悬挑脚手架安全专项施工方案（住宅楼）

目录

第一章 编制依据 1

一、 国家、行业、地方规范规程 1

二、 安全管理法律法规 1

第二章 工程概况 2

一、 项目概况 2

二、 建筑概况 2

三、 预制构件概况 3

四、 悬挑外架设计概况 4

五、 工程的难点 5

第三章 施工部署 5

一、 工期安排 5

二、 施工部署 5

三、 劳动力组织及职责分工 6

第四章 施工准备 8

一、 技术准备 8

二、 材料准备 8

第五章 脚手架设计 11

一、 脚手架体系选择 11

二、 悬挑型钢布设 12

三、 外脚手架架体设计 14

四、 脚手架防护设计 16

第六章 主要施工方法 17

一、 搭设流程 17

二、 构造要求 18

三、 脚手架拆除 19

第七章 质量、安全保证措施 19

一、 质量保证措施 19

二、 安全保证措施 20

第八章 应急预案 21

一、应急准备 21

二、应急响应 22

三、事故后处理工作 22

第九章 计算书 23

编制依据

序号 名称 编号 1 《混凝土结构工程施工质量验收规范》 GB50204-2015 2 《建筑结构荷载规范》 GB50009-2012 3 《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ13O-2011 4 《建筑施工承插型盘扣式钢管支架安全技术规程》 JGJ231-2010 5 《建筑抗震设计规范》 GB50011-2001 6 《建筑机械使用安全技术规程》 JGJ33-2001 7 《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2013 8 《建筑施工高处作业安全技术规范》 JGJ80-2016 9 施工现场消防安全技术规程 GB50720-2011 10 建筑施工脚手架安全技术统一标准 GB51210-2016 11 安全网 GB5725-2009 12 建筑施工安全检查标准 JGJ59-2011 13 结构施工图纸 安全管理法律法规

序号 名称 编号 1 建设工程安全生产管理条例 国务院393号令 2 特种作业人员安全技术培训考核管理规定 国家安全生产监督管理总局令第30号 生产安全事故应急预案管理办法 国家安全生产监督管理总局令第17号 危险性较大的分部分项工程安全管理规定 中华人民共和国住房和城乡建设部令第37号（2018） 5 住房城乡建设部办公厅关于实施《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》有关问题的通知 建办质〔2018〕31号 工程概况 项目 内容 1 工程名称 2 建设地点 3 建设规模 4 建设单位 5 设计单位 6 监理单位 7 总承包单位 8 质量目标 9 工期目标 10 安全目标 建筑概况

编号 建筑面积

（㎡） 建筑高度

建筑层数

地/地上 层高

地下 1#住宅楼 46.5 2/16 2.65/2.8 2#住宅楼 49.16 1/17 4.35/2.8 3#住宅楼 46.35 1/16 4.35/2.8 4#住宅楼 43.7 2/15 2.65/2.8 5#住宅楼 43.55 1/15 4.35/2.8 6#住宅楼 43.55 1/15 4.35/2.8 7#住宅楼 49.30 2/17 2.65/2.8 8#住宅楼 49.30 2/17 2.65/2.8 预制构件概况

本项目为装配式剪力墙结构，预制构件类型分为预制墙板（外墙板、内墙板）、预制空调板、预制阳台、预制阳台装饰柱、预制楼梯、预制叠合板共构件

楼号 预制墙板 预制叠合板 预制楼梯 预制阳台板空调板 1# F-16F 3F-16F 2F-16F 3F-15F 2# 3F-17F 3F-17F 2F-17F 3F-16F 3# 2F-16F 3F-16F 2F-16F 3F-15F 4# 2F-15F 3F-15F 2F-15F 3F-15F 5# 2F-15F 3F-15F 2F-15F 3F-15F 6# 2F-15F 3F-15F 2F-15F 3F-15F 7# 3F-17F 3F-17F 2F-17F 3F-16F 8# 3F-17F 3F-17F 2F-17F 3F-16F

1/3/4/5/6#楼预制构件平面分布图（无叠合楼板）



2/7/8#楼预制构件平面分布图（无叠合楼板）

悬挑外架设计概况

本工程使用承插型盘扣式钢管支架作为施工外脚手架，悬挑一根1.5-3.0m长16号工字钢，采用锚固螺栓连接，支撑方式采用上拉拉杆，每次悬挑搭设高度约为14m。结构施工期间内侧立杆边与建筑外侧面距离为0.3/0.4m。具体如下图所示：



1#3#4#5#6#标准层搭设布置图



2#7#8#标准层搭设布置图



标准型型钢悬挑

工程的难点

1、建筑外围护结构多为预制的墙板构件，无法预留穿墙孔，故本工程采用工具式悬挑脚手架；

2）本工程南立面阳台为预制构件，预制阳台上不允许安装悬挑工字钢，故将工字钢从阳台下端安装在现浇暗柱上，采用下端三角支撑；

3）阳台、转角部位间距过大，采用在悬挑工字钢上搭设转换梁（16#工字钢）。

施工部署

工期安排

序号 施工部位 开始搭设时间 搭设前置条件 拆除时间 拆除前置条件 1 7#8#型钢悬挑脚手架 2018年11月4日 8层楼板施工完成 2018年12月27日 屋面层施工完成 2 4#5#6#型钢悬挑脚手架 2018年11月4日 8层楼板施工完成 2019年1月12日 屋面层施工完成 3 1#2#3#悬挑型钢脚手架 2018年11月7日 8层楼板施工完成 2019年1月22日 屋面层施工完成

施工部署

1）工程部：负责制定落实生产计划，完成工程量的统计，组织实施现场施工，主抓生产计划、安全文明施工及劳动力、工程质量等各施工因素的具体管理，并积极协调组织生产。

2）技术部：编制和贯彻悬挑脚手架专项安全施工方案，进行技术交底，办理汇集整理工程技术资料，同时协调工序矛盾，并及时解决施工中出现的技术问题。编制超过一定规模的危险性较大的悬挑脚手架安全专项施工方案，并邀请专家论证通过。

3）质量部：主要负责施工质量程序的管理工作，对工程施工质量进行监督检查，编制、收集、整理工程施工质量评定等施工资料。

4）安全部：主要负责施工现场安全文明施工，对工程中出现的安全隐患问题要及时制止。

5）商务部：主要负责施工单位及材料供应商的选定，根据技术参数等要求选定厂家。

劳动力组织及职责分工

1、管理层负责人

序号 管理职责 人员配备 1 施工总指挥 2 资源调配和施工总体安排 3 施工技术保障和协调 4 悬挑架安装进度计划控制 5 质量控制 6 现场管理 7 安全监督 8 轴线测量 2、工人数量及分工

序号 名称 数量 作业项目 备注 1 架子工 40 悬挑架搭设 分批进场 2 杂工 15 辅助搭设 分批进场 3 信号工 2 调运架料 合计 57 3、管理层职责

1）项目经理：是项目管理的第一责任人。组织工程施工并管理、策划、指导和监督项目工作的实施。

2）项目总工程师：参与工程管理策划，制定阶段质量实施目标，并组织和指导责任部门的质量工作的实施，并对阶段目标的实施情况定期监督、检查和总结。

3）生产经理：是现场施工的指挥者，负责现场全面生产管理工作，具体负责项目土建施工生产的安全、进度的组织、控制和管理工作。

4）工程部

（1）对施工进行安排部署，保证按工程总控计划实现工期目标。按照施工组织设计和专项方案的要求对分包进行技术交底并监督实施。

（2）实施工程全过程质量监控。按照规范、标准对施工过程进行严格检验与控制，确保工程实体质量达到规范标准。

（3）工程成品保护管理，做到职责到人，保护措施到位。

（4）负责落实分项工程验收资料的填报及审核工作。

5）技术部

A、对图纸、施工方案、工艺标准进行确定并及时下发-，以指导工程的施工生产。

B、编制过程控制计划，对工程质量进行指导与控制。

C、对编制的方案和专项计划进行交底并监督方案在工程施工过程的实施。

D、对工程技术资料进行收集管理，确保施工资料与工程进度的同步性。

6）质量部

A、监督检查质量计划的落实情况。

B、针对不合格品发出“不合格品报告”或“质量问题整改通知”，并监督检查其落实。负责定期组织质量讲评、质量总结，以及与业主和业主代表、监理进行有关质量工作的沟通和汇报。

7）物资部

A、负责组织材料进场。

B、负责材质证明收集及物资报验。

C、负责材料消耗及损耗控制。

D、负责材料标识及物资材料堆放的协调工作。

5、分包层职责

1）认真研究专项施工方案，对方案中规定的各种做法和结构形式有明确的了解。对方案中无法施工和相互矛盾的部位及早对项目技术部门反映。

2）根据施工组织设计和施工方案及进度计划安排，严格按照项目部的质量和进度要求施工。

3）根据有关部门和项目规定，保证安全和文明施工达标。

4）对施工方案中认为不合理的部分应向技术部提出，共同制定和完善合理施工方案，严禁私自更改。

5）对施工完毕的部位必须及时的进行成品保护，防止破坏。

6）必须按照项目和公司要求对施工的安全防护设施进行搭设和维护，保证施工安全。

施工准备

技术准备

1）要熟悉图纸及相关规范，了解掌握悬挑架的施工工艺，并学习相关规范、规程，按图纸和项目部的施工进度计划合理安排材料、机具、人员进场施工。

2）在模板进场施工前，由总工程师牵头，技术部组织工程部、质量部、劳务队伍的技术人员及悬挑架供应商的现场服务人员召集在一起，就方案、现场施工的各方面问题进行讨论、交底，保证模板工程能够顺利进行，施工过程中，技术人员密切跟踪现场，随时解决技术问题，并做好现场方案实施跟踪工作。

3）做好悬挑外架的技术资料和施工过程中的检验记录，并及时收集和整理上述资料，以保证技术资料的及时、准确、完整。

4）技术部负责结构施工阶段脚手架问题的收集和措施编制，并根据现场实际问题及时作技术措施及方案措施的补充。

材料准备

1、盘扣架

1）搭设脚手架所需盘扣架等周转材料需按施工部位提前进场，堆放整齐备用。材料进场后，按照物资采购供应程序操作，确保进场材料的质量。盘扣架等材料进场应有产品合格证、生产许可证、质量检验报告，并由现场物资部经理或物资工程师、质量总监或质量工程师对材料的尺寸、表面质量和外形进行检查验收，并由监理随机见证取样抽取送法定专业检测机构进行复试。不合格物资严禁进场使用。

2）承插型盘扣式钢管支架的构配件除有特殊要求外，其材质应符合现行国家标准《低合金高强度结构钢》GB/T1591、《碳素结构钢》GB/T700以及《一般工程用铸造碳钢件》GB/T11352的规定，各类支架主要构配件材质应符合下表的规定。

立杆 水平杆 竖向剪刀撑 水平剪刀撑 扣接头 连接套管 可调底座、可调托座 可调螺母 连接盘、插销 Q345A Q345 Q195 Q235 ZG230-450 ZG230-450或

20号无缝钢管 Q235B ZG270-500 ZG230-450或Q235B 3）承插型盘扣式钢管支架的钢管外径允许偏差应符合下表的规定，钢管壁厚允许偏差应为±0.1mm。

钢管外径允许偏差（mm）表

外径D 外径允许偏差 33、38、42、48 +0.2

－0.1 60 +0.3

－0.1 4）承插型盘扣式钢管支架的连接盘、扣接头、插销以及可调螺母的调节手柄采用碳素铸钢制造时，其材料机械性能不得低于现行国家标准《一般工程用铸造碳钢件》（GB/T11352）中牌号为ZG230－450的屈服强度、抗拉强度、延伸率的要求。

5）可调底座的底板和可调托座托板宜采用Q235钢板制作，厚度不应小于5mm，允许尺寸偏差应为±0.2mm，承力面钢板长度和宽度均不应小于150mm；承力面钢板和丝杆应采用环焊，并应设置加劲片或加劲拱度；可调托座托板应设置开口挡板，挡板高度不应小于40mm。

6）可调底座及可调托座丝杆与螺母旋合长度不得小于6扣，螺母厚度不得小于30mm，插入立杆内的长度不得小于150mm。

7）组织承插型盘扣式支架的材料进场，进场后按计划堆放。

8）经验收合格的构配件应按品种、规格分类码放，并应标挂数量规格铭牌备用。构配件堆放场地应排水畅通、无积水。

9）进入施工现场的钢管支架及构配件质量应在使用前进行复检。

2、型钢

现场选用16#工字钢挑梁，工字钢的截面尺寸允许偏差如下：

型号 允许偏差（mm） 高度 腿宽度 腰厚 16#工字钢 ±2.0 ±2.5 ±0.5 工字钢的验收：

（1）工字钢验收时首先观看其外观质量，看其是否有裂缝、结疤和折叠，成捆时检查端面是否平整，有无缺损。检查其长度是否有弯曲、弯曲度每米不能大于2mm，总弯曲度不大于总长度的0.2%。其次检查尺寸时要以腰的高度为准，检查弯腰饶角要用直尺和塞尺测量，并在距端头部小于750mm处测量，工字钢每米质量偏差不得超过-5%~+3%，另每批材料均应向厂家索取材质证明书。

（2）工字钢的重量可以通过过磅或通过理论换算得出。其每米重量的理论值如下表：

型号 尺寸（毫米） 截面面积（cm2） 理论重量（公斤／米） h b d t rl 16 160 88 6 9.9 4 26.1 20．5 3、高强螺栓及索具螺旋扣

高强螺栓、索具螺旋扣：严格按照本方案中的规格采购，其质量应符合《钢结构高强度螺栓连接技术规程》（JGJ82-2011）、《索具螺旋扣》（CB／T3818-2013）的规定，并附有制造厂提供的质量证明书。

高强螺栓连结，应按包装箱配套供货，包装箱上应标明批号、规格、数量、日期、螺栓、螺帽、垫圈外观表面应涂油保护，不应出现生锈和沾染脏污，螺纹不应损伤。

检查数量：按包装箱数量抽查5%且不应小于3箱

检查方法：观察检查。

4、焊接焊缝要求

焊条、焊剂等焊接材料，与母材匹配应符合设计要求及国家现行行业标准（建筑钢结构焊接技术规程）JGJ81-2002的规定。

焊工必须经考试合格并取得合格证书。持证焊工必须在其考试合格项目及其认可范围内施焊。

设计要求全焊透的一、二级焊缝应采取超声波探伤进行内部缺陷的检验。焊缝表面不得有裂缝、焊瘤等缺陷。一级、二级焊缝不得有表面气孔、夹渣、弧坑裂缝、电弧擦伤等缺陷。且一级焊缝不得有咬边、未焊满根部收缩等缺陷。

脚手架设计

脚手架体系选择

悬挑支撑梁采用16#工字钢，分为普通型、转角加长型，普通型长度为1.3/1.4m，转角加长型和阳台加长型长度为2.0m~3.0m不等，采用2个8.8级M20螺栓与建筑结构固定，型钢悬挑外端采用上拉杆与结构拉结，花篮斜拉杆由Φ20长螺栓杆，中间配有M20的套筒组成花篮螺栓，普通型采用1根花篮螺杆，加长型采用2根花篮螺杆。



上拉式悬挑脚手架示意图



悬挑型钢布设



型钢平面布置图





拉杆花篮螺栓节点图



拉杆下端固定节点图



悬挑梁与建筑物螺栓连接节点图

外脚手架架体设计

承插型盘扣式支架是一种高度灵活的多功能支撑架，以立杆部件为基础，立杆每50cm配置一个圆盘。每个圆盘上设计有8个孔，以便连接其他部件，使整个结构牢固、稳定。



承插型盘扣式支架连接圆盘

盘扣式支架具有大变化复杂截面等特点。在本工程中的应用，不但可以减少施工成本，还可以加快施工进度，从而取得良好的经济效益和社会效益。本工程架体防护施工主要涉及铺设外立面密目网防护水平兜网防护脚手板设置等工序各工序要求如下所述

1、冲压钢脚手板铺设

根据整体施工部署本工程作业层采用进行防护作业层满铺

2、悬挑架兜底硬防护设计

首道型钢悬挑架应设置兜底硬防护兜底硬防护采用满铺形式

3、水平兜网设置

根据

水平兜网采用1.5×6m大眼网材料，当立杆距离结构边线不超过200mm时，水平兜网通过扎丝固定在大横杆上，扎丝间距不大于500mm，水平兜网外侧一端通过扎丝固定在大横杆上，内侧一端通过楼板预埋钢筋棍规定，扎丝及钢筋棍间距不超过500mm，且水平兜网必须封严。

4、外立面防护

1）根据集团公司CI要求，架体外立面采用密目网进行防护，密目网设置在脚手架内侧，采用扎丝满扣绑扎固定。单块密目网尺寸为1.8×6m。

2）逐层设置一道200mm高警示带，固定于立杆外侧，且每层在架体外侧悬挂楼层提示牌。



警示带大样图





型钢悬挑脚手架外立面效果示意图

检查内容 允许偏差 立杆垂直度 ＜L/500，且±50mm 水平杆水平度 ±5mm 可调托座 垂直度 ±5mm 插入立杆深度≥150mm -5mm 可调底座 垂直度 ±5mm 插入立杆深度≥150mm -5mm 3kN/m2，确保较大安全储备。

3、悬挑脚手架同时作业层数不超过两层。当作业层高出其下连墙件3.0m以上，且其上尚无连墙件时应采取适当的临时抛拉措施。

4、各作业层之间设置可靠的防护栏杆，防止坠落物体伤人。

5、定期检查脚手架，发现问题和隐患，在施工作业前及时维修加固，以达到坚固稳定，确保施工安全。

四、日常管理

脚手架的验收和日常检查按照以下规定进行，检查合格后方允许投入使用或继续使用。

1、每搭设10m高度；达到设计高度；

2、刚搭设完毕后或连续使用达六个月；

3、施工中途停止使用超过15天，在重新使用之前；

4、在遭受暴风、大雨、大雪、地震等强力作用之后；

5、在使用过程中，发现有显著变形、沉降、拆除杆件和拉结以及其它安全隐患存在的情况时。

6、工人上架操作时必须戴好安全帽和佩挂安全带。禁止在架板上加垫单块竹笆或其它物品增加操作高度。

7、严禁上架操作人员在架面上奔跑、退行、嬉闹和坐在栏杆上，避免发生碰撞、闪失、失衡、脱手、滑跌和落物等不安全作业。

8、上下脚手架必须走马道，严禁攀援脚手架上下。

9、严禁在架面上堆放材料，杂物必须及时清除，不得将揽风绳、泵送混凝土和砂浆输送管等固定在脚手架上；严禁悬挂起重设备。

10、严禁自架上向架下抛掷材料、物品和倾倒垃圾。

11、严禁拆除脚手架的基本构架杆件、整体性杆件、连接紧固件和连墙件等。确需临时拆除时，必须经主管人员同意，采取相应措施，并在作业完毕后，及时恢复。

12、在脚手架上进行电、气焊作业时，必须有防火措施和专人看守。禁止将地线搭在外脚手架上，利用外脚手架当地线。

13、六级及以上大风和雾、雨、雪天停止脚手架上作业，雨、雪后上架操作应注意防滑，并扫除积雪。

五、拆除

1、脚手架搭拆人员必须是经过考核的专业架子工，并持证上岗。连墙件应在位于其上的全部可拆杆件都拆除之后才能拆除。

2、拆架前，全面检查待拆脚手架，根据检查结果，拟订出作业计划，报请批准，进行技术交底后才准备工作。

3、拆除时应划出作业区，周围设绳绑围栏或树立警示标志，地面设专人围护，禁止非作业人员进入。

4、拆除时统一指挥、上下呼应、动作协调，当解开与另一人有关的扣件时必须先告诉对方并得到允许，以防坠落伤人。

5、拆架时不得中途换人，如必须换人时，应将拆除情况交代清楚后方可离开。每天拆架下班时，不应留下隐患部位。

6、拆架时严禁碰撞脚手架附近电源线，以防触电事故。

7、在拆除过程中，凡松开连接的杆、配件应及时拆除运走，避免误扶、误靠已松脱的杆件。拆除的杆、配件严禁向下抛掷，应吊至地面，同时做好配合协调工作，禁止单人进行拆除较重杆件等危险性作业。

8、所有杆件和扣件在拆除时分离，不准在杆件上附着扣件或两杆连着送至地面。

9、所有的竹笆，应自外向里竖立搬运，以防止竹笆和垃圾物从高处坠落伤人。

10、拆除的零配件要装入容器内，用吊篮吊下；拆下的钢管要绑扎牢靠，双点起吊，严禁从高空抛掷。

11、五级风以上（含五级）时停止拆除脚手架施工。

12、未尽事宜执行国家、地方、行业安全法规、规范、标准和现场规定。



应急预案措施

一应急策划

应急预案工作流程图

























2、突发事件风险分析和预防

为确保正常施工，预防突发事件以及某些预想不到的、不可抗拒的事件发生，事前有充足的技术措施准备、抢险物资的储备，最大程度地减少人员伤亡、国家财产和经济损失，必须进行风险分析和预防。

突发事件、紧急情况及风险分析

根据本工程施工特点及复杂的地质情况，在辩识、分析评价施工中危险因素和风险的基础上，确定本工程重大危险因素是外架到塌、高处坠落、飞物伤人等。在工地已采取机电管理、安全管理各种防范措施的基础上，还需要制定外架坍塌和高处坠落的应急方案。

突发事件及风险预防措施

从以上风险情况的分析看，如果不采取相应有效的预防措施，不仅给本工程施工带来很大的安全隐患，而且对施工人员的安全造成威胁。

外脚手架的搭设前，组织项目部技术组成员及有丰富经验的施工人员对外架方案支撑体系的讨论和验算。

材料准备：钢管、扣件的选择，搭设前对钢管进行组织验收，对弯曲钢管、壁厚达不到要求的坚决做退场处理，对扣件逐个检查是否存在暗伤，有暗伤的作为废品处理，搭设前准备足够的脚手板和力矩扳手，准备几台千斤顶。

进行外架专项方案的编制并进行论证，报监理审批。

在夜间施工时配置足够的照明。

高空坠落、坠物伤人的预防措施

搭设中，对高度超过2m的施工，应铺设脚手扳和配备安全带。高空作业时应待脚手架搭设高度超过操作层高度的3.6m。高空吊物设专人检查、指挥。班组操作前进行安全学习、培训，组织安全技术交底。对超高层的操作设置安全防护网。

应急资源分析

应急力量的组成及分布：机关有关部门负责人、项目部成员。

应急设备、物资准备：现场灭火器、医疗设备、救护车辆充足，药品齐全，各施工小分队配有对讲机。

上级救援机构：公司应急救援领导小组，地方可用的主要应急资源是救护车。

应急准备

机构与职责

项目部应急预案领导小组及其人员组成





（1）组长职责

决定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划，在不受事故影响的地方进行直接控制；复查和评估事故(事件)可能发展的方向，确定其可能的发展过程；指导设施的部分停工，并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离，并确保任何伤害者都能得到足够的重视；与场外应急机构取得联系及对紧急情况的记录作出安排；在场(设施)内实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作；在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分析和处理。

副组长职责

评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工的安全和减少设施和财产损失；如有必要，在救援服务机构来之前直接参与救护活动；安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带；设立与应急中心的通讯联络，为应急服务机构提供建议和信息。通讯联络组职责：确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速；保持通讯设施和设备处于良好状态。负责应急过程的记录与整理及对外联络。技术支持组职责：提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施。指导抢险抢修组实施应急方案和措施。修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。

保卫组职责

设置事故现场警戒线、岗，维持工地内抢险救护的正常运作。保持抢险救援通道的通畅，引导抢险救援人员及车辆的进入。抢救救援结束后，封闭事故现场直到收到明确解除指令。抢险抢修组职责实施抢险抢修的应急方案和措施，并不断加以改进。寻找受害者并转移至安全地带。在事故有可能扩大进行抢险抢修或救援时，高度注意避免意外伤害。抢险抢修或救援结束后，直接报告最高管理者并对结果进行复查和评估。

医疗救治组职责

在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救(如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等)。使重度受害者优先得到外部救援机构的救护。协助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并指定人员护理受害者。

后勤保障组职责

保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给。提供合格的抢险抢修或救援的物质及设备。

应急资源

应急资源的准备是应急救援工作的重要保障，项目部应根据潜在事性质和后果分析，配备应急救援中所需的消防手段、救援机械和设备、交通工具、医疗设备和药品、生活保障物资。

名称 型号 数量 作用 消防水泵 150QJ10-50/7 2 火源清除 担架 YD-5B 2 伤员转移 医药箱 - 2 伤员治疗 面包车 长安之星6人座 1 伤员转移 卡车 福田5t级 1 物资转移 教育、训练

为全面提高应急能力，项目部应对抢险人员进行必要的抢险知识教育，制定出相应的规定，包括应急内容、计划、组织与准备、效果评估等。公司每年进行两次应急预案指导，必要时，协同项目部进行应急预案演练。

应急响应

当外架坍塌、坠物、人员高处坠落时应立即起动应急预案。现场管理人员根据出现的险情或有可能出现的险情，迅速逐级上报，次序为现场、办公室、抢险领导小组、上级主管部门。由综合部收集、记录、整理紧急情况信息并向小组及时传递，由小组组长或副组长主持紧急情况处理会议，协调、派遣和统一指挥所有车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救和向上级汇报。事故处理根据事故大小情况来确定，如果事故特别小，根据上级指示可由施工单位自行直接进行处理。如果事故较大或施工单位处理不了则由施工单位向建设单位主管部门进行请示，请求启动建设单位的救援预案，建设单位的救援预案仍不能进行处理，则由建设单位的质安室向建委或政府部门请示启动上一级救援预案。

值班电话：根据项目情况填写。实行昼夜值班制，项目部值班时间和人员如下：7：30～20：30—根据项目情况填写；20：30～7：30—根据项目情况填写。

紧急情况发生后，现场要做好警戒和疏散工作，保护现场，及时抢救伤员和财产，并由在现场的项目部最高级别负责人指挥，在3分钟内电话通报到值班室，主要说明紧急情况性质、地点、发生时间、有无伤亡、是否需要派救护车、消防车或警力支援到现场实施抢救，如需可直接拨打120、110等求救电话。

值班人员在接到紧急情况报告后必须在2分钟内将情况报告到紧急情况领导小组组长和副组长。小组组长组织讨论后在最短的时间内发出如何进行现场处置的指令。分派人员车辆等到现场进行抢救、警戒、疏散和保护现场等。由综合部在30分钟内以小组名义打电话向上一级有关部门报告。

遇到紧急情况，全体职工应特事特办、急事急办，主动积极地投身到紧急情况的处理中去。各种设备、车辆、器材、物资等应统一调遣，各类人员必须坚决无条件服从组长或副组长的命令和安排，不得拖延、推诿、阻碍紧急情况的处理。

在整个施工阶段要从人员、设备、材料和制度做好充分的准备工作，一旦遇到险情能迅速投入抢险工作。

对于台风季节施工，要及时了解天气信息遇到台风天气要委派专人值班，掌握施工现场情况并及时汇报。

突发事件应急预案

接警与通知

在发生外架安全事故以后，项目部必须立即报告到公司安监部，安监部在了解事故准确位置、事故性质、死伤人数及其它有关情况后，立即报告公司分管领导、主管领导和公司有关部门，全过程时间不得超过6小时。

指挥与控制

外架发现异常情况应立即停止施工，如外架倾覆、高空坠物。

发生事故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故发生人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员打事故抢救电话“120”，向上级有关部门或医院打电话抢救，同时通知项目副经理组织紧急应变小组进行现场抢救。土建工长组织有关人员进行清理土方或杂物，如有人员被埋，应首先按部位进行抢救人员，其他组员采取有效措施，防止事故发展扩大，让现场安全负责人随时监护边坡状况，及时清理工作面上堆放的材料，防止造成再次事故的发生。在向有关部门通知抢救电话的同时，对轻伤人员在现场采取可行的应急抢救，如现场包扎止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。

预先成立的应急小组人员分工，各负其责，重伤人员由水、电工协助送外抢救工作门卫在大门口迎接救护的车辆有程序的处理事故、事件，最大限度的减少，人员和财产损失。

紧急救援的一般原则：

以确保人员的安全为第一，其次是控制材料的损失。紧急救援关键是速度，因为大多数坍塌死亡是受压和重击死亡，因此，救援时间就是生命。此外要培养施工人员正确的处险意识，凡发现险情要立刻使用事故报警系统进行通报，紧急救援响应者必须是紧急工作组成员，其他人员应该撤离至安全区域，并服从紧急工作组成员的指挥。

急救知识与技术：

鉴于事故所造成的伤害主要是物体穿刺、压迫、重击引起的骨折、大量出血和颅脑损伤所致中枢神经系统功能衰竭，因此紧急工作组成员必须熟练掌握止血包扎、骨折固定、伤员搬运等急救知识与技术等。

通讯

项目部必须将项目部应急领导小组成员的手机号码、企业应急领导组织成员手机号码、当地安全监督部门电话号码，明示于工地显要位置。工地抢险指挥及安全员应熟知这些号码。

警戒与治安

安全保卫小组应在事故现场周围建立警戒区域实施交通管制，维护现场治安秩序。

人群疏散与安置

疏散人员工作要有秩序的服从指挥人员的疏导要求进行疏散，做到不惊慌失措，勿混乱、拥挤，减少人员伤亡。

公共关系

项目部办公室为项目部各信息收集和发布的组织机构，人员包括，办公室届时将起到项目部的媒体的作用，对事故的处理、控制、进展、升级等情况进行信息收集，并对事故轻重情况进行删减，有针对性定期和不定期的向外界和内部如实的报道，向内部报道主要是向项目部内部各工区、公司的报道等，外部报道主要是向业主、监理、设计等单位的报道。























































危险源及环境因素辩识、评价



编制应急预案



成立抢险领导小组



组建抢险队、救护车



配备应急物资、设备



应急知识教育培训



定期评审



实施应急预案



进行评审、修订



未发生



发生