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平面布置方案(H伦 soho)
2022-05-16 | 阅:  转:  |  分享 
  
南区平面布置方案目录一、工程现场概述21.1场地位置及现状21.2场地临建及道路现状31.3临时水电及排污现状41.4现场场平情况
41.5平面布置难度分析4二、平面布置思路52.1平面布置依据52.2平面布置基本思路52.3平面布置基本原则6三、现场主
要生产、办公设施的布置63.1南区道路及场地硬化63.2南区临水及排污布置73.3总包办公区及生活区设置83.4分包办公区
及工人生活区的布置83.5仓库布置93.6料场布置9四、平面布置管理计划实施94.1管理原则94.2平面管理体系104.3
管理计划的制定104.4管理计划的实施10五、中建标准化改造10六、方案附图10一、工程现场概述1.1场地位置及现状工程地理
位置如图1-1所示。图1.1.1工程地理位置本工程分为南北区,南区处于桩基围护施工尾声,场地平整后移交阶段。应地铁要求,南区基坑
土方开挖前需满足原地铁3#出入口区域(南区4区)的土体加固及桩基施工完成的前提条件,目前场地南区该区域清障及加固等分项工程为业主桩
基指定分包上海基础工程集团有限公司(后简称基础公司)施工,该区域施工完成后总包开始降水及后续等分部工程的施工。为保证该阶段南区场地
移交的顺利进行,特制定本方案,作为施工依据并保证移交的顺利进行。北区目前场地硬化已完成,目前桩基围护阶段基础公司北区剩余施工内容为
2区钻孔灌注桩的施工。目前场地现状如图1.2所示。图1.1.2场地现状照片1.2场地临建及道路现状根据基础公司临建方案及现场观
察,本项目前期桩基围护施工已建有三栋临建,分别为总包办公楼(3层),业主监理办公楼(3层),分包办公楼(2层)。其中业主办公楼为中
建CI样式蓝顶,而总包及分包办公楼为上海建工CI红顶蓝边样式。根据现场勘察,目前场地周边已建有封闭围墙,其中四平路侧为前期施工绿化
围墙,现根据区建交委要求改造为4m高广告宣传围墙(具体见附件:四平路围墙改造方案);天水路及同嘉路侧围墙为原有场地围墙,高度为2.
5m,外侧涂白处理;海伦路侧为原有广告围墙,后根据建交委要求与四平路绿化围墙一同改造为虹口区文化宣传墙,高度为2.5m。南区场地内
围墙包括临溧阳路变电站围墙,地铁10号线3#风井围墙,临溧阳路围墙紧邻边环道路端需改造成绿化围墙,3#风井处围墙与地铁新增3#口相
接。目前南区共有两个大门,1#门朝向海伦路,2#门朝向海伦路及四平路交叉口,南区内边环道路已基本施工完成,道路无法形成环道,因此需
设置一回车场保证南区交通。1.3临时水电及排污现状根据现场勘察及基础公司提供临水方案,本工程现场提供一处用水接驳点,位于业主监理
办公楼前通道临围墙处,现场东南角,目前南区供水环网已经基本拆除完成,环网管径为DN80,剩余未拆除部分分别为总包及业主办公楼后供水
管道,南区海伦路设置有两处雨水管井;南区场地提供2台630KV箱变,目前南区二级电箱已基本拆除完成,剩余电箱为供应4区清障用电所用
。用水接驳点见图1。图1.3.1供水公司用水接驳点图1.3.2箱变现状图1.4现场场平
情况南区2区所有桩基围护已施工完成,目前场地已基本平整完成,局部由于清障所需尚有两处堆土,整个南区场地标高为绝对标高+3.744。
待4区清障加固完成以后,将要求基础公司对剩余的废土进行平整处理。1.5平面布置难度分析本工程地理位置居于市区心脏,周边环境复杂。
南区基坑北侧紧邻地铁4号线站厅;东侧依靠隔离桩与地铁溧阳路220KV变电站相邻;南侧、西侧临近市政道路。施工场地内可利用区域狭小,
尤其裙房地下和塔楼地下施工时,场地内几乎没有材料周转场地。南区南侧为老旧居民区,东侧为拆迁危房,施工时的扰民问题是本工程解决的要点
。南区占地面积为,南区基坑面积,场地狭小,体量大,工期紧,难度高,必须提前分阶段规划好各专业堆场位置及场内行车路线。根据招标文件,
裙楼含地下室及地下二层区域需提前交付使用,此时塔楼还处于地上施工阶段,可利用的场地大大减少,对平面布置不利。塔楼区域施工至正负零之
后,现场道路按照不同阶段的具体要求进行布设。布设结合首层楼板荷载及消防车道位置进行,做到少加固多利用。二、平面布置思路2.1平面
布置依据现行国家标准及相关规定。地质勘察报告以及现场界线、水源、电源位置、周围道路情况。总进度计划及资源需用量计划。总体施工部署和
施工组织设计。安全文明施工及环境保护要求。绿色节能建筑要求。公司标准化图集及手册要求。现场平面布置严格执行上海市相关规定及《建筑施
工现场环境与卫生标准》JGJ146-2004的相关要求,保证满足相关的地方规范。2.2平面布置基本思路发挥场地的最大利用率做到节
能节地的需要,如何最大利用仅有的场地将是本工程的重点,我们将采取如下措施进行场地的规划:(1)综合考虑各项因素做好场地的规划及场
地的布置,保证各种工序穿插施工的时间与空间。(2)按专业、工种分区,集中管理,高效利用:场地由总承包单位统一规划布置,统一协调和
管理,按专业、工种划分施工用地,临时中转场地由总承包同意管理,避免用地交叉、相互影响干扰。(3)主要工序优先:优先满足土方开挖、
支撑施工和混凝土浇筑。(4)施工设备和材料按照“就近堆放”和“及时周转”的原则,尽量布置在塔吊覆盖范围内,同时考虑到交通运输的便
利,尽量减少材料场内的二次搬运。(5)确保安全,兼顾美观,绿色环保:合理规划场地,确保使用安全,同时有序分类布置各种设施,紧而不
乱,协调美观,达到安全文明示范工地标准。平面布置还需充分考虑节能、节材、节水、节地和环保功能,做到绿色施工。2.3平面布置基本原
则三、现场主要生产、办公设施的布置3.1南区道路及场地硬化现场道路采用500厚混凝土块做路基,250厚C30混凝土路面,内配φ1
6@200单层双向钢筋;办公楼及1#门栈桥处底部原有混凝土路面做垫层,200厚C30混凝土路面,内配φ16@200单层双向钢筋,道
路侧设置电缆沟及排水沟。南区北侧3区及4区进行地坪硬化处理,小区临1区基坑内8m设置为北侧边环道路,道路施工方法同上,剩余地坪采用
内配φ10@200单层双向钢筋,80mm厚混凝土C20混凝土进行硬化。边环道路宽度不应小于6m,其中北侧道路宽为8m,南侧道路宽为
6m,南侧道路宽为9.5m,现场临时便道为满足消防要求,不应小于4m。南区道路及场地硬化见图3.1图3.1南区道路及硬化地坪布置
图3.2南区临水及排污布置在1#,2#门口设置洗车池及沉淀池,南区重新设置排水沟,排水沟污水排向两处沉淀池,经三级沉淀后经涵管排
向海伦路上两处雨水排污井,涵管采用ф400波纹管暗埋,沿现场作环形布置,同时设置一定数量窨井,坡度按3‰考虑,污水排放经沉淀后排入
附近市政管道。所有从工地出去的车辆均要将泥水冲洗干净,泥水经沉淀后,将清水循环利用。沉淀池定期清理。现场临水及排污具体见图3.2。
现场生活用水管网及消防用水管网合并,干管管径为DN110,支管管径为DN80,沿边环道路布置,同时设置一定数量的生活用水接驳点及消
防用水接驳点。图3.2南区临水及排污布置图3.3总包办公区及生活区设置由于目前基础公司依旧在总包办公室内办公,该办公楼1楼,2
楼分配基础公司使用,3楼分配总包使用,目前3楼设置为总包生活区,总包目前办公地点设置在地铁站厅集装箱内,办公室布置根据部门分开,每
个办公室设置负责人,保证项目部的正常运行。3#风井处设置集装箱食堂,保证项目管理人员的就餐。3.4分包办公区及工人生活区的布置
在南区场地东北角设置工人生活区,由于目前场地紧张,分包办公室设置在生活区一楼,二三楼为每间6人工人宿舍。总承包单位负责整个宿舍区域
的管理。1、工人生活区板房位于场地东北侧,具体位置详见图3.3。2、在生活区和溧阳路变电站之间设置围墙。3、在工人生活区和施工区之
间设门禁系统,此处作为外来人员的唯一出入口。4、在工人生活区板房北侧设置化粪池。5、工人生活区设置洗漱池、厕所、卫浴室、空调,满足
工人日常生活要求。6、工人生活区设置单独的二级箱供电,供水从主干管接了独立的支管供水,并安装电表盒水表。7、现场楼层内每层设置两个
消防箱,在西侧楼梯底部设置一个消防接驳点。图3.3工人生活区平面布置图3.5仓库布置仓储区主要设置为劳务分包或各专业发包单位的
库房,主要用于现场机械设备及零星材料的储存,共计6间。库房采用彩钢板搭设按照上海市要求采用岩棉板等A级防火材料搭建,同时仓库区域按
《建设工程施工现场消防安全技术规范》(GB50720-2011)设置消防设施及消防通道。消防水管主管直径不小于Φ100,消防栓的间
距不超过45m。3.6料场布置由于本工程施工场地狭小,综合考虑各项因素将3、4区硬化地坪设置为物料堆场,分别设置周转材料堆场,钢
筋原材堆场,钢筋加工区域。同时设置一垃圾回收池,保证现场垃圾的及时清理并外运。具体位置见《南区平面布置图》四、平面布置管理计划实施
4.1管理原则根据施工总平面布置及各阶段布置,以充分保障阶段性施工重点,保证进度计划的顺利实施为目的。在工程实施前,制订详细的大
型机具使用及进退场计划,主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划,同时制订以上计划的具体实施方案,严格执行、奖惩分明,实施科学文明
管理。4.2平面管理体系由项目制定专门的总平面管理工程师负责现场总平面的使用管理。建立健全调度制度,根据工程进度及施工需要对总平
面的使用进行协调和调整,并由施工总承包工程部对总平面的使用负责日常管理工作。4.3管理计划的制定施工平面科学管理的关键是科学的规
划和周密详细的具体计划,在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场、垂直运输等计划,以确保工程进度,充分均衡利用平面
空间为目标,制订出切合实际的平面管理实施计划。并将计划输入电脑建立电子档案,进行有效的动态管理。4.4管理计划的实施根据工程进度
计划的实施调整情况,分阶段发布平面管理实施计划,包含时间计划表、责任人、执行标准、奖罚条例,在计划执行中不定期召开生产调度会,经充
分协调确定后,发布计划调整书。施工总承包管理部负责组织阶段性的定期检查监督,确保平面管理计划的实施。其重点保证项目是:安全用电、场
区内外环卫场区道路,给排水系统,垂直运输、料具堆放场地管理调整,机具、机械进退场情况,以及施工作业区域管理等。五、中建标准化改造现
场围墙按照中建总公司CI和上海市地方的相关要求:大门两侧各设置一榀中国建筑组合,其余沿路墙体均按照上海市地方的相关要求制作广告围墙。为满足施工要求,现场大门均按总公司CI要求制作8m标准大门。1#门采用普通的无门楼式大门,2#门采用门楼式大门。办公区、管理人员生活区、工人生活区均设4m大门,并严格执行CI标准。图5.1为2#门正立面效果图。现场安全文明设施均按“上海市安全文明标准化工地”相关要求执行。总包办公楼依据中建标准改为蓝顶蓝边,改后效果同业主监理办公楼。南区西侧根据要求设置六牌两图,两栏一报。图5.12#门门楼式大门正立面图六、方案附图
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