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企业以工代训培训方案
2022-04-26 | 阅:  转:  |  分享 
  
企业以工代训培训方案XXXX公司以工代训培训方案

一、目的:根据XX市《关于落实以工代训补贴政策的通知》文件精神,为提升我公司员工疫情防控意识、安全生产知识、职业技能,稳定员工队伍,提高员工综合素质,充分利用政府补贴,缓解企业疫情期间的经营困难局面,特制定本方案。二、培训时间:9月1日—10月31日三、培训岗位(工种)人数:
我公司计划培训岗位(工种):统计员2人、销售员3人、采购员2人、电工2人、钳工2人、数控机床操作工5人、喷涂工5人、叉车司机3人。四、培训内容:
1、疫情防控措施:新冠肺炎防疫知识、日常健康卫生知识;2、企业管理制度:公司各项规章制度、员工日常行为规范;3、安全生产教育:公司安全规章制度、公司安全操作规程、职业病防护措施、公司要害部位及危险源辨识;4、职业技能知识:各培训工种的专业技能知识;五、培训方式:
1、培训采取课堂授课、现场操作演练、师带徒、岗位实际操作等方式进行,累计培训课程不低24课时。
2、人力资源部根据培训计划,通知相关人员到指定的地点参加培训。
3、每次培训采用现场签到的方式,根据员工每次签到培训的实际课时来打考勤。人力资源部具体负责每次培训人员的签到和打考勤。4、对未按要求参加培训的人员,人力资源部根据公司相关规定予以处罚。六、考核方式
1、所有参加培训人员在培训结束后必须达到熟悉疫情防控措施;熟悉公司的劳动纪律规则制度及员工行为规范;熟悉本岗位的安全操作规程、职业病防护措施、公司的安全规章制度;掌握本岗位的职业操作技能并且能独立操作。
2、为考核员工的培训效果,采用试卷考试、现场或岗位实际操作、综合评估等方式进行考核并打分,并做好相应的记录。
3、人力资源部每月对培训员工进行一次考核评估,按每个员工的笔试成绩占30%、现场或岗位实际操作考试成绩占40%,日常工作表现占30%的比例,进行综合评估打分,低于60分的为不合格,60-70分的为基本合格,70-80分的为合格,80-90分的为良好,90分以上的为优秀。
4、培训结束后,公司对考核评估不合格的员工,按绩效考核不合格进行处罚;对于考核评估优秀的员工,对其按绩效考核优秀进行奖励。

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(本文系潘少益原创)