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一建建筑实务口诀背诵整理
2022-05-15 | 阅:  转:  |  分享 
  
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第页,共页一级建造师(一建建筑)实务口诀背诵整理
序号
问题
口诀
答案
2019年教材页码
施工期间应进行变形测量的建筑
甲乙长大加薪水
地基基础设计为

级的建筑;软弱地基上的地基基础设计等级为

级的建筑;体型狭

且地基土变化明显的建筑;

型城市基础设施;

层、扩建或处理地基上的建筑;采用

型基础或新型结构的建筑;受邻近施工影响或受场地地下

等环境因素变化影响的建筑。
各类建筑在施工期间应进行沉降观测
斜地基

坡位移观测、场

沉降观测、地

土分层沉降观测
哪些情况下要提高观测频率或增加观测内容:
亮亮挖地洞
变形

或变形速率出现异常变化;变形

或变形速率达到或超出预警值;周边或开

面出现塌陷、滑坡;建筑本身、周边建筑及

表出现异常;由于地震、暴雨、

融等自然灾害引起的其他变形异常情况。
基坑监测内容
下周市护主路


设施、

围建(构)筑物等项目、

政管线、支

结构、已施工的

体结构和邻近的道

基坑支护结构的类型
灌注桩排桩围护墙、板桩围护墙、咬合桩围护墙、型钢水泥土搅拌墙、地下连续墙、水泥土重力式围护墙、土钉墙等。
土钉墙施工原则
超前支护,分层分段,逐层施作,限时封闭,严禁超挖
降水施工方案编制依据
周公鸡讲经文

边环境条件;

程地质、

坑支护设计;

水设计;结合类似工程

验;水

地质。
验槽时必须具备的资料和条件:
5人到,请岩设,洞深100
勘察、设计、建设、监理、施工等相关单位技术人员到场;

型动力触探记录(可不进行时除外);

土工程勘察报告;②地基基础

计文件;基底应为无扰

的原状士,留置有保护层时其厚度不应超过
100mm
;地基处理或

基础施工质量检测报告。
天然地基验槽的内容:
文件勘察下底扰
①根据勘察、设计
文件
核对基坑的位置、平面尺寸、坑底标高;②根据
勘察
报告核对坑底、坑边岩土体及地下水情况;③检查空穴、古井、古墓、暗沟、地

埋设物及防空掩体等情况,并应查明其位置、深度和性状;④检查基坑

土质的扰动情况及扰动的范围和程度;⑤检查基坑底土质受到冰冻、干裂、受水冲刷或浸泡等

动情况,并查明影响范围和深度。
可不进行轻型动力触探的情况
砾石搞基冒水1m,吃力时1.5m
①承压水头可能高于基坑底面标

,触探可造成
冒水
涌砂时;②基坑持力层为
砾石
层或卵石层,且基底以下砾石层和卵石层厚度大于
1m
时;③基础
持力
层为均匀、密实砂层,且基底以下厚度大于
1.5m
时。
桩基础按照施工工艺分为
钢筋混疑土预制桩、泥浆护壁成孔灌注桩、长螺旋钻孔压灌桩、沉管灌注桩、干作业成孔灌注桩、钢桩等
验收检测的受检桩选择条件
设计工艺三类桩质量疑问有异常
设计
方认为重要的桩;施工
工艺
不同的桩;承载力验收时选择部分
Ⅲ类桩
;施工
质量

疑问
的桩;局部地基条件出现
异常
的桩;宜按规定均匀和随机选择。
大体积砼二次振捣的目的
①排除混凝土因泌水在粗骨料、水平钢筋下部生成的水分和空隙,②提高混凝土与钢筋的握裹力;③防止因混凝土沉落而出现裂缝;④减少内部微裂,增加混凝土密实度,使混凝土抗压强度提高,从而提高抗裂性。
单层钢结构安装准备工作
鸡鸡够长力

术准备、

具准备、

件材料准备、现

基础准备和劳动

准备等。
装配式混凝土结构施工专项方案
三管一概不应急,进度连接绿色件
安全

理、质量

理、信息化

理、编制

据、工程

况、施工场地

置、
应急
预案
、进度
计划、安装与
连接
施工、
绿色
施工、预制构

运输与存放。
装配式建筑预制构件钢筋连接方式
钢筋套筒灌浆连接、钢筋浆锚搭接连接、焊接或螺栓连接、钢筋机械连接
倒置式屋面基本构造
狗皮平水温饱
自下而上宜由结

层、找

层、找

层、防

层、保

层、及

护层组成。
施工总平面布置图包括
基主装


础工程施工总平面图②

体结构工程施工总平面图③

饰工程施工总平面图(Q或维信:451826763)
施工总平面图的设计要点
大大加仓运水房
①设置

门,引入场外道路;②布置

型机械设备;③布置

工场;④布置

库、堆场;⑤布置场内临时

输道路;⑥布置临时用

电管网和其他动力设施;⑦布置临时


塔吊布置原则
负重运输墙拆除


盖范围、可吊构件的

量以及构件的
运输
和堆放;②塔吊的附

杆件及使用后的
拆除
和运输
布置施工升降机时,应考虑哪些因素
两地基周边,防护导轨架平台门
地基
承载力、
地基
平整度、
周边
排水、升降机周边的
防护
围栏、
导轨架
的附墙位置和距离、楼层
平台
通道、出入口防护

施工平面图现场管理目的
方便公安撸管材
相关

都满意;管理方
便
、有序;施

有条不紊;

全文明;道

畅通;使场容美

、整洁;

料放置有序。
施工平面图现场管理的总体要求
生色安文两不失
整洁卫

、绿

环保、

全有序、现场

明、

扰民、

损害公众利益、满足

工需求。
特殊场所应使用安全特低电压照明器
睡人高尘一处照明金锅地面

道、

防工程、

温、有导电灰


比较潮湿
或灯离地高低于2.5m<=36V;
潮湿

易触
及带电体场所的
照明<=
24V;

特别潮湿
场所、导电良好的
地面


炉或

属容器内的照明<=12V.
供水系统包括哪些
取取净贮输配末

水位置、

水设施、

水设施、

水装置、

水管、

水管管网、

端配置
项目经理绿色施工的职责
教联制责
进行绿色施工

育培训;定期开展自检、

检和评价工作;制定绿色施工管理

度;负

绿色施工的组织实施。
在居民和单位密集区域进行爆破、
打桩
等施工作业前,施工单位正确做法
项目经理部除按规定报告申请请批准外,还应将作业计划、影响范围、程度及有关措施等情况,向有关的居民和单位通报说明,取得协作和配合;对施工机械的噪声与振动扰民,应有相应的措施予以控制。
现场文明施工管理的主要内容
抓规保创减


好项目文化建设;②

范场容,保持作业环境清洁卫生;③

造文明有序安全生产的条件;④

少对居民和环境的不利影响
建筑工程施工现场应做到
大料安生职工(六化)
①建筑工程施工现场应当做到围挡、

门、标牌标准化;②材

码放整齐化;③

全设置规范化④

活设置整洁化;⑤

工行为文明化;⑥

作生活秩序化
建筑工程施工要做到
亲老臣,洒垃圾环境
施工现场垃运工完场

,施工不

民,现场不扬

,运输无遗


垃圾
不乱弃,努力营造良好的施工作业
环境
消防安全责任制度
操一只鸡不急
消防安全

作规程;组织

务消防队;消防安全

度;消防组织

构;消防设施平面

置;消防应

预案及演练。
检测试验管理制度
职责养护仪器,现场报告安全
岗位
职责
、现场试样制取及
养护
管理制度、
仪器
设备管理制度、
现场
检测试验
安全
管理制度、检测试验
报告
管理制度。
施工现场检测试验技术管理程序
及时登送检报
①制订检测试验

划;②制取

样;③

记台账;④

检;⑤

测试验;⑥检测试验

告管理。
及时调整施工检测试验计划的情况
设计变更,施工工艺改变,施工进度调整,材料和设备的规格、型号或数量变化时
施工过程质量检测试验确定抽检频次的依据
两段质环
工程

、施工流水

划分、

量控制的需要、施工

境。
(十项新技术)钢筋与混凝土技术:
裂四高锚网,预自再送型


缝控制技术
、高
强高性能砼技术、

耐久性砼技术、

强钢筋应用技术、

强钢筋直螺纹连接技术、钢筋机械

固技术、钢筋焊接

应用技术、

应力技术
、自
密实砼技术、

生骨料砼技术、超高泵

砼技术、建筑用成

钢筋制品加工与配送技术。
(十项新技术)装配式混凝土结构技术
三墙生产夹心套,框架构件合模型
装配式混凝土剪力

结构技术,预制混凝土外

挂板技术,叠合剪力

结构技术,预制构件工厂化
生产
加工技术,
夹心
保温墙板技术,钢筋

简灌浆连接技术,装配式混凝土
框架
结构技术,预制预应力混凝土
构件
技术,混凝土叠

楼板技术,装配式混凝土结构建筑信息
模型
应用技术。
(十项新技术)绿色施工技术
扬水一次生两个垃圾,被太阳免植+在线工具
施工

尘控制技术,封闭降

及水收集综合利用技术,混凝土地面
一次
成型技术,施工噪

控制技术

建筑
垃圾
减量化与资源化利用技术,
垃圾
管道垂直运输技术,施工现场
太阳
能、空气能利用技术,建筑物墙体

抹灰技术,透水混凝土与

生混凝土应用技术,绿色施工
在线
监测评价技术,
工具
式定型划临时设施技术。
施工项目信息按内容属性主要分为
技术类、经济类、管理类和法律类等信息
项目管理信息系统的内容
成本管理、进度管理、质量管理、材料及机械设备管理、合同管理、安全管理、文档资料管理等子系统
Bim模型质量控制措施有?
相信元彪
模型与工程

目的符合性检查;模型

息的准确性和完整性检查;不同模型

素之间的相互关系检查;模型与相应

准规定的符合性检查
总进度计划的内容
开竣工表明供需
分期(分批)实施工程的
开、竣工
日期及工期一览表;施工总进度计划

(图);编制说

;资源

求量及

应平衡表。
施工进度计划调整的内容
施工岂止是工资

工内容、

程量、
起止
时间、持续

间、

作关系、

源供应
进度计划调整的方法
裸官升妃子
改变某些工作间的

辑关系;

键工作的调整;

余工作重新编制进度计划;

关键工作的调整;

源调整。
项目进度报告的内容
描实资变价赔款偏调解
进度执行情况的综合

述;

际施工进度;

源供应进度;工程

更、

格调整、索

及工程

收支情况;进度

差状况及导致偏差的原因分析;计划

整意见;

决问题的措施;。
施工进度计划实施监测的方法
前锋忘掉S香蕉
比往前形象
横道计划

较法,

络计划法,实际进度

锋线法,S

曲线法、

蕉型曲线比较法等。
项目质量计划的编制依据
合体标操贵族坊
1、工程承包

同、设计图纸及相关文件;2、企业的质量管理

系文件及其对项目部的管理要求;3、国家和地方相关的法律、法规、技术

准、规范及有关施工



程;4、项目管理实施规划或施工

织设计、专项施工

案。
预拌混凝土复试内容及要求
砼水砂石外掺料,证配比单强报告
检查预拌
混凝土
出场合格证书及配套的

泥、



子、

加剂、



原材复试报告和合格

、混凝土


比单
、混凝土试件


报告
建筑材料质量控制的主要过程
建筑材料的质量控制主要体现在以下四个环节:材料的采购、材料进场试验检验、过程保管和材料使用。
钢筋工程质量检查验收
合试加连合,安装预埋件
钢筋分项工程质量控制包括:钢筋进场检验、钢筋加工、钢筋连接、钢筋安装等施工过程。重点检查:①原材料进场

格证和复

报告、②

工质量、③钢筋

接试验报告及操作者

格证,④钢筋
安装
质量(包括:纵向、横向钢筋的品种、规格、数量、位置、保护层厚度和钢筋连接方式、接头位置、接头数量、接头面积百分率及雏筋、横向钢筋的品种、规格、数歙、间距等),⑤
预埋件
的规格、数最、位置。
钢结构焊接工程主要检查
焊工合格证及其有效期和认可范围,焊接材料、焊钉(栓钉)烘焙记录,焊接工艺评定报告,焊缝外观、尺寸及探伤记录,焊缝预、后热施工记录和工艺试验报告等是否符合设计标准和规范要求。
装饰装修工程施工阶段质量管理的施工准备:三交底
①主工(主公),图质(兔子);②工组(公主)质详施(只想死);③组组(猪猪)操工质(操公子)
施工

管——施工

长——

纸工艺、

量要求;施工

长——班

长———详细图



工方法、

量标准;班

长———班

成员——

作方法、

具使用、

量要求
工程质量问题事故报告的内容
概况损伤原因措施联系其他
①时间、地点、工程项目名称、工程各参建方单位名称②简要经过、伤亡人数、初步估计经济
损失
③事故初步
原因
④发生后采取的
措施
及事故控制情况⑤事故报告单位、
联系
人及联系方式⑥
其他
情况
边坡塌方的原因及治理措施
坡水堆松,支砌缓
原因:1.

度不够;2.降排

措施不得力;3.边坡顶部

载过大;4.土质

软、开挖次序不当。
治理措施:1、清除塌方后采取临时性

护措施;2、永久性边坡局部塌方,应清除塌方后用块石填

或用2:8/3:7灰土回填,与土接触部位做成台阶搭接,防止滑动;3、将坡改

,做好地面排水和降低地下水位的工作
基坑泡水的治理?
设沟引排换晾夯填
1、

置截水

,防止水刷边坡;2、采取措施,将水



净;3、已被水浸泡扰动的土,采取排水

晒后夯实;或抛

碎石

实;或

土夯实(3:7灰土)
预制桩桩身断裂原因
强吻弯轴土
制作桩的混凝土

度不够;

桩不垂直;制作时桩身

曲超规定;两节或多节,接桩不同

;入

遇坚硬物,桩尖偏向一侧
干作业成孔灌注桩孔底虚土多治理
钻勺夯实混凝土
1、在孔内做二次或多次投

;2、用

钻清理孔底虚土;3、采用孔底压力灌浆法、压力灌砼法及孔底
夯实
法解决;4、如虚土是砂或砂卵石时,可先用孔底浆拌合,然后再灌
混凝土

泥浆护壁灌注桩坍孔原因和防治
水泥附近装炸药
①孔内水头高度不够或孔内出现承压

,降低了静水压力。②

浆比重不够,起不到可靠的护壁作用。③

筒埋置太浅,下端孔坍塌。④在松散砂层中钻孔时,

尺速度太快或停在一处空转时间太长,转速太快。⑤冲击(抓)锥或掏渣筒倾倒,

击孔壁。⑥用爆破处理孔内孤石、探头石时,
炸药
量过大,造成很大震动。
防治:①在松散砂土或流沙中钻进时,应控制进尺,选用较大相对密度、黏度、胶体率的优质泥浆。②如地下水位变化过大,应采取升高护筒、增大水头或用虹吸管连接等措施。③严格控制冲程高度和炸药用量。④孔口坍塌时,应先探明位置,将砂和黏土(或砂砾和黄土)混合物回填到坍孔位置以上1-2m;如坍孔严重,应全部回填,等回填物沉积密实后再进行钻孔。
砼收缩裂缝原因
①原材不合格,骨料含泥量大等②水泥或掺合料用量超出规范规定③砼水胶比、塌落度偏大,和易性差④浇筑振捣差,养护不及时或养护差
砼柱子、墙、梁等构件外形尺寸、轴线位置偏差大的原因
放样模板支撑座
1、没有按施工图进行施工
放线
或误差过大;2、
模板
的强度和刚度不足;3、模板
支撑基座
不市,受力变形大;
因地基不均匀下沉引起的墙体裂缝防治措施
钎缝钢梁
1.加强基础的

探工作;2.合理设置沉降

;3.提高上部结构的

度,增强墙体抗剪强度;4.宽大窗口下部应设混凝土

或砌反砖拱。
防水混凝土
施工缝
渗漏水原因及治理
喂料存蓄进杂物
1、施工缝留的

置不当;下料方法不当,骨

集中于施工缝处;未按规定

理施工缝,上、下层混凝土不能牢固粘接;浇筑混凝土时,因工

衔接原因造成新老接槎部位产生收缩裂缝;钢

过密,振捣困难,施工质量不易保证;掉入缝中的
杂物
没有及时清除,浇筑上层混凝土后在新旧混凝土间形成夹层
治理:1根据渗漏、水压大小情况,采用
促凝胶浆

氰凝灌浆
堵漏2不渗漏的施工缝,可沿缝剔成
八字形凹槽
,将松散石子剔除,刷洗干净,用水泥素浆打底,抹1:2.5水泥砂浆找平压实。(Q或维信:451826763)
防水混凝土
裂缝
渗漏水原因及治理
搅混收,刚断裂
1)混凝土

拌不均匀,或水泥品种

用,

缩不一产生裂缝。2)设计中,对土的侧压力及水压作用考虑不周,结构缺乏足够的

度。3)由于设计或施工等原因产生局部

裂或环形

缝。
治理:1)采用促凝胶浆或氰凝灌浆堵漏。2)对不渗漏的裂缝,可用灰浆或用水泥压浆法处理。3)对于结构所出现的环形裂缝,可采用埋入式橡胶止水带、后埋式止水带、粘贴式氯丁胶片以及涂刷式氯丁胶片等方法。
卷材屋面流淌原因及治理
1、胶结料耐热度偏低2、胶结料粘结层过厚3、屋面坡度过陡采用了平行屋脊铺贴卷材;或采用垂直屋脊铺贴卷材,在半坡进行短边搭接。
地面工程中板块类地面空鼓、起拱的原因:
干养深水油
铺贴前清理不

净,如楼地面洒水过多或尤水,局部有浮渣等;完工后未能保证足够的

护条件及成品保护;大面积铺贴,未合理布置

缩缝。干硬性水泥砂浆

灰比不合理、过厚、过薄或粘结剂质量差粘结强度不够;石材防护采用的是

性防护剂,削减了砂浆与石材间的粘结力。
顶棚工程中轻钢龙骨石膏板吊顶开裂原因
板角缝宽大变形不牢固
吊筋间距过

或龙骨架与吊筋、墙体四周连接
不牢固
;吊顶面积过

或过长,板与板之间未留缝或留缝未错缝;固定板的螺钉
未固定牢固
;转角、造型部位拼缝振动
变形
;阴角处、接缝处嵌缝处理
不到位

节能工程的材料(保温材料)和设备入场应具备的技术资料:
出厂合格证;中文说明书及相关性能检测报告;定型产品和成套技术应有型式检验报告;进口材料和设备应有出入境商检报告。
施工企业安全生产管理制度应包括
缴费设计防护用品、急事包场考核奖惩
安全生产

育培训,安全

用管理,施工

施、设备及劳动
防护用品
的安全管理,安全生产

术管理,应

救援管理,生产安全

故管理,分

(供)方安全生产管理,施工现

安全管理,安全
考核

奖惩
等制度,安全检查和改进。
安全教育和培训的类型
年初日三岗

度继续教育;各类上岗证书的

审、复审培训;

常教育
;三
级教育(企业、项目、班组);

前教育。
安全生产教育培训的对象
副官特新待转换
企业各管理层的

责人、

理人员、

殊工种以及

上岗、

岗复工、

岗、

岗的作业人员。
岗前教育培训内容
三违操错印度
(三违)

章指挥、

章作业、

反劳动纪律产生的后果;安全

作规程;针对性的安全防护

施;预防、减少安全风险以及紧急情况下

急救援的基本知识、方法和措施;安全生产法律法规和规章

度。
施工企业年度安全生产继续教育培训的内容
新法、先进、事故


颁布的安全生产

律法规、安全技术标准规范和规范性文件;②
先进
的安全生产技术和管理经验;③典型
事故
案例分析。
施工企业对分包单位安全生产管理的要求
合法协议查清评
①选择
合法
的分包(供)单位;②与分包(供)单位签订安全
协议
,明确安全责任和义务;③对分包单位施工过程的安全生产实施检

和考核;④及时

退不符合安全产生要求的分包(供)单位;⑤分包工程竣工后对分包(供)单位安全生产能力进行

价。
施工企业对分包(供)单位安全生产检查和考核,应包括下列内容:
机构人员违纪
①分包单位安全生产管理
机构
的设置、
人员
配备及资格情况;②分包(供)单位

约、违章情况;③分包单位安全生产

效。
施工企业的应急救援管理应包括哪些内容
主编练价完成审计
建立

织机构、预案

制、演
练、

价、完
善、应急救援响应工作

序、

批、

录等
制订应急救援预案,应包括下列内容
调用具体人员分析信息
应急救援设备和器材的
调用
程序;抢险急救的组织、现场保护、人员撤离及疏散等活动的
具体
安排;应急救援组织机构与
人员
及职责分工、联系方式;紧急情况、事故类型及特征
分析
;与企业内部相关职能部门和外部政府、消防、抢险、医疗等相关单位与部门的
信息
报告、联系方法。
重大危险源控制系统的组成
监理报价暗变化
重大危险源的

察;重大危险源的管

、重大危险源的安全

告;重大危险源的评

;事故应急救援预

;重大危险源的

识;工厂选址和土地实用规

重大危险源的风险分析评价包括那几个方面?
原因-概率-后果-联合作用-风险控制
①辨识各类危险因素及其
原因
与机制;②依次评价已辨识的危险事件发生的
概率
;③评价危险事件的
后果
;④进行风险评价,即评价危险事件发生概率和发生后果的
联合作用
;⑤
风险控制
,即将上述评价结果与安全目标值进行比较,检查风险值是否达到了可接受水平,否则需要进一步采取措施,降低危险水平。
建筑工程施工安全检查的主要内容
私自查错房,教室操老王
查安全

想、查安全

度、

安全责任、查安全

施、查安全

护、查

育培训、查设备设

、查

作行为、查

动防护用品使用和查伤

事故处理等
建筑工程施工安全检查的主要形式
假定设计日常开两砖


日安全检查、

期安全检查、

备设施安全验收检查、

节性安全检查、

常巡查、经

性安全检查、

工、复工安全检查、

项检查、

业性安全检查等。
设备设施安全验收检查的设备有哪些?
模脚龙提用电设备
现浇砼

板支撑系统、

手架、

门架、井架物料

升机、外

施工电梯、

气设备、起重
设备
(安装过程中和搭设后都要检查)
建筑施工安全检查评分汇总表内容
众生抹点胶基坑安稳高
塔式起

机与起重吊装、物料提

机与施工升降机、

板支架、施工用



手架、施工

具、基

工程、

全管理、

明施工、

处作业。
安全管理检查评定的保证项目
智商(育)低,查祖籍
安全生产责任

、安全教

、安全技术交

、安全检

、施工

织设计及专项施工方案、应

救援。
文明施工检查评定的保证项目
火速围封料场
现场防

、现场办公与住
宿
、现场

挡、

闭管理、材

管理、施工


扣件式钢管脚手架”检查评定保证项目
士力架干娇娇

工方案、

杆基础、

体与建筑结构拉结、

件间距与剪刀撑、

手板与防护栏杆、

底与验收。
“悬挑式脚手架”:

工方案、悬挑钢梁、架体稳定、

手板、荷载、

底与验收。
“附着式脚手架”:

工方案、安全装置、

体构造、附着支座、

体安装、

体升降。
基坑工程检查评定保证项目包括
河岸放置开水
坑边

载、施工方

、安全

护、基坑

护、基坑

挖、降排


模板支架检查评定保证项目包括
机构为何教方言
支架

础、支架

造、支架

定、施工

载、

底与

收、施工

案。
高处作业检查评定项目包括:(无保证)
三宝两口一边一跳登空
安全帽、安全网、安全带、洞

防护、通道

防护、临

防护、

动式操作平台、悬

式物料钢平台、攀

作业、悬

作业。
施工用电检查评定的保证项目
外接线箱

电防护、

地与接零保护系统、配电
线
路、配电

与开关箱
物料提升机检查评定保证项目
验钢安装护架
安拆、

收与使用、

丝绳、

全装置、防

设施、附墙

与缆风绳。
施工升降机检查评定保证项目:安拆、

收与使用、

丝绳、

全装置、防

设施、附墙

、限位装置、滑轮与对重。
塔式起重机检查评定保证项目
载程护士滑塔吊

荷限制装置;行

限位装置;保

装置;卷筒与钢

绳;

轮;多

作业;

钩;安拆、验收与使用;
起重吊装检查评定保证项目
方司机的人作索具
施工

案、钢

绳、起重

械、

锚、作业

员、

业环境、
索具

施工机具检查评定项目(无保证)
一电四鸡前去平原车震
手持

动工具、钢筋

械、电焊

、搅拌

、桩工

械、

水泵、

瓶、

刨、

盘锯、翻斗



捣器。
基坑发生坍塌以前的主要迹象
桩位挤压地裂、失稳落水
1.环梁或排

、挡墙的水平

移较大,并持续发展。2.支撑系统发出
挤压
等异常响声。3.周围

面出现

缝,并不断扩展。4.支护系统出现局部
失稳
。5.相当数量的锚杆

母松动,甚至有的槽钢松脱等。6.大量

土不断涌入基坑。
基础工程施工安全控制的主要内容
防水防电防火防三基
1.
防水
施工时的
防火
、防毒安全。2.降水设施与临时
用电
安全。3.桩

施工的安全防范。4.挖土

械作业安全。5.边坡与

坑支护安全。
土方开挖专项施工方案的主要内容
三挖破车上放一只酱鸡


时间、开

顺序、分层开

深度、

道位置、

辆进出道路、

坡要求、

护结构设计、

水措施及监测要求、

械选择。
基坑开挖监控方案包括内容是什么?
周工报项目,经典方记反
监测

期、

序管理、监控

警值、监测

目、监控

的、

度要求、监测

的布置、监测

法、信息

馈系统、

录制度等
基坑工程的监测重点是什么?
水管围护(护住弟弟)
重点是做好支

结构水平位移、周围建

物、

下管线变形、

下水位等的检测。
在基坑开挖过程中出现了渗水或漏水的处理方法
牌瘾赌两注
坑底设沟

水、

流修补、密实砼封

、高压喷射

浆、压密


重力式支护结构位移超过设计估计
应予以高度重视,同时做好位移监测,掌握发展趋势。如果位移持续发展,超过设计值较多时,则应采用水泥土墙背后卸载、加快垫层施工及加大垫层厚度和加设支撑等方法及时进行处理。
悬臂式支护结构位移超过设计值时的处理方法
应采取加设支撑或铀杆、支护墙背卸土等方法及时进行处理。
悬臂式支护结构发生深层滑动时的处理方法
应及时浇筑垫层,必要时也可以加厚垫层,形成下部水平支撑。
对邻近建筑物沉降的控制方法对于轻微的流沙现象处理方法对于较严重的流沙处理方法
对邻近建筑物沉降的控制方法:采用回灌井、跟踪注浆等方法。对于轻微的流沙现象处理方法:在基坑开挖后可采用加快垫层浇筑或加厚垫层的方法“压住”流沙。对于较严重的流沙处理方法:应增加坑内降水措施进行处理。
基坑周围管线保护的应急措施
架封回:架空、封闭、回灌
1、管线

空;2、打设

闭桩;3、增设

灌井;
脚手架在下列阶段应进行检查与验收?
六一节前前后后
①脚手架基础完工

,架体搭设

;②每搭设完6-8m高度

;③作业层上施加荷载

;④达到设计高度

或遇有六级及以上风或大雨

,冻结地区解冻

;⑤停用超过

个月。
脚手架定期检查的主要内容?
全载沉水连
1.架体安

防护措施是否符合要求;是否有超

使用现象;2.高度在24m以上的双排、满堂脚手架,高度在20m以上的满堂支撑架,其立杆的

降与垂直度的偏差是否符合技术规范要求;3.地基是否积

,底座是否松动,立杆是否悬空,扣件螺栓是否松动;4.杆件的设置与

接,连墙件、支撑、门洞桁架的构造是否符合要求。
现浇混凝土工程安全控制的主要内容
支撑支拆绑高垫背
1.模板
支撑
系统设计。2.模板
支拆
施工安全。3.钢筋加工及

扎、安装作业安全。4.混凝土浇筑

处作业安全。5.混凝土浇筑用

安全。6.混凝土浇筑设

使用安全。
现浇混凝土工程施工方案的主要内容
①模板支撑系统的设计、制作、安装和拆除的施工程序、作业条件。②有关模板和支撑系统的设计计算、材料规格、接头方法、构造大样及剪刀撑的设置要求等均应详细说明,并绘制施工详图。
起重设备须经检查确认的安全装置
超高限位器、力矩限制器、臂杆幅度指示器及吊钩保险装置,且均应符合要求。
钢丝绳报废停止使用情况
①钢丝绳断丝数在一个节距中超过10%②钢丝绳锈蚀或表面磨损达40%③有死弯、结构变形、绳芯挤出等情况
应在施工组织设计或施工方案中制定高处作业安全技术措施的建筑施工:
操空(姐),叉临(你)洞

作平台、攀登与悬

作业、

叉作业及安全防护网搭设、

边与

口作业
高处作业安全防护设施验收的内容:
登栅干操规网点
悬空与攀

作业的用具与设施搭设;防护

的搭设;防护栏

的设置与搭设;

作平台及平台防护设施的搭设;安全防护设施、设备的性能与质量、所用的材料配件的

格;安全

的设置;设施的节

构造,材料配件的规格、材质及其与建筑物的固定连接情况
安全防护设施验收资料的主要内容:
预埋方案证明设施变更
预埋
件隐蔽验收记录;施工组织设计中的安全技术措施或施工
方案
;安全防护用具用品、材料和设备产品合格
证明
;安全防护
设施
验收记录;安全防护设施
变更
记录。
落地式操作平台应按国家现行相关脚手架标准的规定计算
受弯构件强度、连接扣件抗滑承载力、立杆稳定性、连墙杆件强度与稳定性及连接强度、立杆地基承载力等。
密目式安全立网使用前,应检查
分合网重
产品

类标记、产品

格证、

目数及网体

量。
塔吊的安全保护装置
动臂变幅限制器、行走限位器、力矩限制器、吊钩高度限制器以及各种行程限位开关
施工电梯在什么情况下应停止运行?
天机信灯神(要知道天机,问灯神)

气恶劣、

械发生故障未彻底排除、

号不清、

光不明、钢丝

断丝磨损超过规定
物料提升机安全防护装置
四装置上下极限,楼层紧急上吊冲载
安全停靠
装置
;断绳保护
装置
;信号
装置
;通信
装置

上极限
限位器;
下极限
限位器;
楼层
口停靠栏杆(门);
紧急
断点开关;

料口防护棚;

篮安全门;缓

器;超

限制器。
建筑安全生产事故分类
计生上质环

术事故、

产事故、

量问题、

境事故
常见安全事故原因分析中管理因素有哪些?
见他投2只鸡

陪她操三鸡
职业

康管理不完善;其

管理因素缺陷;职业安全卫生

入不足;职业安全卫生责任

未落实;职业安全卫生管理规章

度不完善;职业安全卫生组织

构不健全(包括组织机构的设置和人员的配置)。
职业安全卫生管理规章制度不完善的内容:

训制度不完善;其

职业安全卫生管理规章制度不健全;

作规程不规范;建设项目“

同时”

度未落实;事故应

预案及响应缺陷;。
合同协议书主要内容
工程概况、合同工期、质量标准、签约合同价和合同价格形式、项目经理、合同文件构成、承诺以及合同生效条件等
工程总包合同管理工作内容
总订脚背,议分变驴
合同

结、合同

立、合同

底、合同

案、争

与诉讼、合同

析、合同

更、合同

行。
工程合同特点
特长多杂广
标的物

殊、周期

、条款

、内容繁

、涉及面
广
项目部合同变更管理程序
提报认组(祖宗)


出合同变更申请;②

项目经理审查、批准。必要时,经企业合同管理部门负责人签认,重大的合同变更须报企业负责人签认。③经业主签

,形成书面文件;④

织实施。
设备供应合同签订需注意的问题
①设备价格;②设备数量;③技术标准;④现场服务;⑤验收和保修。
工程清单计价具有的特点
强竞统完法规

制性、

争性、

一性、

整性、

定性、

范性。
措施项目费包括
二大爷脚已冻特安定

次搬运费
、大
型机械设备进出场及安拆费、

间施工增加费、

手架工程费、

完工程及设备保护费、

雨期施工增加费、

殊地区施工增加费、

全文明施工费(含环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费)、工程

位复测费。
工程造价的特点是什么?
大个动次

额;

别和差异;

态;层

审查造价的方法有?
筛分纸巾分面点

分对比法、

解对比法、

标审查法、

验审查法、

组审查法、全

审查法、重

审查法。
全面审查法的内容和优缺点
工程量的计算、单价的套用、各项费率、各项费用总价、总价的复核。全面审查法的优点是全面、细致,能及时发现错误,保证质量。缺点是工作最大,在任务重、时间紧、预算人员力量薄弱的情况下一般不宜采用
项目的资金管理目的
使用集中出入口防风险
提高项目资金
使用
效益、
集中
管理、节约支

、保证收




风险
项目资金管理原则
统一负责归口管控资金控制收支调剂
统一
管理,分级
负责

归口
协调,流程
管控

资金
集中,预算
控制
;以



,集中
调剂

项目管理部的资金管理职责是什么?
落实制定执行月报
制定
落实
项目资金收支有序开展,确保项目资金及时回收和合理支出;
制定
本项目资金预算管理实施细则;编制、上报和
执行
项目资金预算;编制项目预算执行情况
月报

项目资金预算表主要内容
期初收支净流泪

期初
资金结余②现金

入合计③现金

出合计④当月

现金



计净现金流
材料储备天数由哪些因素决定?
在家整保健
当地材料供应的

途天数、

工天数、

理天数、

险天数、供应

隔天数。
竣工结算申请单内容
①竣工结算总额;②已支付的合同价款;③应扣留的质最保证金;④应支付的竣工付款金额。
索赔的起因分类
①业主违约②合同错误③合同变更④工程环境变化⑤不可抗力因素
索赔内部处理的步骤
根据事态分析损失证据

事态
调查,②干扰事件原因
分析
③索赔
根据

损失
调查⑤收集
证据
⑥起草索赔报告
施工成本管理包括哪些工作
计控核分考责分督
制定成本

划、进行成本

制、成本

算、成本

析和

核、落实项目施工

任成本、

解成本指标、成本监

的全过程管理
项目成本管理应遵循的程序是什么?
市场价-合同价-计控核分考-积累资料
①掌握生产要素的
市场价
格和变动状态;②确定项目
合同价
;③编织成本

划,确定成本实施目标;④进行成本动态

制、实现成本实施目标;⑤进行项目成本

算和工程价款结算,及时回收工程款;⑥进行

项目成本分析;⑦进行项目成本

核,编制成本报告;⑧项目成本管理资料归档,
积累
项目成本
资料

成本目标编制原则
统一科学,先进可行
统一
性、
科学
性、
先进
性、
可行
性、适时性
施工成本目标编制的主要依据
书量定额包案指
①项目部与企业签订的项目目标责任

,包括各项管理指标。②施工图计算出的工程

。③企业
定额
,包括人工、材料、机械等价格。④劳务分包合同及其他分

合同。⑤施工设计及施工方

。⑥项目岗位责任成本控制

标。
施工成本计划编制程序
搜分草编


集和整理各类有关资料。②

解目标成本。③编制成本计划

案。④综合平衡,

制正式的成本计划。
材料计划的分类
按照计划的用途分:材料需用计划、加工订货计划和采购计划;按照计划的期限划分:年度计划、季度计划、月计划、单位工程材料计划及临时追加计划。
确定物资采购方式的依据
采购复杂程度、市场竞争情况、采购金额及数量大小
企业对项目部的考核内容
岗位核算兑现目标责任计划
①对各部门、
岗位
的责任成本的检查和考核情况。②施工成本
核算
的真实性、符合性;③考核
兑现
。④项目施工
目标
成本和阶段性成本目标的完成情况。⑤建立以项目经理为核心的成本
责任
制落实情况。⑥成本
计划
的编制和落实情况;
材料计划调整的常见因素
人舍财尽(任务-设计-材料-进度)
生产

务改变、

计变更、

料市场供需变化、施工

度调整等
项目机械设备的使用管理制度有哪些?
操技定检两交

作证制度、

术培训制度、三

制度、

查制度、

接班制度、安全

底制度
多人操作机械时,交接班制度内容是什么?
工机备录部签
1.交接

作完成情况;2.交接

械运转情况;3.交接

用料具、工具和附件;4.填写本班的机械运转记

;5.管理

门检查交接情况;6.交接双方

字。
在机械使用前和使用中的检查内容包括?检查制度
资料保守只操鸡
1.各种机械管理
资料
的完整情况;2.维修及

养情况;3.机械的完整与

损情况;4.制度的

行情况;5.机械的正常

作情况;6.机械的技术与运行状况。
土方机械的选择依据
开水运量三工机

挖深度、地下

情况、

距、土方



程地质、

程规模、

期要求、

础形式、土方

械特点、现场和

具设备条件
项目部建立建筑劳务用工档案,按月归集的资料
合同证明+三表
劳动
合同
、班组工资结清
证明
、考勤

、包工作业工作量完成登记

、工资发放

等资料
劳务合同应明确的内容
岂容条子指责房间
①合同

限;②工作内

;③工作

件;④工

标准;⑤

付时间;⑥双方

任;⑦支付

式;⑧合同终止条


劳务分包资格预审内容
社会性质劳动力履约管理资金业绩
社会
信誉、企业

质、资

等级、
劳动力
资源情况、
履约
能力、
管理
水平、
资金
情况、施工
业绩
劳务作业分包管理培训的内容及要求
狂魔“四管”有技能
总承包企业

况、总承包管理

式、工程
质量

安全

进度

成本
等的

理运作方式以及劳务分包单位员工的职业
技能
等。
作业分包单位的劳务员在进场施工前,应按实名制管理要求,及时报送总承包商备案的资料
花生和鸡
施工人员的

名册、

份证、劳动

同文本、岗位

能证书复印件
实名制采用“建筑企业实名制管理卡"''该卡的功能
禽兽进宫
1.考

管理;2.

饭管理;3.门

管理;4.

资管理。
编制劳动力需要量计划时,因考虑的因素
工头时时小班

程量、劳动力

入量、持续

间、每班工作

间、劳动

率、


工程资料分类
俊俊准备奸尸

工图、工程

工文件、工程
准备
阶段文件、

理资料、

工资料
工程准备阶段文件
同工务设立招用


文件、开

文件、商

文件、勘察

计文件、决策

项文件、

投标文件、建设

地文件。
工程施工资料分类
物管验收记实价,检测技术已竣工
施工

资资料、施工

理资料、施工质量
验收
记录、施工

录、

工进度资料、施工造

资料、施工
检测
报告、施工
技术
资料、
竣工
验收资料、施工试验记录。
工程竣工文件分类
验收决算交总结
竣工
验收
文件、竣工
决算
文件、竣工

档文件、竣工
总结
文件
建设工程地基与基础(主体)工程验收程序是什么?
企业自评、设计认可、监理核定、业主验收、政府监督
结构实体检验应包括的内容?
何洁骗宝强

同约定的项目、

构位置、尺寸

差、钢筋

护层厚度

混凝土

度、必要时可检验其他项目。
室内防水工程隐蔽验收记录的主要内容
机密死后答复
卷材、涂料、涂膜等防水层的

层;

封防水处理部位;管道、地漏等

部做法;涂料涂层

度、涂膜厚度、卷材厚度;刚柔防水各层次之间的

接情况;卷材、涂膜等防水层的搭接宽度和

加层。
单位(子单位)工程质量验收合格的规定
所含分部工程的质量均应验收合格质量控制资料应完整所含分部工程中有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的检验资料应完整主要使用功能的抽查结果应符合相关专业验收规范的规定观感质量应符合要求
安全事故调查报告内容是什么?
单救王晶(亡经)因认错
1、事故发生

位概括;2、事故发生经过和事故

援情况;3、事故造成的人员伤

和直接

济损失;4、事故发生的原

和事故性质;5、事故责任的

定以及对事故责任者的处理建议;6、事故防范和整改


专项施工方案的内容
衣盖两妓叔安逸
编制

据,工程

况,施工

划,劳动力计划,计算

及相关图纸,

全措施计划,工

技术。
专项方案专家论证的内容
内衣基本安全
1、

容是否完整、可行;2、计算书和验算

据是否符合有关标准规范;3、
安全
施工的
基本
条件是否满足现场实际情况;
建筑内部装修工程防火验收文件
见呻吟使劲插阻止性瘾
1.建筑内部装修防火设计审核文

;2.

请报告;3.

蔽工程抽样检验报告;4.装修

工记录;5.

场验收记录;6.防火材料的见证取样抽

检验报告;7.

燃处理的抽样检验报告;8.设计图

;9.装修材料的燃烧

能10.

蔽工程施工防火验收记录。
室内环境污染物包括哪些?
董小姐俺2笨99甲81V56
氡≤200(I类建筑)、400(II类建筑);氨≤0.2;甲醛≤0.08、0.1;苯≤0.09;总挥发性有机化合物(TVOC)≤0.5、0.6
地基基础工程验收时应提交下列资料:
岩竣隐蔽两测射芳芳
1.

土工程勘察报告;2.

工图;3.
隐蔽
工程验收资料;4.检

与检验报告;5.监

资料;6.

计文件、图纸会审记录和技术交底资料;7.施工组织设计及专项施工

案;8.工程测量、定位

线记录;9.施工记录及施工单位自查评定报告;
素、灰土地基、砂和砂石地基检查的内容?
大姐层厚水遍流


铺设的

度、夯实时的加

量、夯压

数及压实系数
锚杆静力压桩过程中检测的项目?
压深连接锤

力、压入

度、

接质量、

桩的间歇时间、桩的

直度。重要工程应对电焊接桩的接头做10%的探伤检查。对承受反力的结构应加强观测。
土方回填检验内容施工过程中应检查什么?
排厚叠水有机压

水措施、每层填筑

度、辗迹重

程度、含

量控制、回填土
有机
质含量、

实系数等。
地基处理方案初选方案依据哪些因素?
何洁下贱要轻挑弟弟
根据

载大小、

构类型、地

水特征、对邻近

筑的影响、使用

求、环境

况、土质

件、结合

形地貌、

层结构
基坑支护结构选择依据
深水边射鸡
①开

深度;②工程地质与

文地质;③基坑周

环境;④施工作业

备;⑤施工


基坑支护结构进行质量检测后提交报告的内容?
点法理论
①检测

分布图;②检测方

与仪器设备型号;③资料整

及分析方法;④结

及处理意见;
需现场检验砂浆和砌块强度情形
不足怀疑不符事故
①砂浆试块缺乏代表性或试块数量
不足
;②对砂浆试块的试验结果有
怀疑
或有争议;③砂浆试块的试验结果,
不能满足
设计要求;④发生工程事故,需进一步分析
事故
原因
混凝土结构子分部工程可划分为哪些分项工程
模板、钢筋、预应力、混凝土、现浇结构和装配式结构等
钢材需要进行复验的情形有?
进口混批有Z向,大跨设计有怀疑
1、国外
进口
钢材;2、钢材
混批
;3、板厚大于等于40mm的设计
有Z向性能
要求的厚板;4、建筑安全等级为一级,
大跨
度钢结构中主要受力构件所采用的钢材;5、
设计
有复验要求的钢材;6、对质量
有怀疑
的钢材
什么情况下需要焊接工艺评定?
首次采用的钢材、焊接材料、焊接方法、焊后热处理
装配式建筑外围护部品隐蔽项目的现场验收
雷火连埋变赌


装置;防

构造;与主体结构的

接节点;预

件;

形缝及墙面转角处的构造节点;与主体结构之间的封

构造节点。
装配式建筑外围护系统现场实验和测试
年龄隔热
①饰面砖(板)的

结强度测试。②墙板接缝及外门窗安装部位的现场

水试验。③现场

声测试。④现场传

系数测试。
装配式建筑外围护系统在验收前应完成哪些性能的实验和测试?
撞变压火材拔
①耐

击性能、层间

形性能、抗

性能、耐

极限等实验室检测。②连接件

性、描栓拉

强度等检测。
装配式建筑外围护系统质量验收根据工程实际情况应检查哪些文件和记录?
图证件装逼
①竣工

或施工图、性能试验报告、设计说明及其他设计文件。②外围护部品和配套材料的出厂合格

、进场验收记录。③施工过程中重大技术问题的处理文

、工作记录和工程变更记录。④施工安

记录。⑤隐

工程验收记录。
木、竹地板面层应有的检测报告:
①地板中的游离甲醛(释放量或含量);②溶剂型胶粘剂中的挥发性有机化合物(VOC)、苯、甲苯+二甲苯;③水性胶粘剂中的挥发性有机化合物(VOC)和游离甲醛。
项目管理流程应包括哪些过程
动画是坚守


、策

、实



控和

尾过程
建立项目经理部应遵循的步骤
认购职权人制定
①根据项目管理规划大纲、项目管理目标责

书及合同要求明确管理任务②根据管理任务分解和归类,明确组织结

③根据组织结构,确定岗位

责、权限以及

员配置④
制定
工作程序和管理制度⑤由组织管理层审核认定
采购计划应包括的内容?
内心只奸尸
采购工作范围、

容及管理要求;采购

息(包括产品或服务的数量、技术标准和质量规范);供方

质审查要求;

验方式和标准;采购控制目标及措


合同管理程序
评定计是结
①合同

审;②合同

立;③合同实施

划;④合同实

控制;⑤合同管理总

合同评审内容
三合三性二评

法性、

规性评审;

理性、可行

评审;合同严密

、完整

评审;与产品或过程有关要求的

审;合同风险

估。
项目技术管理措施应包括的主要内容
方施工措鸡,划书
施工技术

案;
施工
组织设计;施工

施;采购

划;技术管理规

;技术规格


项目进度管理的程序
教鞭落实控变更


制进度计划;②进度计划

底;③
落实
管理责任;④实施进度计划,进行进度

制和
变更
管理。
进度计划的检查内容
粮食资源前行
工程

的完成情况;工作

间的执行情况;
资源
使用及其与进度计划的匹配情况;

次检查提出问题的整改情况、工作顺序执

情况
成本核算三同步
像禅师


进度、

值统计、

际成本归集
成本分析宜包括的内容
单分祖宗
工作任务分解

元成本分析;单项指标成本

析;组织单元成本

析;

合项目成本分析;时间节点成本分析。
应急准备和响应预案应包括下列内容
疯子想标能
突发过程的

险因素和评估;需要准备的相关

源;应急

应程序和措施;应急目

和部门职责;应急准备和响应

力测试;
绿色建造计划的内容
废标能分计(鸡)
绿色建造所需的资源和

用;绿色建造目

和控制指标;节

减排及污染控制的主要技术措施;绿色建造范围和管理职责

工;重要环境因素控制

划及相应方案。
项目在施工过程中应实施的绿色施工活动
绿土材水固污染
①选用符合绿色建造需求的
绿
色技术、建材和机具,实施节能降耗措施;②进行节约

地的施工平面布置;③确定降低

料消耗施工措施;④确定节约

资源的施工方法;⑤确定施工现场

体废弃物的回收利用和处置措施;⑥确定施工产生粉尘、污水、废气、噪声、光
污染
的控制效果。
资源管理包括
劳资人材备施(司)机

务管理、

金管理、

力资源管理、

料与设

管理、施工

具与设

管理
项目沟通管理计划内容
报告挑对象是职责
项目绩效
报告
安排及沟通需要的资源;沟通效果检查与沟通管理计划的

整;沟通范围、
对象
、内容与目标;信息发布

间与方式;沟通方法、手段及人员
职责

项目信息管理的内容
文案应记过

档与档案管理;信息

全管理;信息技术

用管理;信息

划管理;信息

程管理;
工程竣工决算内容
工程竣工财务决算说明书、工程竣工财务决算报表、工程造价分析表。
项目管理绩效评价的内容是什么?
检查成果特点,改进满意理念
项目管理过程
检查
、考核、评价;项目管理实施
成果
;项目管理
特点
;主要管理对策、调整和
改进
;合同履行与相关方
满意
度;项目管理
理念
、模式。
项目策划的内容
元彪模计协风包
1.明确项目策划

则;2.明确项目技术、质量、安全、费用、进度、职业健康和环境保护等目

,并制定相关管理程序;3.确定项目的管理

式、组织机构和职责分工;4.配置

划;5.制定项目

调程序;6.制定

险管理计划;7.制定分

计划
施工计划的内容
概况组织安全,技术资源准备+三控计划
1.工程
概况
;2.施工
组织
原则;3.施工
安全
、职业健康和环境保护计划;4.施工
技术
管理计划,包括施工技术方案要求;5.
资源
供应计划;6.施工
准备
工作要求;7.施工质量计划;8.施工进度计划;9.施工费用计划。
项目质量管理应遵循的程序是什么?
PDCA
明确
项目质量目标;建立项目质量管理体系;
实施
项工质量管理体系;
监督
检查项目质量管理体系的执行情况;收集、分析、反馈质量信息并制定
纠正
措施。
项目质量计划的主要内容
拇指过错
项目的质量

标、指标和要求;项目的

量管理组织与职责;项目的质量管理所需要的

程、文件和资源;实施项目质量目标和要求采取的

施。
项目负责人安全生产职责
小宝教人操鸡头
落实措施消除隐患及时交保费
1.及时

除生产安全事故隐患;2.及时如实

告项目生产安全事故;3.组织制定并实施项目安全生产

育和培训计划;4.建立健全项目安全生产责

制;5.组织制定项目安全生产规章制度和

作规程;6.组织制定并实施项目的生产安全事故应

救援预案;7.保证项目安全生产

入的有效实施;8.督促检查项目的安全生产工作。
项目安全管理计划内容是什么
元彪预知宣誓
项目危险

辨识、风险评估与控制;项目安全管理目

;对从事危险环境下作业人员的培训教

计划;项目安全管理组

机构和职责;对危险源及其风险规避的

传与警示方式;项目生产安全

故应急救援预案的演练计划;项目安全管理的主要措施与要求。
项目职业健康管理计划内容
木姐知错
①职业健康管理

标②职业健康管理组织

构和

责③职业健康管理的主要

施。
分包合同管理主要内容是什么?
明责招标订监控,变更争议索剑尾


确分包合同的管理职

;②分包
招标
的准备和实施;③分包合同

立;④对分包合同实施
监控
;⑤分包合同
变更
处理;⑥分包合同
争议
处理;⑦分包合同

赔处理;⑧分包合同文

管理;⑨分包合同收


施工组织设计的主要内容是什么?
一概不进平原理发
编制

据、工程

况、施工

署、施工

度计划、施工现场

面布置、施工准备与资

配套计划、主要施工管

计划、主要施工方

施工组织设计修改和补充的情况?
设法还工资(4个重大)
①工程

计有重大修改;②有关法律

规规范的实施、修订和废止;③施工

境有重大改变;④主要施

方法有重大调整;⑤施工

源有重大调整。
幕墙玻璃进场应复检什么?
遮阳可传中
遮阳
系数、

见光透射比、

热系数、

空玻璃露点;
竣工验收应具备的条件?
四有一完成


施工单位签署的工程质量保修书;②

完整的技术档案和施工管理资料;③

工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告;④

勘察、设计、施工、监理等单位分别签署的质量合格文件;⑤
完成
建设工程设计和合同约定的各项内容;(Q或维信:451826763)
法规
质量验收划分原则
“独独”“独”专工、中特垒城砖、主攻才艺类,量层段缝
单位工程:具备

立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物及构筑物。子单位工程:对于建筑规模较大的单位工程,可将其能形成

立使用功能的部分。分部工程:

业性质、

程部位。十大分部:
地主屋面搞装修,电能空调给排水
。子分部工程:材料

类、施工

点、专业

别、施工

序、

业系统等。分项工程:



种、

料、施工工

、设备

别等。检验批:工程

、楼

、施工

、变形


管理117
经常性安全教育的形式有
①每天的班前班后会上说明安全注意事项;②安全活动日;③安全生产会议;④事故现场会;⑤张贴安全生产招贴画、宣传标语及标志等。
管理219
安全技术交底的内容?
朱特操错B
1.应

意的安全事项;2.施工作业

点和危险点;3.相应的安全

作规程和标准;4.针对危险点的具体预付

施;5.事故发生后应采取的

难和急救措施。
管理227
四不放过
①事故原因未查清
不放过
;②事故责任人未受到处理
不放过
;③事故责任人和周围群众没有受到教育
不放过
;④事故没有制定切实可行的整改措施
不放过
管理241
项目风险管理过程应包括那些?
风险识别、风险评估、风险应对、风险控制
管理64
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(本文系雨夜自酌原创)