2019二级建造师《建设工程施工管理》2Z102070施工成本核算、成本分析和成本考核2Z102071施工成本核算的原则、依据、范围和
程序【母题汇总】成本核算的原则是“三同步”，指的是什么？成本核算的程序是：区分成本和区间费用→区分本月和他月的成本→对于每月成本进
行归集分配→盘点已完实际成本→将实际成本转入工程结算成本。【子题演练】施工成本核算要求的归集“三同步”是指（）的取值范围应当一致。
A.形象进度、产值统计、实际成本B.成本预测、成本计划、成本分析C.目标成本、预算成本、实际成本D.人工成本、材料成本、机械成本【
答案】A【解析】形象进度、产值统计、实际成本归集“三同步”，即三者的取值范围应是一致的。形象进度表达的工程量、统计施工产值的工程量
和实际成本归集所依据的工程量均应是相同的数值。下列是工程成本的核算步骤:①区分为哪些应当计入本月的工程成本，哪些应由其他月份的工
程成本负担；②确定应计入工程成本的费用和计入各项期间费用的数额；③对未完工程进行盘点，以确定本期已完工程实际成本；④将已完工程成本
转入工程结算成本；⑤将每个月应计入工程成本的生产费用，在各个成本对象之间进行分配和归集，计算各工程成本，排序正确的是（）。A.①→
②→③→④→⑤B.②→①→④→③→⑤C.②→①→⑤→③→④D.②→①→③→④→⑤【答案】C【解析】根据会计核算程序，结合工程成
本发生的特点和核算的要求，工程成本的核算的程序为:对所发生的费用进行审核，以确定应计入工程成本的费用和计入各项期间费用的数额。将应
计入工程成本的各项费用，区分为哪些应当计入本月的工程成本，哪些应由其他月份的工程成本负担。将每个月应计入工程成本的生产费用，在各个
成本对象之间进行分配和归集，计算各工程成本。对未完工程进行盘点，以确定本期已完工程实际成本。将已完工程成本转入工程结算成本；核算竣
工工程实际成本。2Z102072施工成本核算的方法【母题汇总】成本核算的方法包括哪两种？会计核算法精度不高？哪种核算方法适用于项
目部的财务部门？【子题演练】下列关于施工项目成本核算方法的说法，正确的是（）。A.施工项目成本核算的方法主要有表格核算法和会计核算
法B.表格核算法的优点是简便易懂，方便操作，实用性较好C.项目财务部门一般采用会计核算法成本核算的方法须单独使用，不允许交叉使用
会计核算法的缺点是难以实现较为科学严密的审核制度，精度不高，覆盖面较小【答案】ABC【解析】D错，两种方法综合使用，两者互补，相
得益彰。E错，表格核算法的缺点是难以实现较为科学严密的审核制度，精度不高，覆盖面较小。2Z102073施工成本分析的依据、内容
和步骤【母题汇总】施工成本分析的重要依据是“三算”，分别指的是什么？业务核算的特点是尺度宽？统计核算的范围广？【子题演练】1.施工
成本分析的依据中，对经济活动进行核算范围最广的是（）。A.会计核算B.成本核算C.统计核算D.业务核算【答案】D【解析】业务核算的
范围比会计、统计核算要广，会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算，而业务核算，不但可以对已经发生的，而且还可以对尚未发生
或正在发生的经济活动进行核算，看是否可以做，是否有经济效果。2Z102074施工成本分析的方法【母题汇总】成本分析的基本分析方
法包括：比较法、因素分析法、差额计算法，还有什么？“比较法”包括哪些指标的比较？因素分析法分析的顺序？比率法包括哪三种比率？施工项
目成本分析是分部分项工程成本分析的基础？分部分项工程成本分析的方法是“三算”对比，三算指的是什么？“三算”来源分别来源于？实际成
本与预算成本对比的目的分析实际成本降低的水平？如果属于规定的“政策性”亏损，应该如何应对？竣工成本的综合分析的对象是什么工程？年度
成本分析的重点是什么？对材料费分析时，包括哪些材料费用的分析？材料储备资金分析：根据哪些因素计算？专项成本分析方法包括哪三种？工期
成本分析采用哪两种方法？“成本支出率”指标如何计算？【子题演练】在采用指标对比分析法进行施工成本分析的过程中，通常包括（）。将实际
指标与目标指标对比本期实际指标与上期实际指标对比C.本期实际指标与目标指标对比D.与本行业平均水平对比E.与行业先进水平对比【答案
】ABDE【解析】比较法，又称“指标对比分析法”，比较法的应用，通常有下列形式。（1）将实际指标与目标指标对比；（2）本期实际指标
与上期实际指标对比；（3）与本行业平均水平、先进水平对比。某分项工程的混凝土成本数据如下表所示。应用因素分析法分析各因素对成本的影
响程度，可得到的正确结论是（）。项目单位目标实际产量立方米500550单价元600640损耗率%53由于产量增加50立方米，成
本增加31500元实际成本与目标成本的差额为7040元由于单价提高40元，成本增加31500元由于损耗下降2%，
成本减少9600元【答案】A【解析】以目标数315000元（=500×600×1.05）为分析替代的基础一次替代产量因素，
以550替代500，550×600×1.05=346500元；二次替代单价因素，以640替代600，550×640×1
.05=369600元；第三次替代损耗率因素，以1.03替代1.05，550×640×1.03=362560元。计算差额
：一次替代与目标数的差额=346500-315000=31500元；二次替代与第一次替代的差额=369600-346500=23
100元；三次替代与第二次替代的差额=362560-369600=-7040元；实际成本与目标成的差额为：362560-3
15000=47560元。施工项目年度成本分析的重点是（）。A.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况B.针对下一
年度施工进展情况，规划切实可行的成本管理措施C.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径D.通过实际成本与计划成本
的对比，分析成本降低水平【答案】B【解析】本题考查施工成本分析的方法。年度成本分析的依据是年度成本报表。年度成本分析的内容，除了
月（季）度成分析的六个方面以外，重点是针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标的实现。单位工程
竣工成本分析的主要内容有（）。竣工成本分析主要资源节超对比分析C.月（季）度成本分析D.主要技术节约措施及经济效果分析E.年度成本
分析【答案】ABD【解析】单位工程竣工成本分析，应包括以下三方面内容：竣工成本分析；主要资源节超对比分析；主要技术节约措施及经济效
果分析。下列成本项目的分析中，属于材料费分析的是（）。A.分析材料节约奖对劳务分包合同的影响B.分析材料储备天数对材料储备金的影响
C.分析施工机械燃料消耗量对施工成本的影响D.分析材料检验试验费占企业管理费的比重【答案】B【解析】材料费分析包括主要材料、结构件
和周转材料使用费的分析以及材料储备的分析。材料的储备资金是根据日平均用量、材料单价和储备天数（即从采购到进场所需要的时间）计算的。
上述任何一个因素变动，都会影响储备资金的占用量，所以选择B。有关材料成本分析，材料的储备资金是根据（）计算的。A.材料单价B
.日平均用量C.储备天数D.材料整理及零星运费E.材料物资的盘亏及毁损【答案】ABC【解析】材料的储备资金是根据日平均用量、材料
单价和储备天数（即从采购到进场所需要的时间）计算的。工期成本分析一般采用比较法，即将计划工期成本与实际工期成本进行比较，然后应用
（）分析各种因素的变动对工期成本差异的影响程度。A.连环置换法B.动态比率法C.差额计算法D.综合分析法【答案】A【解析】工期成本
分析一般采用比较法，即将计划工期成本与实际工期成本进行比较，然后应用“因素分析法”分析各种因素的变动对工期成本差异的影响程度。因素
分析法又称连环置换法。某项目在进行资金成本分析时，其计算期实际工程款收入为220万元，计算期实际成本支出为119万元，计划工
期成本为150万元，则该项目成本支出率为（）。A.30.69%B.54.09%C.68.18%D.79.33%【答案】B
【解析】进行资金成本分析通常应用“成本支出率”指标，即成本支出占工程款收入的比例，计算公式如下：成本支出率=计算期实际成本支出/
计期实际工程款收入×100%，即119/220=54.09%。2Z102075施工成本考核的依据和方法【母题汇总】成本考核的依
据包括什么？最主要的依据是什么？施工成本考核的两大指标包括？成本考核也可分别考核公司层和项目管理机构？【子题演练】下列指标中，属于
项目管理机构成本考核的有（）。A.项目成本降低额B.项目成本降低率C.项目计划的数量指标D.劳动力不均衡系数E.生产能力利用率【
答案】AB【解析】公司应以项目成本降低额、项目成本降低率作为对项目管理机构成本考核主要指标。2Z103000施工进度管理2Z10
3010建设工程项目进度控制的目标和任务2Z103011建设工程项目总进度目标【母题汇总】项目的总进度目标是在哪个阶段由谁确定
的？总进度计划包括保修阶段的进度吗？大型的建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要吗？总进度纲要的内容包括什么？总进度
目标论证的步骤？进度计划系统可以分为哪四类？【子题演练】建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目（）项目定义时
确定的A。.决策阶段B.实施阶段C.使用阶段D.运营阶段【答案】A【解析】建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在
项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。下列各项属于大型建设工程项目总进度纲要的主
要内容是（）。A.项目实施的总体部署B.总进度规划C.确定里程碑事件的计划进度目标D.各子系统进度规划E.进行项目结构分析【答案】
ABCD【解析】大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括：（1）项目实施的总体部署；（2）总进度规划；（3）各子系统进度规划；（
4）确定里程碑事件的计划进度目标；（5）总进.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是（）。确定项目的工作编码论证总进度目标实现
的可能性C.确定里程碑事件的计划进度目标D.确定项目实施的总体部署【答案】B【解析】大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通
过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。下列不属于由不同功能的计划构成的进度计划系统的是（）。A.竞争性进度规划B.指导性进度
规划C.实施性进度规划D.控制性进度规划【答案】A【解析】由不同功能的计划构成的进度计划系统包括：（1）控制性进度规划（计划）；（
2）指导性进度规划（计划）；（3）实施性（操作性）进度计划等。某市拟新建一办公大楼，项目建设单位组织有关专家对该项目的总进度目标
进行论证，在调查研究和收集整理后，紧接着应进行的工作是（）。A.进行进度计划系统结构分析B.进行项目结构分析C.编制各级进度计划D
.确定工作编码【答案】B【解析】建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：①调查研究和收集资料；②进行项目结构分析；③进行进度计划
系统的结构分析；④确定项目的工作编码；⑤编制各层（各级）进度计划；⑥协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；⑦若所编制的总进度计划
不符合项目的进度目标，则设法调整；⑧若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。某建设工程项目采用项目总承包模式，则该项目
的总进度目标由（）控制。A.业主方B.总承包方C.设计方D.监理方【答案】A【解析】建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进
度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目目标进行控制。建设工程项目总目标的控制是业主
方项目管理的任务（若采用建设项目总承包的，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目总承包方项目管理的任务）。2Z103012
进度控制的任务【母题汇总】业主方的进度控制任务是控制整个实施阶段吗？设计方进度控制的任务依据设计委托合同？在国际上，设计进度主要是确定出图计划？设计进度要与哪些工作进度相协调？【子题演练】施工方进度控制的任务是依据（）对施工进度的要求控制施工工作进度。A.施工总进度规划B.实施性进度规划C.施工任务委托合同D.指导性进度规划【答案】C【解析】施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度，这是施工方履行合同的义务。下列建设工程项目进度控制工作中，属于施工方进度控制任务的是（）。A.部署项目动用准备工作进度B.协调设计、招标的工作进度C.控制施工工作进度D.编制供货进度计划【答案】C【解析】施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度，这是施工方履行合同的义务。 |
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