包括：事故现场处理；事故登记；事故分析记录；要坚持安全事故月报制度。下列各项中，危险源识别方法中，属于专家调查法
的是（）。A.安全检查表法头脑风暴法和德尔菲法头脑风暴法和安全检查表法D.安全检查表法和德尔菲法【答案】B【解析】专家调查法是通过
向有经验的专家咨询、调查，识别、分析和评价危险源的一类方法，其优点是简便、易行，缺点是受专家的知识、经验和占有资料的限制，可能出现
遗漏。常用的有头脑风暴法和德尔菲法。下列生产安全事故应急预案中，应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案的是（）。A.中
央管理的企业集团的应急预案B.地方建设行政主管部门的应急预案C.特辑施工总承包企业的应急预案D.地方各级安全生产监督管理部门的应急
预案【答案】D【解析】地方各级安全生产监督管理部门的应急预案，应当报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案。对建设工程来说，
新员工上岗前的三级安全教育具体应由（）负责实施。A.公司、项目、班组B.企业、工区、施工队C.企业、公司、工程处D.工区、施工队、
班组【答案】A【解析】新员工上岗前的三级安全教育通常是指进厂、进车间、进班组三级，对建设工程来说，具体指企业（公司）、项目（或工区
、工程处、施工队）、班组三级。关于施工平行承发包模式中的进度控制，下列说法正确的是（）。施工总进度计划和控制由施工承包商负责由不同
承包单位之间的进度计划及其实施的协调由监理单位负责C.项目总进度计划的编制和控制由业主负责D.设计、施工、供货之间的进度计划协调由
监理单位负责【答案】C【解析】采用施工平行承发包模式，施工总进度计划和控制由业主负责，即A错误；不同承包单位之间的进度计划及其
实施的协调由业主负责，即B错误；设计、施工、供货之间的进度计划协调也是由业主负责,即D错误。某项目业主作为采购方与钢材生产厂
家签订了物资采购合同，合同中规定供货方负责将钢材送达采购方指定地点，由采购方人员对到达的钢材进行检查，发现问题当场作出记录本合同中
，双方约定的验收方式是（）。驻厂验收B.提运验收C.接运验收D.入库验收【答案】C【解析】验收方式有驻厂验收、提运验收、接运验收和
入库验收等方式。驻厂验收：在制造时期，由采购方派人在供应的生产厂家进行材质检验；提运验收：对加工订制、市场采购和自提自运的物资，由
提货人在提取产品时检验；接运验收：由接运人员对到达的物资进行检查，发现问题当场作出记录；入库验收：是广泛采用的正式的验收方法，由仓
库管理人员负责数量和外观检验。59.根据《标准施工招标文件》，工程开工后应由（）制定应对突发治安事件的紧急预案。A.监理人承包人
C.发包人D.承包人和发包人共同【答案】D【解析】本题考核的是发包人的责任与义务。除合同另有约定外，发包人和承包人应在工程开工后，
共同编制施工场地治安管理计划，并制定应对突发治安事件的紧急预案。某工程由于施工场地不能及时提供，造成施工总承包单位人员窝工75
日，增加用工8工日；由于施工分包单位设备安装质量不合格返工处理造成人员窝工60工日，增70用工6工日。合同约定人
工费日工资标准为50元，窝工补偿标准为日工资标准的70%，则业主应给予施工总包单位的人工费索赔金额是（）元。A.5425
B.4150C.3025D.2905【答案】C【解析】由于非承包商原因引起的人员窝工与用工日增加，承包商可索赔费用补偿，索赔金
额为75×50×70%+8×50=3025；而由于施工分包单位设备安装质量不合格返工处理造成的人员窝工、用工日增加，总承包单位不可
以进行索赔。根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213），以下关于发包人、承包人和分包人关系的说法，错
误的是（）。A.未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师（监理人）发生直接工作联系B.分包人须服从承包人转发的发包人
或工程师（监理人）与分包工程有关的指令分包合同价款与总承包合同相应部分价款存在连带关系如分包人与发包人或工程师（监理人）发生直接工
作联系，将被视为违约，并承担违约责任【答案】C【解析】分包人须服从承包人转发的发包人或工程师（监理人）与分包工程有关的指令。未经承
包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师（监理人）发生直接工作联系，分包人不得直接致函发包人或工程师（监理人），也不得直接接
受发包人或工程师（监理人）的指令。如分包人与发包人或工程师（监理人）发生直接工作联系，将被视为违约，并承担违约责任。即ABD正
确；分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系。因此C错误。某工程项目中，甲公司作为工程承包人与乙公司作为劳务分包人签订
了劳务分包合同，约定由乙公司负责现场的脚手架搭设，甲公司负责提供该分包工程所需的材料，对运至施工场地用于该分包工程的材料，应由（
）办理或获得保险。发包人B.乙公司C.甲公司D.工程师【答案】C【解析】运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备，由工程承包人办
理或获得保险，且不需劳务分包人支付保险费用。根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，以下安全事故中，属于重大事故的是（）。A.2
人死亡，11人重伤，直接经济损失1.2亿元B.12人死亡，直接经济损失900万元C.3人死亡，10人重伤，直接经济
损失2000万元D.35人死亡，直接经济损失4500万元【答案】B【解析】按照生产安全事故造成的人员伤亡或直接经济损失分
类：（1）特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性工业中毒，下同），或者1亿元以上直接经济损
失的事故；（2）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上
1亿元以下直接经济损失的事故；（3）较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者
1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故；（4）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者
1000万元以下100万元以上直接经济损失的事故。本等级划分所称的“以上”包括本数，所称的“以下”不包括本数。C属于较大
事故；AD属于特别重大事故。根据《标准施工招标文件》，下列属于承包人的一般义务的是（）。A.对施工作业和施工方法的完备性负责组织
设计交底C.支付合同价款D.协助办理证件和批件【答案】A【解析】1.承包人的一般义务（1）遵守法律（2）依法纳税（3）完成各项承包
工作（4）对施工作业和施工方法的完备性负责（5）保证工程施工和人员的安全（6）负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作（7）避免施
工对公众与他人的利益造成损害（8）为他人提供方便（9）工程的维护和照管（10）其他义务。BCD属于发包人义务。下列合同实施偏差分
析的内容中，不属于合同实施趋势分析的是（）。A.项目管理团队绩效奖惩B.总工期的延误C.总成本的超支D.最终工程经济效益水平【答案
】A【解析】针对合同实施偏差情况，可以采取不同的措施，应分析在不同措施下合同执行的结果与趋势，包括：最终的工程状况，包括总工期的
延误、总成本的超支、质量标准、所能达到的生产能力（或功能要求）等；承包商将承担什么样的后果，如被罚款、被清算，甚至被起诉，对承包商
资信、企业形象、经营战略的影响等；最终工程经济效益（利润）水平。某承包商承揽的住宅工程项目，由于业主对于相关设计修改迟迟拿不定主意
，致使一项工作拖期3天完工，由于该工作有3天的自由时差，没有造成费用增加，根据索赔成立应该具备的前提条件，承包商（）。A.不
应向业主提出超过3天的工期索赔B.应向业主提出费用索赔C.不应向业主提出工期索赔D.应向业主提出工期索赔【答案】C【解析】根据
索赔成立应该具备的前提条件，索赔事件应该造成费用或工期损失，并且不属于承包商的责任，且按合同规定的时限内及时向业主提交索赔意向通知
和索赔报告。由于该项工作拖期3天在其自由时差之内，并没有造成对于后续工程（工期和费用）的影响，没有同时具备索赔成立应该具备的三
个前提条件，所以承包商不应向业主提出工期和费用索赔。采用工程总承包模式的大型建设工程项目，建设周期两年，其合同计价方式一般采用（）
。A.固定总价合同成本加奖金合同最大成本加费用合同D.变动总价合同【答案】D【解析】变动总价合同，在工程施工承包招标时，施工期限一
年左右的项目一般实行固定总价合同，通常不考虑价格调整问题，以签订合同时的单价和总价为准，物价上涨的风险全部由承包商承担。但是对建
设周期一年半以上的工程项目，则应采用变动总价合同。从风险角度而言，以下合同中承包商承担风险程度最小的合同是（）。A.固定单价合同B
.变动单价合同C.总价合同D.成本加酬金合同【答案】D【解析】采用成本加酬金合同，承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险，这些
风险主要由业主承担，对业主的投资控制很不利。在工程实施过程中发生索赔事件以后，或者承包人发现索赔机会，索赔工作程序的第一步是要（）
。提出索赔意向B.提出索赔金额C.提出索赔时间D.提出索赔报告【答案】A【解析】在工程实施过程中发生索赔事件以后，或者承包人发现索
赔机会，首先要提出索赔意向，即在合同规定时间内将索赔意向用书面形式及时通知发包人或者工程师（监理人），向对方表明索赔愿望、要求或者
声明保留索赔权利，这是索赔工作程序的第一步。施工承包合同索赔成立的条件之一是：造成承包人费用增加或工期损失的原因，按合同约定（）
。A.不属于发包人的合同责任或风险责任不属于承包人的行为责任或风险责任C.属于承包人的可预见的不利外界条件D.属于分包人的风险【答
案】B【解析】索赔的成立，应该同时具备三个前提条件：①与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失；②造成
费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任；③承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。以
上三个条件必须同时具备，缺一不可。二、多项选择题（共25题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至
少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）。71.下列各项属于施工组织总设计的编制依据的有（）。A.
计划文件B.设计文件C.有关的标准、规范和法律D.合同文件E.施工工程化程度的提高【答案】ABCD【解析】施工组织总设计的编制依据
主要包括：（1）计划文件；（2）设计文件；（3）合同文件；建设地区基础资料；（5）有关的标准、规范和法律；（6）类似建设工程项目的
资料和经验。E属于施工组织设计的编制原则。根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326—2017的规定，项目经理的职责包括（
）。A.组织或参与编制项目管理实施规划B.进行授权范围内的利益分配C.主持项目经理部工作D.制定内部计酬办法E.对资源进行动态管
理【答案】ABE【解析】项目经理应履行下列职责：（1）项目管理目标责任书中规定的职责；（2）工程质量安全责任承诺书中应履行的职责；
（3）组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划，对项目目标进行系统管理；（4）主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案
，负责相关的组织协调工作；对各类资源进行质量管控和动态管理；（6）对进场的机械、设备、工器具的安全、质量使用进行监控；（7）建立各
类专业管理制度并组织实施；（8）制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施；（9）组织或参与评价项目管理绩效；（10）进行授权范
围内的任务分解和利益分配；（11）按规定完善工程资料，规范工程档案文件，准备工程结算和竣工资料，参与工程竣工验收；（12）接受审
计，处理项目管理机构解体的善后工作；（13）协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报；（14）配合组织完善缺陷责任期的相关工作。
下列属于工程环境风险的包括（）。A.自然灾害水文地质条件现场与公用防火设施的可用性及其数量D.引起火灾和爆炸的因素E.岩土地质条件
【答案】ABDE【解析】工程环境风险，如：（1）自然灾害；（2）岩土地质条件和水文地质条件；（3）气象条件；（4）引起火灾和爆炸的
因素等。C属于经济与管理风险。74.下列各项费用中，属于施工机具使用费的有（）。A.仪器仪表使用费工具用具使用费机上操作人员的人
工费D.经常修理费E.燃料动力费【答案】ACDE【解析】施工机具使用费是指施工作业所发生的施工机械、仪器仪表使用费或其租赁费。包括
：1.施工机械使用费：（1）折旧费；（2）大修理费；（3）经常修理费；（4）安拆费及场外运费；（5）人工费：是指机上司机（司炉）
和其他操作人员的人工费；（6）燃料动力费；（7）税费。2.仪器仪表使用费。根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-20
13），关于计日工的说法正确的有（）。A.发包人通知承包人以计日工方式实施的零星工作，承包人应予执行B.采用计日工计价的任何一项变
更工作，承包人都应将相关报表和凭证送发包人复核C.清单中无相应计日工单价的，需重新商定单价计日工是承包人完成合同范围内的零星项目按
合同约定的单价计价的一种方式计日工由承包人汇总后，列入最近一期进度付款申请单，由监理人审查并经发包人批准后列入进度付款【答案】AB
CE【解析】本题考查合同价款调整的内容。计日工是指在施工过程中，承包人完成发包人提出的工程合同范围以外的零星项目或工作，按合同中约
定单价计价的一种方式。下列指标中，属于项目部施工成本考核的有（）。A.施工成本降低额B.施工成本降低率C.施工生产总成本D.劳
动力不均衡系数E.生产能力利用率【答案】AB【解析】以施工成本降低额和施工成本降低率作为成本考核的主要指标，要加强公司层对项目经理
部的指导，并充分依靠技术人员、管理人员和作业人员的经验和智慧，防止项目管理在企业内部异化为靠少数人承担风险的以包代管模式。在采用指
标对比分析法进行施工成本分析的过程中，通常包括（）。A.将实际指标与目标指标对比B.本期实际指标与上期实际指标对比C.本期实际指标
与目标指标对比D.与本行业平均水平对比E.与行业先进水平对比【答案】ABDE【解析】比较法，又称“指标对比分析法”，比较法的应用，
通常有下列形式。（1）将实际指标与目标指标对比；（2）本期实际指标与上期实际指标对比；（3）与本行业平均水平、先进水平对比。78
.建设工程项目总进度纲要的内容包括（）。A.项目实施的总体部署B.总进度规划C.施工组织设计D.施工方案E.确定里程碑事件的计划进
度目标【答案】ABE【解析】总进度纲要的主要内容包括：（1）项目实施的总体部署；（2）总进度规划；（3）各子系统进度规划；（4）确
定里程碑事件的计划进度目标；（5）总进度目标实现的条件和应采取的措施等。79.关于网络图绘图规则的说法，正确的有（）。双代号网络图
和单代号网络图均只能有一个起点节点双代号网络图箭线不宜交叉，单代号网络图箭线适宜交叉单代号网络图中严禁出现循环回路，双代号网络图中
可以出现循环回路D.单代号网络图中当交叉不可避免时，可用过桥法或指向法E.网络图中节点编号可不连续【答案】ADE【解析】必须正确表
达已定的逻辑关系；严禁出现循环回路；在节点之间严禁出现带双向箭头或无箭头的连线；严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线；某些节点
有多条外向箭线或多条内向箭线时，为使图形简洁，可使用母线法绘制（但应满足一项工作用一条箭线和相应的一对节点表示）；绘制网络图时，箭
线不宜交叉；当交叉不可避免时，可用过桥法或指向法；应只有一个起点节点和一个终点节点（多目标网络计划除外），而其他所有节点均应是中间
节点；应条理清楚，布局合理。80.施工进度计划的调整应包括的内容有（）。A.工程计划造价的调整B.工程量的调整工作关系的调整资
源提供条件的调整E.必要目标的调整【答案】BCDE【解析】施工进度计划的调整应包括下列内容：①工程量的调整；②工作（工序）起止时间
的调整；③工作关系的调整；④资源提供条件的调整；⑤必要目标的调整。81.下列影响施工质量的因素中属于施工作业环境因素的有（）。A.
道路条件B.安全防护设施C.通风D.地下障碍物E.工程地质【答案】ABC【解析】施工作业环境因素：主要指施工现场平面和空间环境条件
，各种能源介质供应，施工照明、通风、安全防护设施，施工场地给排水，以及交通运输和道路条件等因素。DE属于施工现场自然环境因素。根
据《建筑工程施工质量验收统一标准》，分部工程质量验收合格应符合的规定有（）。A.观感质量应符合要求B.主控项目的质量经抽样检验均应
合格C.质量控制资料应完整D.所含检验批的质量均应验收合格E.所含分项工程的质量均应验收合格【答案】ACE【解析】分部工程质量验
收合格应符合下列规定：（1）所含分项工程的质量均应验收合格；（2）质量控制资料应完整；（3）有关安全、节能、环境保护和主要使用功能
的检验结果应符合相应规定；（4）观感质量应符合要求。B属于检验批质量验收合格应符合的规定；D属于分项工程质量验收合格应符合的规
定。关于施工生产安全事故报告的说法，正确的有（）。施工单位负责人在接到事故报告后，2小时内向上级报告事故情况一般事故应上报至设区
的市级人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门较大事故、重大事故逐级上报至国务院建设主管部门对于需逐级上报
的事故，每级安全生产监督管理部门上报的时间不得超过2小时E.特别重大事故逐级上报至国务院建设主管部门【答案】CDE【解析】建设
主管部门事故报告要求：建设主管部门接到事故报告后，应当依照下列规定上报事故情况，并通知安全生产监督管理部门、公安机关、劳动保障行政
主管部门、工会和人民检察院。①较大事故、重大事故及特别重大事故逐级上报至国务院建设主管部门。②一般事故逐级上报至省、自治区、直辖市
人民政府建设主管部门。③建设主管部门依照规定上报事故情况时应当同时报告本级人民政府。国务院建设主管部门接到重大事故和特别重大事故的
报告后，应当立即报告国务院。④必要时，建设主管部门可以越级上报事故情况。建设主管部门按照上述规定逐级上报事故情况时每级上报的时间不
得超过2小时。施工现场水污染的处理的措施符合规定的有（）。A.施工现场化学药品、外加剂等要妥善入库保存施工现场50人以上的
临时食堂，污水排放时可设置简易、有效的隔油池对于现场气焊用的乙炔发生罐产生的污水，要求专用容器集中存放，并倒入沉淀池处理施工现场存
放油料、化学溶剂等设有专门的库房，必须对库房地面和高250mm的墙面进行防渗处理E.施工现场搅拌站的污水、水磨石的污水等须经排
水沟排放和沉淀池沉淀后，再排入城市污水管道或河流【答案】ACDE【解析】本题考核的是施工现场水污染的处理措施。施工现场水污染的处理
措施包括：(1)施工现场搅拌站的污水、水磨石的污水等须经排水沟排放和沉淀池沉淀后再排人城市污水管道或河流，，污水未经处理不得直接排
人城市污水管道或河流；(2)禁止将有毒有害废弃物作土方回填，避免污染水源；(3)施工现场存放油料、化学溶剂等设有专门的库房，必须
对库房地面和高250mm墙面进行防渗处理，如采用防渗混凝土或刷防渗漏涂料等；(4)对于现场气焊用的乙炔发生罐产生的污水严禁随地
倾倒，要求专用容器集中存放，并倒人沉淀池处理，以免污染环境；(5)施工现场100人以上的临时食堂，污水排放时可设置简易、有效的
隔油池，定期掏油、清理杂物，防止污染水体；(6)施工现场临时厕所的化粪池应采取防渗漏措施，防止污染水体；(7)施工现场化学药品、
外加剂等要妥善入库保存，防止污染水体。下列情况可以考虑施工平行发承包模式的是（）。A.项目规模不大的项目B.项目建设的时间要求紧迫
，业主急于开工的项目C.业主有足够的经验和能力应对多家施工单位D.将工程分解发包，业主可以尽可能多地照顾各种关系E.开工日期较迟，
建设周期较长的项目【答案】BCD【解析】可以考虑施工平行发承包模式的情形：（1）当项目规模很大，不可能选择一个施工单位进行施工总
承包或施工总承包管理，也没有一个施工单位能够进行施工总承包或施工总承包管理；（2）由于项目建设的时间要求紧迫，业主急于开工，来不
及等所有的施工图全部出齐，只有边设计、边施工；（3）业主有足够的经验和能力应对多家施工单位；（4）将工程分解发包，业主可以尽可能多
地照顾各种关系。关于施工总承包管理模式特点的说法中，正确的有（）。A.业主对施工总承包管理单位的依赖较大在开工前有较明确的合同价，
有利于业主的总投资控制项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平各分包合同交界面
的定义由施工总承包管理单位负责，减轻了业主方的工作量E.多数情况下由业主方与分包人直接签约，加大了业主方的风险【答案】DE【解析】
本题考核的是施工总承包管理模式的特点。施工总承包管理模式在费用控制方面的特点包括：(1)在进行施工总承包管理单位的招标时，只确定施
工总承包管理费，没有合同总造价，是业主承担的风险之一；(2)多数情况下，由业主方与分包人直接签约，加大了业主方的风险。在质量方面的
特点包括：(1)对分包单位的质量控制主要由施工总承包管理单位进行；(2)对分包单位来说，也有来自其他分包单位的横向控制，符合质量控
制上的“他人控制”原则，对质量控制有利；(3)各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责，减轻了业主方的工作量。施工总承包模
式在质量控制方面的特点是项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择、施工总承包单位的管理水平和技术水平。业主对施工总承包单
位的依赖性较大。根据《标准施工招标文件》，在履行合同过程中，由于发包人（）造成工期延误的，承包人有权要求发包人延长工期和（或）增
加费用，并支付合理利润。A.因合同中某项工作质量未达标准，要求暂停施工B.增加合同工作内容C.改变合同中任何一项工作的质量要求或其
他特性D.迟延提供材料、工程设备或变更交货地点的E.提供图纸延误【答案】BCDE【解析】本题考核的是进度控制的主要条款内容。在履行
合同过程中，由于发包人的下列原因造成工期延误的，承包人有权要求发包人延长工期和（或）增加费用，并支付合理利润。需要修订合同进度计划
的，按照合同规定的办法办理。①增加合同工作内容；②改变合同中任何一项工作的质量要求或其他特性；③发包人迟延提供材料、工程设备或变更
交货地点的；④因发包人原因导致的暂停施工；⑤提供图纸延误；⑥未按合同约定及时支付预付款、进度款；⑦发包人造成工期延误的其他原因。当
采用变动单价时，合同中可以约定合同单价调整的情况有（）。A.工程量发生较大的变化B.承包商自身成本发生较大的变化C.通货膨胀达到一
定水平D.国家相关政策发生变化E.业主资金不到位【答案】ACD【解析】本题考查单价合同。当采用变动单价合同时，合同双方可以约定一个
估计的工程量，当实际工程量发生较大变化时可以对单价进行调整，同时还应该约定如何对单价进行调整；当然也可以约定，当通货膨胀达到一定
水平或者国家政策发生变化时，可以对哪些工程内容的单价进行调整以及如何调整等。根据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-20
13，工程量清单中的综合单价不包括（）。A.利润B.规费和税金C.措施项目费D.企业管理费E.一定范围内的风险费用【答案】BC【解析】《计价规范》中的工程量清单综合单价是指完成一个规定计量单位的分部分项工程量清单项目或措施清单项目所需的人工费、材料费、施工机械使用费和企业管理费与利润，以及一定范围内的风险费用。在工程网络计划中，关键工作是指（）的工作。A.双代号网络计划中两端节点均为关键节点单代号网络计划中与紧后工作之间时间间隔最小单代号网络计划中最迟开始时间与最早开始时间相差最小D.工作总时差等于零E.双代号网络计划中最迟完成时间与最早完成时间相差最小【答案】CE【解析】双代号网络计划中两端节点均为关键节点的工作不一定是关键工作，故A错误；单代号网络计划中与紧后工作之间时间间隔最小的工作只能说明该工作自由时差最小，不能判定其是否是关键工作，故B错误；只有在计划工期等于计算工期前提下，工作总时差为零的工作才是关键工作，故D错误。关于施工合同跟踪的说法，正确的是（）。A.承包单位的合同管理职能部门对合同执行者的履行情况进行的跟踪、监督和检查B.是否及时给予了指令、答复和确认属于业主和其委托的工程师（监理人）的工作合同跟踪的对象包括承包的任务合同执行者本身对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比可以将工程任务发包给专业分包完成，并由专业分包对合同计划的执行进行跟踪、检查和对比【答案】ABCD【解析】施工合同跟踪有两个方面的含义。一是承包单位的合同管理职能部门对合同执行者（项目经理部或项目参与人）的履行情况进行的跟踪、监督和检查，二是合同执行者（项目经理部或项目参与人）本身对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比。在合同实施过程中二者缺一不可。下列选项中，可以用参数法计价的措施项目费用的有（）。A.脚手架的搭拆费B.模板的租赁费C.夜间施工费D.二次搬运费E.冬雨期施工费【答案】CDE【解析】AB属于综合单价法。参数法计价主要适用于施工过程中必须发生，但在投标时很难具体分项预测，又无法单独列出项目内容的措施项目。如夜间施工费、二次搬运费、冬雨期施工的计价均可以采用该方法。下列损失中，属于建设工程人身意外伤害险中除外责任范围的有（）。A.因被保险人不忠实履行约定义务造成的损失B.项目建设人员由于施工原因而受到人身伤害的损失C.战争或军事行为所造成的损失投标人故意行为所造成的损失项目法人和承包人以外的第三人由于施工原因受到的财产损失【答案】ACD【解析】各类保险合同由于标的的差异，除外责任不尽相同，但比较一致的有以下几项：投保人故意行为所造成的损失；因被保险人不忠实履行约定义务所造成的损失；战争或军事行为所造成的损失；保险责任范围以外，其他原因所造成的损失。94.投标担保的作用有（）。A.保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失B.促进承包商履行合同约定C.确保投标人在投标有效期内不撤回投标书D.确保工程费用及时支付到位E.投标人在中标后保证与业主签订合同并提供业主要求的其他担保【答案】ACE【解析】投标担保的主要目的是保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失。投标担保要确保投标人在投标有效期内不要撤回投标书，以及投标人在中标后保证与业主签订合同并提供业主所要求的履约担保、预付款担保等。投标担保的另一个作用是，在一定程度上可以起筛选投标人的作用。95.下列属于管理类工程信息的是（）。A.专家信息B.投资控制信息C.合同管理信息D.建设物资的市场信息E.项目融资的信息【答案】BC【解析】管理类工程信息，如与投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理有关的信息等。A属于组织类工程信息，DE属于经济类工程信息。第10页/共12页 |
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