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7.2022年安全生产目标完成效果评估报告
2022-04-19 | 阅:  转:  |  分享 
  
安全生产目标和指标完成效果评估报告

2022年第一季度

评估人 评估日期 2022.4.3 评估报告:

公司于2022年1月1日下发了2022年度安全生产目标和指标,公司按照计划实施。

2022年4月3日,公司由总经理为组长、安全生产领导小组成员组成的安全生产目标和指标完成情况评估组,对2022年第一季度安全生产目标和指标完成情况及效果进行评估和考核,评估结果如下:

一、2022年第一季度安全生产目标和指标完成情况

公司一季度未发生各类人身伤害事故,一般机械设备事故为零、火灾事故为零,未发现员工职业病病例;各项安全指标处于受控状态。

二、2022年第一季度安全生产指标制定、分解、实施、绩效考核各环节执行情况。

1、组织机构健全管理人员到位,法定代表人为本企业安全生产第一责任人,并立有责任书:公司下设安全生产领导小组,具体行使安全生产领导工作;公司安全管理机构与安全生产领导小组人员配合,直接负责安全规定的全面落实。元月份公司组织签订了安全目标责任书,明确了各部门年度安全目标任务,把安全生产标准化的创建作为今年安全工作的主要任务来抓,以安全标准化建设为契机,力争让安全管理工作上一个新的台阶。

2、对部分管理制度进行了修订:如安全生产目标管理制度、安全检查及隐患治理制度、职业健康管理制度等,使安全生产有法可依、有章可循、管理有序、从而保证了国家有关安全生产规定和技术规程,得到落实和严格执行。

3、特种作业人员通过参加培训学习,经考试合格持证上岗达标率达100%,从而提高了人员素质,使特种作业增强了知识性和安全性。

4、公司制订了安全生产目标和指标实施计划,并在工作过程中实施,已进行第一季度安全生产目标和指标考核,对员工安全生产责任制的落实情况进行了考核,总体情况良好。

三、安全生产目标和指标的适宜性评估

1、根据本公司的安全管理实际,从第一季度安全生产指标完成情况分析,本公司制定的安全生产目标和指标适合于本公司,无需修订。

2、不足之处:

一季度,我们在安全生产目标完成方面取得了一定的成绩,但还存在着很多不足之处,如有些制度虽然已经制订,但在落实上还不够深入,坚持的还不够好,存有侥幸心理和麻痹思想。今后我们要在安监部门的领导下,再接再励,戒骄戒躁,坚持各项规章制度的完善和落实,及时发现事故的隐患,消灭事故于萌芽之中,保障员工的生命安全,决心把我公司安全生产工作做得更好。











审批意见:



审批人:日期: 备注:



















安全生产目标和指标完成效果评估报告

2022年第二季度

评估人 评估日期 2022.7.3 评估报告:

2022年7月3日,公司由总经理为组长、安全生产领导小组成员组成的安全生产目标和指标完成情况评估组,对2022年第二季度安全生产目标和指标完成情况及效果进行评估和考核,评估结果如下:

一、2022年第一季度安全生产目标和指标完成情况

公司一季度未发生各类人身伤害事故,一般机械设备事故为零、火灾事故为零,未发现员工职业病病例;各项安全指标处于受控状态。

二、2022年第二季度安全生产指标制定、分解、实施、绩效考核各环节执行情况。

1.公司制订了安全生产目标和指标实施计划,并在工作过程中实施,已进行第二季度安全生产目标和指标考核,均达成安全生产目标和指标。

2、安全生产目标和指标的适宜性评估

根据本公司的安全管理实际,从第二季度安全生产指标完成情况分析,本公司制定的安全生产目标和指标适合于本公司,无需修订。

3、安全生产目标和指标是否需要调整

安全生产目标和指标下一季度可不调整。

三、安全生产管理主要工作开展情况

1、安全会议召开情况及贯彻落实上级安全生产工作部署和要求情况

一直以来,公司坚持安全会议制度和安全例会制度,会议听取公司行政部汇报总结公司各阶段安全生产工作完成情况,对存在的安全工作不足等进行分析、总结,对下一步安全工作进行安排部署。在第二季度安全例会中总经理对安全生产工作提出三点意见:一是进一步加强安全培训教育,特别是加强对新《安全生产法》的宣贯;二是加大隐患排查及安全培训力度;三是做好职业病防护工作。

2、安全生产大检查(隐患排查治理)情况

行政部定期组织安全生产大检查,由行政部负责人带队,各车间主任参加,对各车间现场进行全面检查,下达隐患整改通知单,限期整改。各车间每周组织一次安全检查,并将检查出的安全隐患及整改情况及时汇报行政部。通过定期的、不定期的、全方位、多层次的安全检查和巡查,消除事故隐患,保证了生产安全。

3、应急管理情况

一是按照《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》(GB/T29639-2013)要求,行应急预案组织开展险因素按照要求(GB/T29639-2013)

二、安全生产管理制度及有关规定制定和执行情况

根据安全标准化的要求,三季度组织有关人员对公司安全生产管理制度进行了修订,于2022年9份月完成。经过公司安全生产委员会和有关人员讨论和评审,并经总经理批准,于2022年9月10日颁布了新的安全生产管理制度,并于发布之日起实施。公司安全生产管理制度施行后,首先狠抓制度的落实,各部门组织员工认真学习和讨论,要求员工在工作中认真执行各项规章制度,形成一种长效机制。目前公司各项制度执行情况良好。

安全生产教育培训情况

1、根据公司“安全培训计划”,三季度公司进行了一次全员安全培训教育,所有人员经过培训,取得良好效果。公司下属各部门也对管理人员和岗位员工进行了安全培训教育。同时,公司对新员工、变换工种人员和复岗人员均进行了安全教育培训。根据《特种作业人员安全技术培训考核管理办法》,特种作业人员培训由上级相关部门培训、考核、发证,公司有关人员均通过培训和考核,取得了上岗证。公司管理人员的安全教育由公司统一组织学习《中华人民共和国安全生产法》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、《四川省安全生产条例》等法律法规,以及公司安全管理制度、安全生产责任制、安全岗位操作规程、事故隐患排查等规则。另外,还不定期的进行安全生产教育和学习,并在公司召开的会议上、安全活动月中都进行安全生产教育,使每位管理人员深刻的认识到“抓生产必须首先抓安全”的重要性。公司安全教育培训、安全检查、安全会议有记录、有计划,提高了全员的安全生产意识,保持本年度来无重大安全事故发生。

2、设备设施情况

公司建立了设备管理、维护保养等方面的制度,并落实责任,做到了设备的日常维修、保养有计划。加强了设备使用过程中的自查工作,消除隐患,保证了设备安全运转。公司制定的《岗位安全操作规程管理制度》等规章制度实施后,保障了各项作业有条不紊的开展,形成了安全有序的工作环境。各制度实施后,设备设施安全运转。设备安全防护齐全、运行安全可靠,员工能够认真巡检,保障了安全生产。

3、安全生产事故及应急管理情况

公司制定了《应急救援管理制度》,设有应急救援组织,配备应急设备设施、工具、物资等,应急队伍和应急器材的配备保证了控制各种突发事件能力,有针对性的应对突发事故的发生。在注重管理的同时,注重实践,公司在7月份对防汛物资进行了全面检查,增加了部分防汛应急物资,提高了防汛处置的能力。

4、安全隐患检查、整改情况

公司制定了《安全检查和隐患排查治理制度》,各部门、车间、班组每天对设备设施、工作场所进行安全检查。公司每月组织综合大检查,查出问题及时下发“安全检查整改反馈单”,明确整改责任部门,限期整改。各部门每月上报安全隐患和整改情况,在每月的安全例会上通报,责任单位汇报整改情况。

四、2022年第三季度安全生产指标制定、分解、实施、绩效考核各环节执行情况。

1、公司制订了安全生产目标和指标实施计划,并在工作过程中实施,已进行第三季度安全生产目标和指标考核,均达成安全生产目标和指标。

2、安全生产目标和指标的适宜性评估

根据本公司的安全管理实际,从第三季度安全生产指标完成情况分析,本公司制定的安全生产目标和指标适合于本公司,无需修订。

3、安全生产目标和指标是否需要调整

安全生产目标和指标下一季度可不调整。 审批意见:

审批人:日期: 备注:

安全生产目标和指标完成效果评估报告

2022年第四季度

评估人 评估日期 2022.12.31 评估报告:

公司结合年初制定的安全工作计划认真进行了实施,通过切实贯彻落实公司安全生产管理方针,经过广大员工的积极努力配合,确保了公司全年安全生产无事故,实现了全年安全生产目标。现将全年工作总结如下:

一、利用多种形式加强安全教育,增强员工安全意识

1、利用工作之余集中进行安全生产的学习、讨论,及时传达、贯彻上级文件精神及要求,分析讨论近期国内外各类事故案例,举一反三,结合公司实际查找问题并制定防范措施,提高了安全员综合素质和安全管理能力。另外根据季节性特点,并结合实际生产情况及存在问题等,对须注意事项进行全面分析和部署,及时发现和解决问题,充分发挥了安全管理网络的作用。

2、公司对安全管理制度进行了修订汇编,并下发到各个部门,进行了管理制度的培训。特别是对新进的员工,更是狠抓安全教育,并利用各种形式组织学习,普及安全知识,提高了员工自我防护意识,收到了非常良好的教育效果。

3、开展了事故警示教育。组织相关人员学习有关文件,观看安全警示教育光盘。采用案例再现的表现形式,通过对典型真实案例的生动再现,使广大员工认识到违章就是走向事故、靠近伤害,甚至断送生命。使广大员工真正从思想深处懂得安全,重视安全,时时刻刻想着安全。通过丰富多彩的内容及真实案例的生动再现增强了员工安全意识,强化了安全理念,提高了员工的安全素质。

4、对重点岗位员工及新进人员进行安全培训教育。让他们熟知安全生产规章制度、劳动纪律;作业场所存在的风险、防范措施及事故应急措施;通过对新员工认真进行教育,使他们对公司安全生产形势有了初步认识,并获得了上岗前必需的基本安全技能和自我防护知识。

6、充分利用安全例会、班前会等方式,开展多种形式的学习培训,有效促进各岗位员工素质的全面提高。督促员工进行自学,学习本岗位的应知应会、操作规程、及相关文件的学习等。并对岗位应知应会、岗位危害因素、风险控制措施和应急处置措施等有关知识进行考试,以促进员工自学的积极性。在全系统员工中形成了良好的学习氛围。

二、深入细致的开展安全检查工作,做到预防为主

安全检查是搞好安全生产的重要手段,其基本任务就是:发现和查明各种危险和隐患,督促整改;监督各项安全规章制度的实施;制止违章指挥、违章作业。对于安全检查主要是从以下几个方面来做的:

(1)加强日常安全检查

每天进行日常巡检,风雨无阻。着重查看生产现场的关键装置和重点部位及特殊作业现场。如在检查过程中发现问题,马上通知相关人员对现场进行整改,发现人的问题,立即批评、教育,必要时进行处罚和处理。利用这种“走动式”管理,亲临现场、亲自观察,得到的信息便很及时、真实、全面而且详尽,使问题能够及时得到解决。

(2)开展专项安全检查

对查出的不安全状态、不安全行为及时进行进行处理,并纳入年度考核。对存在的问题要求限期进行整改,发现安全管理工作较突出的部门、人员进行奖励。2022年累计检查出37多项安全隐患或不安全因素,对这些问题分类进行了处罚和整改,有效的保证了生产安全。对不能及时整改的制定了相应的监控措施。并逐条进行了分析,从而有效杜绝了安全事故的发生,形成了人人讲安全、事事讲安全的好局面。

(3)持续组织开展安全自查

安全工作如果光靠一个人进行而没有全体员工的参与将会落空。一些隐患和事故苗头,不管多么细小、隐蔽,往往逃不掉车间员工的眼睛,所以必须规范组织车间开展安全自查活动。将查出的问题、隐患、整改情况定期向公司汇报,有效的促进了企业安全生产管理:

1.设备设施日常检查:由设备操作人员按照设备点检表对所操作的设备逐项进行检查,重点是安全执行情况,并将检查结果及时汇总上报。

2..一周日常检查汇总:由安全员每天进行多次检查并及时做好记录,检查内容包括现场环境、设备卫生,人的不安全行为、物的不安全状态等。对需要整改项必须落实具体整改人和完工具体时间,使检查取得实效,不致流于形式。通过检查发现和消除了很多安全隐患,对实现安全生产起到了很好的促进作用。

三、贯彻落实安全标准化工作,提高安全管理水平

通过安全标准化工作,可以杜绝违章指挥、违章操作、违反劳动纪律,将传统的事后处理转变为事前预防。坚持严格按照安全标准化的要求开展工作,收到了良好的效果。

1、制定了各项切实有效的规章制度。并严格按章执行。完善了岗位职责及各岗位设备的操作规程和保养规程,由于较好的落实了各岗位人员的责任,严格标准的执行,从而使各企业设备现场都达到规范要求。并且各项安全管理制度做到及时修订、补充和完善,各种安全记录、台帐和档案资料得到进一步完善;岗位操作规程、事故应急救援预案得到及时修订;严格按照规范工作,不走过场,不留死角,真正做到预防为主,实现安全生产。

2、安全警示标语、标识随处可见;生产、储存、作业现场的安全管理有了较大的改进及完善,现场的安全、消防和防护器材得到进一步完善;

3、员工将标准转化为习惯,能按标准化的要求来规范自己的行为,并持之以恒坚决执行,减少了违章操作和不安全行为,员工的安全标准化意识得到进一步增强,员工的综合安全素质得到提高。

四、加强安全工资考核,规范日常生产行为

把安全工作和考核挂钩,对出现问题较多较严重的部门或个人进行一定金额的处罚,极大地促进了安全管理,使员工认识到由于自己的违章行为可使整个部门(车间)、全体员工都受到损失,增强了自我监督和互相监督意识,提高了员工对安全的关注程度和遵章守纪的意识,使安全管理迈上了一个新台阶。

五、在安全上全面推行安全管理体系

1、建立健全了领导负责制,主管领导在主抓全面的同时,对各项工作都做到心中有数。对出现的问题能够解决的立即解决,不能解决的上报有关部门尽快给于解决。成立公司领导检查小组,领导小组不定期进行检查,对检查出的问题下发整改通知单,责令限期整改,并在整改后进行验收。

2、认真做好消防工作,在相关部位都配备了所需数量的灭火器,并在关键岗位及场所配置了火灾应急所需的设备设施。组织员工进行了消防演习,提高了员工对突发事件的应急能力及熟练掌握消防器材的使用。

六、存在问题和不足

安全生产本身固有长期性、复杂性、艰巨性和反复性的特点。这决定了安全工作不是一劳永逸而是永无止境的。通过一系列宣传教育和扎实工作,安全工作虽然得到了一定程度的提高,但还很多不足之处。

1、首先在思想上不坚定,对一些问题的处理原则性坚持不够,高度不高,管理上不够大胆到位,使一些问题得不到彻底有效解决:安全防护不到位,不按照正确的规定动作、科学的流程、安全技术操作规程等进行操作,以及各道工序完成后不进行检查和复验等,为安全生产留下了隐患。

2、其次安全技术知识掌握方面有很大欠缺,在安全管理上存在很大不足。工作不够深入细致,监督检查还很不到位,没能及时发现和纠正员工存在的习惯性违章和经验主义错误。

3、安全培训教育工作做的还很不够,不够细致,缺乏针对性,有些员工的安全知识、安全技能仍很缺乏,安全意识仍很淡薄,侥幸心理、习惯性违章和经验主义错误大量存在。

在新的一年里,我们会更加努力工作,加强各项安全知识学习,改正工作中存在的不足,全面提升全员的综合素质。用实际行动为推动公司安全生产再上新台阶。



审批意见:





审批人:日期: 备注:

















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