节能减排工作总结·批准：审核：编制：节能减排工作总结xx年我项目部认真学习贯彻公司和水环境公司有关文件精神，扎实做好节能减排工作，
遵照国家有关方针、政策和法律法规，对能源消费进行科学管理，采取可行、合理以及环境和社会可以承受的措施，减少能源消费全过程各个环节中
的损失和浪费，更加科学、合理、高效地利用能源，经过不懈努力节能减排方面取得了明显成效，现简要总结如下:一、节能减排主要指标完成情况
xx年年度产值为30000万元，项目部消耗各类资源如下：季度项目单位消耗xx年度耗汽油量（92#）L145.15耗柴油量L1628
.24耗电量万千瓦83.59资源兑换标准煤如下：序号项目能耗（标准煤）1汽油1L（0.75Kg）1Kg2柴油1L（0.85Kg）1
.1657Kg3电量1kwh0.1229Kg汽油万元产值能耗=0.0048千克标煤/万元柴油万元产值能耗=0.063千克标煤/
万元电量万元产值能耗=3.42千克标煤/万元通过计算得出xx年项目部万元产值综合能耗（吨标煤）为1.16千克标煤/万元。二、节能减
排管理情况1、组织机构为加强能源管理，科学合理利用水、电、煤、油品等各种资源，减少资源浪费，降低成本，提高项目部整体经济效益。进一
步加强项目部节能减排管理工作，项目部成立了三项业务领导小组。2、制度建设项目部制定并印发了《节能减排管理制度》、《三项业务培训计划
》、《节能减排责任制》、《节能减排考核管理办法》等有关节能减排的文件，认真贯彻执行国家和深圳市有关节能减排法律、法规和公司、水环境
公司有关节能减排的规章制度，规范了项目部各级各类人员及职能部门的节能减排职责，做到各司其职，密切配合，共同做好了项目部节能减排管理
工作。3、工作部署及工作目标项目部按照公司和水环境公司有关文件要求，制定了节能减排年度工作计划，并按照上级节能减排目标制定了项目部
节能减排总目标，并将目标进行分解，层层落实。4、宣传培训为切实抓好本项目节能减排宣传教育工作，项目部将员工节能减排知识培训教育工作
纳入入场教育中，在按规定时间学习完相关的政策及法律、法规等的基本常识，进行上岗前考核，通过考核后方可上岗。5、统计监测项目部制定
并印发了节能减排统计监测办法，并按照规范要求对节能减排及能源消耗进行监测统计，并形成报表。6、资金投入及使用项目部根据三项业务管理
相关文件要求，为保障“三项”业务投入、落实相应措施，项目部制定了“三项”业务费用使用计划，并在每季度中统计了三项业务费用使用台账，
保证三项业务费用按照年度计划使用，确保足额提取、足额使用。三、节能减排措施制定及落实情况办公室、会议室等场所全部使用节能灯具，减
少照明设备电耗。办公室、会议室充分利用自然光，做到人走灯熄；推广使用节水器具，加强用水设备的日常维护和管理，杜绝跑冒滴漏和长流水现
象；加强办公经费和办公用品的使用管理，规范办公用品的配备、采购和领用，严格配备标准，选择环保、质优、价廉、能耗小的办公设备；充分利
用网上办公系统，减少纸质资料印发（复印）的频率；控制文本文件的发放范围，充分利用网络平台，实行双面印发；上级来文在网上流转，减少复
印次数。控制了公务用车编制和规模，建立健全了公务用车使用管理制度；加强车辆用油管理和考核，制定了节油降耗专项措施，执行了单车油耗定
额。6月13日为全国低碳日，项目部组织开展“低碳体验日”活动，大力宣传“节能减排人人担当、绿色环保人人作为”，倡导“节能有我、绿色
共享”，项目部领导积极参与节能低碳体验日活动，充分发挥模范带头作用，形成“领导带头示范、职工积极参与”的良好氛围。四、节能减排重要
科研成果无五、节能减排存在的问题项目部节能降耗工作取得了一定成绩，达到了预期目标，但是也存在一些问题，一是节能管理方面尚未科学化、
规范化，未建立有效的激励约束机制。二是部分人员节能意识还有待加强。项目部节能降耗还有很大空间，节能力度有待进一步加大。因此，项目部
将采取积极有效措施，进一步深入开展节能降耗活动六、后期工作计划预计xx年项目部已全面完工，进入竣工验收阶段或资料完善移交阶段，项目部将一如既往的做好节能减排工作。 |
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