车辆中心专业基础考核评分表检查项目检查内容与评分标准标准分数扣减分数实得分数一、设备、检修管理1、设备维护、检修工作质量考核体系建立开展情况
。（每项不符合扣2分）52、设施维护、设备系统维修保养的业务培训。（每项不符合扣2分）53、设备故障的分析、追责情况。（每项不符合
扣2分）54、设施维护及工作人员的实际履职情况（根据设施维护相关制度）。（每项不符合扣2分）65、设施维护工作责任目标分解、落实。
（每项不符合扣2分）56、设施维护、各设备系统的巡检、维修各项工作计划的制定、履行和检查。（每项不符合扣2分）6二、乘务管理1、乘
务人员的实际履职情况（各项乘务管理制度落实）。（每项不符合扣2分）52、乘务车间责任制目标分解、落实。（每项不符合扣2分）53、乘
务各项工作计划的制定、履行和检查。（每项不符合扣2分）64、乘务业务培训。（每项不符合扣2分）5三、委外单位管理1、委外单位管理制
度的落实情况。（每项不符合扣2分）102、对委外单位巡检、维修计划审批情况。（每项不符合扣2分）53、对履行情况跟踪、结果检查。（
每项不符合扣2分）54、委外合同实际付款、扣款情况。（每项不符合扣2分）5四、行车管理（DCC）1、值班员、调度等工作人员的实际履
职情况（根据行车管理部相关制度）。（每项不符合扣2分）62、值班员、调度责任目标分解、落实。（每项不符合扣2分）53、值班员、调度
各项工作计划的制定、履行和检查。（每项不符合扣2分）64、值班员、调度人员的业务培训。（每项不符合扣2分）5合计分数100被考核部
门：考核期数：检查人员：检查日期：说明：1、检查评分表满分100分；2、每项扣减分数不得超过该项标准分数。 |
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