测量施工方案（YD）

工程测量施工方案编制人：编制时间：目录第一章编制依据1第二章工程概况12.1工程建设概况表12.2工程施工条件1第三章
施工安排2第四章施工进度计划3第五章资源配置计划3第六章施工方法46.1方案及技术参数46.2主要施工要点46.2
.1总平面控制网的布设46.2.2平面总控制网的确认及复测66.2.3高程总控制网的建立66.2.4地上结构工程测量
66.2.5测量精度控制标准7第7章质量管理计划8第八章职业健康安全管理及环境保护88.1职业健康安全重大危险源98.
2安全生产及环境保护保证措施9第九章成品保护管理计划99.1成品保护管理组织和职责分工99.2成品保护保证措施9第十
章新型冠状病毒肺炎防控管理910.1疫情防控总方针910.2疫情防控管理体系1010.2.1项目部疫情防控领导小组1010
.2.2项目疫情防控小组责任分工1010.3疫情防控的基本管理制度1110.3.1一个不得1110.3.2两本台账1110
.3.3三项教育1110.3.4四个机制1210.4疫情防控具体措施1210.4.1防疫物资采购管理1210.4.2门禁
管理1310.4.3体温量测登记管理1410.4.4办公区、生活区卫生管理1510.4.5人员隔离管理1510.5项目疫情
防控实施计划17第一章编制依据表1.1-1编制依据序号类别文件名称编号1技术规范工程测量规范GB50026-20072建筑变形
测量规范JGJ8-20163其他模组项目施工图纸/4模组项目施工组织设计/5控制点、高程测量成果/第二章工程概况2.1工程建
设概况表表2.1-1工程建设概况表项目名称项目地址占地面积开工日期工程内容质量要求安全要求环境要求主要结构形式建设单位设计单位勘
察单位2.2工程施工条件本工程拟建场地地形中间道路高，其余部位低。±0.00绝对标高分别为96.90-99.50m；场地现有地面
标高90.79-102.91m，周边环境条件较好，场地较平整。本工程由主厂房1、水处理站、宿舍1、宿舍2、宿舍3、宿舍4、综合楼、
宿舍5、宿舍6、连廊、门卫1~5及室外工程等组成，其中主厂房1一层（局部二层），水处理站一层，宿舍1、宿舍2，宿舍3五层，宿舍4、
宿舍5四层，活动中心一层，综合楼二层，门卫1-5一层。坐标系选用印度基于WGS84坐标系统的Tirupati地方坐标系，高程为印度
基于WGS84系统的Tirupati地方高程基准。第三章施工安排3.1管理人员配置及职责3.1-1管理人员配备和职责部门管
理职务姓名职责和权限项目管理决策层项目经理明确项目的各项管理目标并分解落实；监督检查项目管理人员履行其职责；组织项目管理和产品实现
过程的策划，编制项目管理策划书、施工组织设计等管理文件；组织进行机械设备、材料、周转工具、劳务人员等资源的配置；做好与业主、监理等
的协调与沟通工作；做好分包的协调与管理工作；组织做好项目资金、成本、预结算的管理。项目总工负责图纸审核、设计变更、图纸的深化等工作
；参加编制施工组织设计、项目管理策划文件的编制，组织施工方案的编制，审核技术交底；组织现场的技术复核、分部分项工程的验收工作；主持
项目的质量管理、施工试验、计量管理工作。生产经理施工现场平面管理；协调各专业队伍和专业分包的现场管理；负责施工过程控制，对施工过程
中的质量、安全、文明施工、成品保护等负责；负责主要机械设备、周转工具、劳务人员的计划与调配；商务经理负责对总包方的工程结算管理和现
场签证管理。负责对分包方的结算和签证管理。按合同约定及时收取工程款。技术管理部技术工程师协助项目技术负责人图纸审核、设计变更、图纸
的深化等工作；参加编制施工组织设计、项目管理策划文件的编制，组织施工方案的编制，审核技术交底；组织现场的技术复核、分部分项工程的验
收工作。质量管理部质量总监负责建筑物定位放线；负责工程质量的现场监督检查和分部分项工程的质量验收；负责一般不合格品的处置，发现严重
不合格品及时报告技术负责人，并负责处置后的质量验收与评定；工程管理部专业工程师编制施工技术交底；监督检查各施工工序；按分工实施施工
过程及其产品的监视和测量。负责分管专业的施工生产调度与协调，及时沟通有关信息。安全环境部安全工程师参与项目危险源辨识、风险评价与控
制策划，参与环境因素的识别与评价。参与项目职业健康安全与环境管理规划、管理方案及技术措施方案的制定，落实相关责任。巡回进行职业健康
安全/环境管理检查，对关键特性参数定期进行监测，发现问题下达整改通知单，并对整改情况进行验证。负责职业健康安全/环境应急准备检查，
按应急预案进行响应采购管理部材料工程师负责工程项目的物资控制，包括经上级授权对物资供应商进行评价、实施招标采购、做好进场物资的验证
和记录、物资保管、标识等。监督检查分包商自行采购物资的控制。负责不合格物资的处置和记录。商务合约部商务工程师负责对总包方的工程结算
管理和现场签证管理。及时收集整理现场签证资料，办理与发包方签证。审核分包签证，办理分包结算。参与项目经济活动分析，及时沟通相关信息
。法务工程师负责对总包方的工程结算管理和现场签证管理。及时收集整理现场签证资料，办理与发包方签证。审核分包签证，办理分包结算。参与
项目经济活动分析，及时沟通相关信息。3.2工程施工重点和难点分析及应对措施表3.2-1重难点和应对措施序号重点和难点具体分析应
对措施责任人1单体多、±0.00标高均不同，易混淆出错主要建筑单体9个，外加门卫室等。±0.00绝对标高分别为96.90-99.5
0m。每个单体建筑分别建立高程控制体系2厂区大，测量距离远，误差易超限一期场区面积约15万㎡，且生产区和生活区相对独立，距离较远，
测量过程中需多次转站，产生累积误差。建立平面控制网。并定期复核第四章施工进度计划本工程测量工程施工需要贯穿整个施工过程，包括基础
、主体、装饰装修、室外工程等。施工周期为198日历天。第五章资源配置计划5.1劳动力配置计划表5.1-1主要劳动力配置表施
工阶段工种人数地基与基础测量员1主体结构测量员1装饰装修测量员1室外工程测量员15.2测量计量仪器配置计划表5.2-1主要测量
仪器配置表序号仪器名称分类数量使用特征检定周期保管人1全站仪拓普康GM-551台平面控制网的测设、高程传递楼层轴线测量1年2激光垂
准仪DZJ61台垂直度测量、控制点传递1年3水准仪DS31台高程控制测量、变形观测1年4钢卷尺50m1把距离测量/5对讲机5km4
台通讯联络/第六章施工方法6.1方案及技术参数本工程将采用全站仪进行平面定位放线，平面控制网分三级测设，首级为总控制网，下设
二级控制网和三级控制网为轴线控制网。首先建立以业主提供的6个控制点为基准的总控制网，采用全站仪导线法测量。根据一级控制网建立建筑物
轴线控制网。首层施工平面测量采用外控法，在各单体建筑外围建立控制网（根据施工总平面图提供相关坐标建立）；二层及以上施工平面测量均采
用内控法，将轴线控制网投测在首层楼面上，用激光垂准仪将控制点整体同步传递，并采用外控法进行校核。建筑物的各细部尺寸控制以轴线控制网
为基准对建筑物各细部控制点进行加密，建立三级控制网。高程采用悬吊钢尺法进行传递。高程控制网采用闭合水准路线进行测设，平差后作为施工
水准网。6.2主要施工要点6.2.1总平面控制网的布设平面控制从整体考虑，遵循先整体、后局部，高精度控制低精度的原则，本工程考
虑将以业主提供的S1-S6点为基准点，结合建筑施工总平面图中的控制坐标，进行本工程总控制网的布设。总控制网布设在建筑物周边沉降较稳
定处，并妥善保护轴线控制点。在后续施工中对细部轴线的控制均以总控制网为基准控制。图6.2-1基准点控制网图6.2-2主厂房1、综
合楼及水处理站平面控制网图6.2-3宿舍1-3、活动中心平面控制网图6.2-4宿舍4-5平面控制网6.2.2平面总控制网的
确认及复测上述平面总控制网经自检合格后，形成资料，交监理业主进行复测，待批合格方可使用。在以后的施工过程中需在一定周期内对移交后的
控制点、基准点进行复核以确保控制网的稳定性，从而也提高了对控制点的保护力度。6.2.3高程总控制网的建立本工程高程控制网以业主
提供的场区水准基点为依据（水准基点和坐标控制点相同），高程水准点位采用平面总控制网所埋设控制点。见图6.2.1-1。6.2.4地
上结构工程测量1平面轴线控制点的布设依据建筑周边布设的平面控制网，在±0.000楼面布设轴线控制基准点，并用全站仪进行坐标校核
，精度后作为地上部分平面控制依据。随着施工的进程，主楼部分轴线控制基准点分阶段向上传递转换。2楼层间轴线控制点传递主要采用激光
铅直仪将结构内部轴线控制点引测传递。在各楼层轴线投测过程中，上下层轴线竖向垂直偏移不得超过3mm。每一层平面或每一施工段测量放线完
成后，必须进行自检，自检合格后及时填写楼层放线记录表并报监理验线，以便能及时进行下道工序。3主楼高程测量1）标高基准点的建立在
各单体外部分别建立高程基准点，校核合格后作为起始标高。待首层拆模后将标高引测至主楼投线洞附近（﹢1.00m），校核后的误差不得超过
3mm，取平均值作为该结构的标高控制点。2）标高传递楼层间标高传递采悬挂钢卷尺法分别传递到施工层，校核后的误差不得超过3mm，取
平均值作为该施工层的标高控制点。3）标高控制线的建立施工层抄平之前，先校测首层传递上来的标高点。4测量成果验收每一层平面或
每一施工段测量工作完成后，必须进行自检，自检合格后及时填写报验表及测量成果记录申报监理单位验收，验收合格后，进行下一步施工。5
沉降测量本工程沉降观测由业主委托第三方有专业资质的单位进行。6.2.5测量精度控制标准1平面总控制网表6.2-1平面控制
网允许误差序号项目允许误差1测角中误差±9″2边长相对中误差1/240002高程总控制网表6.2-2平面控制网允许误差等级
视线长度前后视距差前后视距累积差视线高度往返较差、附合或环线闭合差二等≤30m≤1.0m≤3.0m≥0.3m注：上表中L为往返测段
水准路线长度（单位：m）。3楼层轴线投测表6.2-3楼层轴线投测允许偏差序号主轴线间距允许偏差（mm）1相临轴线±32L<3
0m±5330m序号高度H允许偏差（mm）1每层±32L<30m±5330m质量管理计划1、由于施工振动，如塔吊运行、风速过大等因素，均会给投点工作带来影响，且楼层越高施工振动影响也越大，因此每一层砼浇筑完
后，要合理选择投点时间，尽量避开塔吊运行时间进行投点工作，投点时注意掌握晃动的数据，操机人员在指挥时及时进行平差和修正。2、投点工
作完成后，精确地闭合出各边和各角度，闭合出的误差保证在规范要求之内，然后进行平差，最后放出控制线和其他轴线，每次放线都遵循“从整体
到局部，先控制后细部”的原则。3、弹线时注意点与点之间的距离不宜过长，尽量控制在3-6m左右，线拉紧拉直，垂直向下弹线。并且注意风
向，防止偏差。4、投线工作完成后，实测出各电梯间、楼梯间和外墙四大角的位移量，做好资料，及时反馈给专业工程师。5、严格保护地上一层
主楼各施工段的控制点，防止碰动和损坏，定期闭合各边和各点之间的距离和角度，发现误差及时修正，严格保证其控制点。第八章职业健康安全
管理及环境保护8.1职业健康安全重大危险源表8.1主要危险源序号工序/工作活动危险源可能导致的事故受伤害人员1楼层放线楼层临
边、洞口、铁钉、电线坠落、扎伤、触电测量员8.2安全生产及环境保护保证措施1、测量员在测量工作前要对需测量工作面危险源进行识别
，并对采取相应安全保护措施。2、测量工作中，如遇到洞口等影响测量工作，需对其进行拆除，待该处测量工作完成后，立即予以恢复。第九章
成品保护管理计划9.1成品保护管理组织和职责分工表9.1成品保护职责分工序号职务姓名岗位职责和权限1组长项目经理负责总协调
工作，负领导责任2副组长项目总工根据现场进度和工期要求，合理安排测量工作，并对测量成果指定保护措施，安排专人对测量成果进行保护，保
证现场施工工作有据可依。4组员质量总监负责成品保护措施的落实、工作安排。5组员专业工程师负责责任区工作面测量成果的保护工作。9.2
成品保护保证措施1、对测量放线成要注意保护，不要随意擦掉；在往墙体、顶板上弹线时，不要污染墙面。2、测量标志应妥善保护，不得碰
动，更不能损坏。如意外损坏，应及时恢复，并确保恢复点之精度与原网点对等。3、测量结果自检合格后报专职测量员、总工验收，填写测量放线
报验单，交专业监理工程师验收，验收合格后移交使用，移交时办理相关移交手续。4、每次重要的投线(如垫层投线、基础投线、柱子、梁投线)
必须进行控制网的检查，平时用到控制点时也要多次观测检查。第十章新型冠状病毒肺炎防控管理10.1疫情防控总方针近期，面对由湖北省
武汉市爆发的新型冠状病毒肺炎，疫情防治工作十分严峻。为防止项目管理人员和劳务工人感染新型冠状病毒，有效阻断传播途径，提高防控能力，
组织最强工作力量、采取最有力举措、执行最严格要求，群策群力、群防群治，确保项目安全顺利运行，同时结合关于新型冠状病毒感染肺炎疫情防
控工作的相关要求，特制定本防控管理措施。在疫情防控过程中，始终坚持“早发现、早报告、早诊断、早隔离、早治疗”的基本方针，切实维护好
项目管理人员和劳务工人的身体健康和生命安全。10.2疫情防控管理体系10.2.1项目部疫情防控领导小组组长：组员：疫情防
控管理员：领导小组负责疫情期间日常防疫管理工作，及时处理疫情突发事件，确保防疫物资供给充足，应急隔离救援场所完善，办公、生活场所
的防疫控制，重点关注所属人员健康状态，避免项目人员出现恐慌心理，及时对接公司、当地大使馆关于疫情期间的各项要求等。小组所有人员在疫
情解除之前手机不得关机或静音，确保24小时联络顺畅。表10.2-1项目部疫情防控领导小组通讯录序号姓名职务联系方式1项目经理2技
术负责人3生产区现场负责人4宿舍区现场负责人5物资工程师6材料工程师7财务工程师8技术工程师10.2.2项目疫情防控小组责任分工
项目疫情防控小组责任分工主要如下：李广：项目疫情防控第一责任人，统筹负责项目防疫期间各项防控管理工作，负责外部协调、对接工作。万文
磊：项目疫情防控主要负责人，配合项目经理做好各项防疫管控工作，协调处理防疫管理各项工作。杨广东：疫情防控管理员，负责对接事业部、公
司项目疫情管控情况，负责疫情日报上报。负责生产区各项防控要求实施，严格落实公司、事业部关于疫情防控的各项要求，做好现场所属各劳务分
包及所属工人的防疫管控，并做好相关人员的健康跟踪管理，确保项目所属劳务分包及作业人员无感染，无疑似，确保生产运营期间的安全。徐长玉
：负责现场宿舍区各项防控要求实施，严格落实公司、事业部关于疫情防控的各项要求，做好现场所属各劳务分包及所属工人的防疫管控，并做好相
关人员的健康跟踪管理及台账登记，确保项目所属劳务分包及作业人员无感染，无疑似，确保生产运营期间的安全。范清宝：负责防疫物资的储备、
派发，保证防疫物资质量合格，储存数量至少满足所有管理人员、外来人员10天以上数量。张令强：负责防疫期间的后勤保障、办公区、生活区的
消毒、卫生管理。史艳涛：负责防疫资金到位保障。刘文浩：负责项目部管理人员体温量测及台账登记、健康状况跟踪。10.3疫情防控的基本
管理制度项目疫情防控工作，要彻底执行一公司海外事业部“1234”管理制度，即：一个不得、两本台账、三项教育、四个机制10.3.1
一个不得建筑工人在未测量体温前不得进入项目。10.3.2两本台账第一本台账，建筑工人进场台账。建筑工人进场时，项目须进行中国工人
信息摸排，详细掌握工人姓名、来源地、途径城市、是否有疑似状况、有无与武汉亲属接触及时间等信息，填写劳务人员健康状况登记表，并报送至
公司海外事业部工程管理部，直至疫情结束。第二本台账，建筑工人健康台账。建筑工人进场时，项目部须组织体温测量，此后每日体温测量不少于
2次。同时，填写现场人员测温台账，包括员工信息、体温数据、呼吸情况、咳嗽等健康情况，直至疫情结束。10.3.3三项教育第一项教育
，进场安全教育。开展好工人入场三级安全教育，提升工人安全生产意识。第二项教育，疫情防控教育。项目部在进行工人入场三级教育的同时，须
开展新型冠状病毒感染肺炎疫情防控专题宣传教育。要求工人做到勤洗手、戴口罩、少群聚不接触野生动物，加强工人卫生习惯管理。强调正面宣贯
，发现疫情隐患，主动和项目部联系，项目部及时联系当地主管部门及医疗机构，实时控制疫情。同时，项目部安排专人加强工人心理咨询和疏导，
保证工人群体不盲目恐慌，保持情绪稳定。第三项教育，项目部专项制度教育。项目部根据项目实际情况，制度项目疫情防控制度，在工人入场三级
教育的同时，开展项目部疫情防控专项制度教育，做好沟通工作，提高工人配合意识。10.3.4四个机制第一个机制，设置疫情隐患排查机制
。项目要做好与分包负责人沟通工作，要求所有返程工人做到佩戴口罩等基本防护。同时，掌握所有工人出发地、乘坐交通工具、身体状况等信息，
从源头杜绝或暂缓来自疫区或与感染者接触过的劳务工人进入施工现场。将工人排查情况报送至公司海外事业部工程管理部并经同意后，方可组织进
场。第二个机制，建立疫情防控应急机制。项目疫情防控工作小组须提前联系就近的医疗机构，建立联动机制。各项目根据实际情况，至少设置1间
隔离室，对医疗机构要求“自我隔离”的工人，启用项目隔离室，隔高观察时间不少于14天，项目部一旦发现有可疑病例，施工现场一律停工，并
启动应急机制，及时报告属地建设和卫生防疫行政主管部门及大使馆采取隔离措施。同时，将疫情层层上报，每层级不得超过1小时。第三个机制，
建立封闭式管理机制。项目部实施封闭式管理，对进入项目的人员和车辆一律排查登记，并一律测量体温。及时发放防护用品，加强对宿舍、浴室、
卫生间、办公区等场所的日常管理和消毒工作，特别是高度重视食堂食品、环境卫生检查防疫工作。第四个机制，建立海外事业部对项目部检查及项
目部自检机制。海外事业部领导班子成员按省市分片监督，指导项目部将方案落地、措施到位。项目部作为责任主体要实现对项目的疫情防控、安全
生产等隐患排查。项目部每日对生活区、办公区和作业区实施全方位自检，按照疫情日报要求，填报《项目部疫情防控日报》，每日及时报送至海外
事业部工程管理部，确保全面受控。10.4疫情防控具体措施10.4.1防疫物资采购管理（1）非接触式红外体温计配备5个非接触式红
外体温计，其中项目管理人员配备1个，门卫处配备1个，劳务工人配备2个，隔离人员专用配备1个。（2）防护口罩共计采购3种类型防护口罩
，主要如下：1）N95防护口罩：主要用于施工现场、外出场所佩戴。每人每两天发放1只。2）一次性医用防护口罩：主要用于办公室、宿舍等
内部场所佩戴。原则上每2-4小时更换1次，按需领取。3）一次性普通口罩：用于外部人员来访佩戴。各类型口罩要求至少确保满足10天的数
量储备。物资部负责做好口罩的购买、发放、统计等事项，增加口罩等防护用品的采购资源，提前准备。及时关注印度地区的疫情动态，结合疫情发
展情况，当疫情趋于严重确有必要时，经项目部疫情监控领导小组批准，可一次性大批量采购，避免出现无法采购的情况。（3）护目镜物资部负责
护目镜的采购，当数量不足时，需优先保证现场人员保证佩戴需求，同时留存合格证、检测报告。（4）消毒液采购满足防疫要求的消毒液，并确保
足额储备。各办公室、宿舍由相关人员进行领用，并按使用说明进行配置喷洒，保证办公、居住环境卫生、安全。（5）应急药品项目部常备感冒、
发烧、咳嗽等药品，医药箱放置于安全部，有相关症状人员按需领取。10.4.2门禁管理（1）办公区门禁管理严格执行项目部出入管理制度
，安排2名专职保安管理，做好人员进出管控及台账登记，避免外来人员擅自进入。疫情管控期间项目办公区门禁管理要求见下表。表10.4-1
项目部办公区门禁管理规定保安、保洁人员需严格佩戴口罩，无口罩佩戴人员除不得进入项目办公区外，将对其进行警告处分，扣除当日工资；连
续两次违反此规定者，要求保安公司、保洁公司进行人员更换。因近期其它包商进入施工现场的中籍工人较多，要重点做好夜间门卫管理工作。除我
方所属人员外，其余包商所有中籍工人一律不得进入我方办公区内，任何时间都必须保证门口至少有一名保安。（2）公寓门禁管理公寓安排专职保
安进行管理，所有外来人员一律禁止进入公寓。（3）现场门禁管理目前现场门禁保安主要为业主负责，我方积极对接业主安全部门，严格要求保安
进行入场人员体温量测，无发烧、咳嗽等症状作业人员方可进入现场，外来人员一律拒绝进入施工现场。10.4.3体温量测登记管理（1）项
目所属所有人员（含厨师、中籍工人、属地化员工）每日上午7:30-8:30，下午12:00-12:30期间分别进行体温量测（如因工作
原因时间可灵活调整，但需保证每天上午、中午各一次量测），每日量测两次，量测地点为技术部。隔离人员需自行量测并在此期间将量测结果发至
刘文浩处。（2）项目所属现场劳务作业人员体温量测由杨广东、徐长玉对接分包单位予以实施，并做好相关台账登记。10.4.4办公区、生
活区卫生管理（1）物资部负责联系专业消毒单位，定期对办公区、宿舍区进行集中消毒。（2）各部门、各宿舍负责日常的消毒喷洒管理。（3）
保洁人员严格按照要求进行卫生清理，及时进行垃圾外运。（4）厨师负责厨房、餐厅的卫生及消毒管理，确保厨房及餐厅内清洁、干净。（5）设
置后勤管理专员，由物资部张令强兼任，每日检查办公、宿舍、食堂等场所的卫生及消毒情况，对存在问题及时通报督促。（6）所有人员除吃饭、
睡觉外，,必须自觉戴口罩。（7）交谈时避免面对面近距离接触，就餐时错位就座。（8）尽可能减少集中会议，如确有必要召开必须全部佩戴口
罩，保证距离1m以上，并保持会议室通风。（9）保持办公室、宿舍、食堂等房间的日常通风及清洁。（10）保持勤洗手，从现场回来、饭前便
后、随时务必保持手部卫生清洁。（11）疫情解除前，取消各种形式的集体聚餐活动。10.4.5人员隔离管理1、隔离场所、救援医院准备
项目部已准备好独栋单层公寓用于隔离，且每日安排专人进行消毒，公寓内配置体温计、饮用水等。项目部已与当地最大的Amara医院做好了对
接工作，一旦疫情爆发，将作为防疫管控期间的定点救援医院。2、来印人员的隔离根据目前印度外交部发布的信息，自2月3日起，印度暂停对中
国护照持有人及居住在中国的其他国籍人员签发电子签证，上述人员已持有的电子签证不再有效。在此之前进入印度的项目管理人员，在禁令发布之
前进入印度的项目管理人员和劳务工人必须自动隔离14天，禁令撤销以后返回印度的人员，也必须如实填写个人信息以及15日内的国内行程，自
动隔离14天。（1）从中国前往印度华星光电项目的人员，必须全程佩戴口罩，避免与他人进行非必要的接触，严禁前往人员密集位置休息和用餐
。（2）从中国到达印尼的管理人员和工人，必须自动隔离14天。所有来自非疫区的人员，出发前的身体状况必须为良好，无发热、咳嗽、身体乏
力、呼吸困难等症状，在自我隔离期间，严禁外出，在独栋公寓单层房间内隔离，每日项目部安排专人对公寓进行消毒处理。隔离期间，项目部会安
排专人进行一日三餐的配送，对隔离人员每日早晚进行两次体温检测，隔离人员所产生的生活垃圾全部进行消毒处理后运送至指定的垃圾存放处。3
、感冒及疑似人员的隔离凡出现感冒、发烧、咳嗽、呼吸困难等症状人员，需立即向疫情监控领导小组报告，立即采取隔离措施。结合健康状况，视
情况采取服药隔离或就医隔离的措施，直至病症消除。若出现疑似症状，在严格实施临时隔离措施的同时，及时向指定医院转移，同时所有与其密切
接触者全部进行隔离观察。同时，根据公司级事业部相关要求，项目部一旦发现有可疑病例，施工现场一律停工，并启动应急机制，及时报告当地卫
生防疫行政主管部门及大使馆，同时，将疫情层层上报，每层级不得超过1小时。4、其它包商新进人员的隔离其它各包商新进中籍管理人员及劳务
人员，要求业主协调必须强制采取隔离措施，所有人员必须经隔离14天且无任何症状的情况下方可允许进入现场。同时，避免组团式组织工人入境
进场，以避免疫情扩散隐患。所有项目管理人员及工人，需尽量避免、减少与新进场中籍人员的接触，确有必要时，必须采取必要的防护措施。5、
外出及归国管理疫情解除前，所有人员活动区域应限制在办公区、生活区及施工现场，避免到商场等人员密集的场所。同时，需避免到印度疫情严重
的地区出差，所有人员因公外出需严格执行请假报批制度，注明事由、地点、时间等内容，经批准后方可外出。疫情解除前，除签证到期外，所有项
目管理人员不得归国，确有特殊原因需归国者，需严格执行休假回国申请，经公司、局批准后方可归国。6、舆情管理所有人员需做好防疫管控期间
的舆情管理，当出现媒体采访时，应避免散发不利于国家、项目的疫情言论。同时，现场各作业面负责人需做好对所属各分包单位有关疫情管控的沟
通、交流，争取其支持、配合，争取所属分包各作业人员均能按要求佩戴口罩，同时需避免造成当地人员的恐慌心理。7、防疫教育（1）做好工人
入场三级安全教育，提升工人安全生产意识。（2）项目部在进行工人入场三级教育的同时，碧玺开展新型冠状病毒感染肺炎疫情防控专题宣传教育
。要求工人做到勤洗手、戴口罩、少群聚不接触野生动物，加强工人卫生习惯管理。强调正面宣贯，发现疫情隐患，主动和项目部联系，项目部及时
联系当地主管部门及医疗机构，实时控制疫情。同时，项目部安排专人加强工人心理咨询和疏导，保证工人群体不盲目恐慌，保持情绪稳定。（3）
制定项目层级疫情防控制度，在工人入场三级教育的同时，开展项目部疫情防控专项制度教育，做好沟通工作，提高工人配合意识。8、特殊情况下
的救助如项目已出现疫情传播并超出可控范围，应及时向公司汇报并寻求中国驻印度大使馆或中国外交部的帮助，中国驻印度使馆领事保护电话：0
091-9810597886；外交部全球领事保护与服务应急呼叫中心电话：[phone]或+86-10-59913991。
10.5项目疫情防控实施计划表10.5-1项目疫情防控实施计划序号事项内容完成时间备注1成立项目疫情防控工作小组项目经理第一
责任人，明确防控工作小组成员、工作职责，如入场教育、入场人员健康统计、杀毒、物资保障等工作职责分工。2月7日2疫情防控专项方案
（含实施计划）防疫工作组织管理及具体措施，包括工人入场教育管理、防疫物资保障、保洁消杀、体温测量、宣传、隔离管理、应急处理等工作内
容。2月8日3防护物资储备储备不少于10天的防护物资准备（包括：体温枪项3个、隔离观察区1个，办公区门卫放置体温枪。因
印度当前口罩采购难度大，优先保证项目管理人员佩戴及储备。N95口罩每人每2天1个，医用一次性口罩每2-4小时1个。防护目镜争取全额
足量配备（优先保证现场人员供给），消毒液按部门、宿舍发放，并建立物资发放台帐。2月9日4工人入场健康情况统计疫情解除前禁止中
国工人进场。各现场作业面负责人提前做好与印度分包负责人的沟通工作，争取所有现场作业工人均能按要求佩戴口罩。工人入场当日即进行入场安
全教育、疫情防控教育、项目部防疫管理制度宣贯，学会正确佩戴和使用防护用品。每天更新5隔离观察区近期返印人员，需首先到公寓隔离观察区
观察14天，隔离期间无发烧、咳嗽等症状方可解除隔离。2月8日6保洁消毒生活区、办公区、食堂、卫生间等区域定期组织专业消毒单位
进行消毒，宿舍、办公室每日由相关人员进行消毒，确保卫生、清洁。每天更新7体温测量点建立体温检测点，各项目须每日对进场人员进行常态化
体温检测，现场所有人员每日体温测量不少于两次，同时填写现场人员测温台账，安全员现场巡查随机抽查工人进行体温检测。每天更新8防疫专项
教育项目疫情防控制专项制度教育，重点对新型冠状病毒感染肺炎的预防措施进行教育，通过项目微信群进行通知，同时及时了解当地疫情动态予以
公布。按需及时更新9封闭式管理项目部实施封闭式管理，制定门禁进出管理制度。对进入项目的人员和车辆一律排查登记，并一律测量体温，未佩
戴口罩人员一律严禁入场。配备足够的值班人员和保安人员进行巡视，与本工程项目无关的人员严禁进入。项目部管理人员、中籍工人提高自我保护和预防意识，尽量不要外出，避免到人员密集场所。实行出差报备机制，项目所有人员疫情严重期间避免出差，如果出差所有出差人员严格执行请假报备。实时10食堂安全卫生管理食堂工作人员佩戴合格口罩，每日清洁、消毒，保持通风。食堂就餐尽量分批就餐，错位就座，避免面对面对座及交流。疫情防控期项目部不得组织聚餐。实时/11应急处置措施-定点发热、救治医院联动联系当地最大、条件最好的医院，建立联动机制。一旦发现可疑病例，施工现场一律停工，并启动应急机制，及时报告属地卫生防疫行政主管部门采取隔离措施。同时，将疫情层层上报，每层级不得超过1小时。实时12统计报告防疫日报每日上报局信息化管理系统每天按时13其他积极进行防控工作，做好统计，出现疫情相关问题及时向事业部报告，因项目为土建包商，非总承包单位，出现项目之力无法解决的问题时及时向事业部报告，请事业部领导出面协调。实时/附件1：员工健康状况登记表员工健康状况登记表单位：项目（部门）：模组项目序号姓名来源地（省/县）途径省会城市及经停日期是否有疑似症状及就诊经历（发热、乏力干咳、或呼吸困难等症状）进场前隔离天数进场时体温填报时间特殊情况备注123456789备注：“特殊情况备注”栏，填写有无与湖北籍亲属接触及时间。附件2：劳务人员健康状况登记表劳务人员健康状况登记表项目：模组项目分包单位：序号姓名来源地（省/县）途径省会城市及经停日期是否有疑似症状及就诊经历（发热、乏力干咳、或呼吸困难等症状）进场前隔离天数进场时体温填报时间特殊情况备注123456789备注：“特殊情况备注”栏，填写有无与湖北籍亲属接触及时间。附件3：现场人员测温台账现场人员测温台账项目：模组项目分包单位：填写日期：序号姓名上午下午体温数据呼吸情况是否咳嗽体温数据呼吸情况是否咳嗽12345678913