1目的
。
2范围
3风险评价定义
3.1危险源(hazard)：可能导致伤害、疾病、财产损失、作业环境破坏或这些情况组合的根源或状态。
3.2危险源辨识(hazardidentification)：识别危险源的存在并确定其特性的过程。
3.3风险(risk)：某一特定危险情况发生的可能性和后果的结合。
3.4风险评价(riskassessment)：评价风险大小并确定风险是否可容许的全过程。
4职责
程序
.1危险源辨识
5.1.1辨识危险源应以公司所有的活动、产品或服务产生影响的安全、职业健康危险为依据。
5.1.2危险源的考虑应包括三种状态、三种时态和六种类型：
三种状态：正常、异常和紧急状态；
三种时态：过去、现在、将来
六种类型：物理性、化学、生物性、心理/生理性、行为性、其它
5.1.3危险源的识别以询问交谈、现场观察、查看相关记录的方法进行，各部门负责本部门危险源的识别并填写《风险分析与评价记录.2.1风险评价工作中，要确定组织的风险级别，可采用如下方法：
风险值D越大，事件越严重。其中L、E、C取值如下：
L（事故发生的可能）
分数值
事故发生的可能性
10
完全可以预料
6
相当可能
3
可能，但不经常
1
可能性小，完全意外
0.5
很不可能，可以设想
0.2
极不可能
0.1
实际不可能
E（暴露于危险环境的频繁程度）：规定连续出现在危险环境的情况分值为10，而非常罕见出现在危险环境的情况分值为0.5，其它情况对应表中取值。
分数值
频繁程度
10
连续暴露
6
每天工作时间内暴露
3
每周至少一次，或偶然暴露
2
每月至少暴露一次
1
每年1-12次暴露（不含12次）
0.5
非常罕见地暴露
C（发生事故产生的后果）：
因为事故造成的人身伤害与财产损失变化范围很大，所以取值范围也很大，为1-100。
分数值
后果
100
大灾难，许多人死亡
40
灾难，数人死亡
15
非常严重，一人死亡
7
严重，重伤
3
重大，致残
1
引人注目，不利于基本的健康安全要求
D（危险等级划分）：
D值
风险级别
危险程度
﹥320
1级
极其危险，不能继续作业
160～320
2级
高度危险，需立即整改
70～160
3级
显着危险，需要整改
20～70
4级
一般危险，要注意
﹤20
5级
稍有危险，可以接受
5.2.2重大危险源的确定：将风险级别为1、2、3级的危险源定为重大危险源。但对下列四种危险源存在的情况，可直接定为级别较高的风险即重大危险源。
（1）严重不符合安全的法规、标准；
（2）相关方有合理抱怨或要求的；
（3）曾发生过事故，现场无合理控制措施的；
（4）直接观察到可能导致危险的错误，且无适当控制措施的。
5.3风险控制规划
5.3.1目标和管理方案
（a）对1级和2级风险，必须要制定目标和管理方案。
（b）对3级风险，视情况制定目标和管理方案。
5.3.2运行控制：对1级-4级风险，如无文件规定可能导致偏离方针或目标时，应制定控制文件。
5.3.3应急控制：对紧急状态下的1级-4级风险情况，应制定应急准备和响应控制文件。
5.4危险源记录的形成：将评价后的危险源汇总形成《重大危险源清单》,制定相应目标和管理方案。
5.5更新与审批
5.5.1当部门活动、产品、服务或外部条件发生变化，即出现以下情况时应重新更新危险源。
（a）新设备、新材料、新工艺、新服务等引入时；
（b）现有生产工艺的重大改进；
（c）动力系统及厂房设施的重大变动；
（d）相关方要求，主要指相应的法律法规，外部资讯等；
（e）安全方针变更。
5.5.2安全员每年一次组织各部门根据公司现状对危险源进行再确认和更新，同时也要根据公司实际情况对具体的管理方案及时更新。
5.5.3风险管理的宣传、培训定期对人员进行风险培训，培训内容包括危险因素识别、风险评价、控制措施和应急预案等，增强人员的风险意识，使其认识到所在岗位的风险，并掌握控制风
《重大危险源清单》
7本制度自下发之日起执行
易泰博商业设备（中国）有限公司 文件编号： ITAB-AQ-031 版本号： A/0版 生效日期： 2019年01月05日 标题 风险评价管理制度 页码编号： 1/3
D（风险值）
E（暴露于危险环境的频繁程度）
L（发生事故的可能性大小）
C（事故产生的后果）
=
×
×
|
|
