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三级安全标准化管理 安全生产目标管理制度
2022-04-02 | 阅:  转:  |  分享 
  
1目的

对公司安全生产目标进行控制。本制度适用于公司范围内。管理职责

负责本制度的编制、修订、督促检查;

总经理批准公司安全生产目标;

各部门及基层编制本部门目标及实施计划。

工作程序

制订

根据安全生产方针、管理评审的结果、风险评价结果、生产和过程绩效、标准化系统评价结果、改进安全生产管理的努力和行动及事故、事件的影响,起草安全生产目标和指标,征求有关方面意见后由总经理批准后实施。



公司将的安全生产目标和指标分解到各

4.3目标实施

总经理实现安全生产目标和指标提供人力资源、财力资源、物力资源、技术资源。

各部门编制安全生产目标和指标的实施计划,安全生产目标责任书,确保目标和指标实施。

考核

负责进行一次考核,每年进行全年考核并将考核结果公布于众,做为安全奖罚依据。

安全生产目标与指标评审及修订

通过考核结果分析安全生产目标和指标的适宜性,及内外部条件变化,对目标进行修订。



















(中国)有限公司 文件编号: 版本号: A/0版 生效日期: 2019年01月05日 标题 安全生产目标管理制度 页码编号: 1/1























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(本文系小怪是小猪...原创)