填空题管理部对投诉及申诉的事件，具有调查核实的义务负责对被奖惩的员工信息的传达和后续的改善改进及员工的教育教导，预防类似事件再次发生连带责
任人是指事故非由自身直接造成，但对事件或案件的发生或扩大负有连带责任的人单笔金额损失在2万以上的，依据《绩效考核管理制度》执行在一
个季度内，警告达到第3次，自动上升为小过一次涉及到审计稽查中心调查的事件或案件，部门主管应提报与此相关的人员名单给稽查人员，由稽查
人员按照相关的制度进行奖惩。员工奖惩遵循“公平、公开、公正”的原则，为达到奖惩效果，奖惩结果原则上予以公开。奖励分为表扬、嘉奖、小
功、大功、重奖、晋升等六种后一道单位或工序过错或疏忽导致事件或案件（含质量问题）且事故与前一道单位或工序无关，则责任由后一道单位或
工序承担。当惩罚出现异议时，由事业部总经办裁决11.奖励和处罚根据某事件视情况进行奖惩，以次为单位，次数根据事件的影响和损失决定其
主次责任，并确定其主次进行处罚通过自身努力，避免了质量事故、安全事故和设备事故者，按照其文件要求应记小功一次工作认真仔细负责，能及
时发现问题避免损失较大者，按照其文件要求应记小功一次维护公司荣誉，塑造企业形象，按照其文件要求应记表扬或嘉奖一次工作时间，私自外出
或借公事外出办私事的，按照其文件要求应记警告一次主管及组长级管理人员督导不力，致部属工作错误或造成安全事故轻微的，按照其文件要求应
记警告一次参会（会议、培训等）人员违反会场纪律（迟到、早退、手机响铃等），按照其文件要求应记警告一次查核发现同一问题重复发生2次的
（以第一次为记录）的，未改善的，按照其文件要求应记警告一次客户审查指出不符合事项未按期进行改善的，按照其文件要求应记小过一次在工厂
内赌博在场未参与，但知情不报的，按照其文件要求应记小过一次存在质量问题，品管提示后生产人员拒不执行品管意见并与品管员发生争执的，按
照其文件要求应记小过一次工作不负责任，损坏设备、工具、浪费原材料、能源，造成经济损失严重的，按照其文件要求应记开除处理贩毒、吸毒的
或煽动、诱惑他人吸毒的，按照其文件要求应记开除处理，并送公安机关处理选择题1.偷窃同事或公有财物被发现时，应作以下处理_____
_并_______（AC）A开除B大过三次C送公安机关D降职2.未按工作流程或操作规范作业
,造成工伤，消防安全的，应对其进行（A）处理A大过B小过C警告D小功3.在一个季度内
，小过达到第______次，自动上升为大过一次，应对其进行（C）处理。A1B2C3D4奖惩
应审视当事人的_______、_______、平日表现及事后态度等酌情处理。（AD）A动机B水平C影响
情节D影响程度审计稽查中心代表总经理对各事业部、各中心、各部门、各岗位行使_____、____、奖惩权(BC)A考核权
B监督权C检查权D奖惩权6.若发现奖励或惩罚当事人有弄虚作假的行为时，将撤回相关奖励或对当事人进行__的惩罚。(B)A
一倍B二倍C三倍D四倍7.对被处罚的人员的最终申诉进行调查确认权限以及申诉至____或事业中心处仍存疑者有进行再确
认的权限。（A）A管理部B事业中心C稽查组D总经办8.质量事故造成损失在2100元时，应对其季度考核
的当月绩效考核得分责任部门主管__责任考核（A）A35%B30%C40%D10%9.部门课级以下管理岗位（职员）中
考核维度项目部门目标绩效考核权重（D）A30%B20%C40%D50%10.安全事故造成损失在
5000元时，应对其季度考核的当月绩效考核得分扣__考核（C）A30%B20%C10%D50%判
定题超出员工的本职要求，才可以允许进行奖励（V）员工的奖惩原则上是以教育教导为主，多引导激励员工（V）提报人的直属主管应当对提报奖
惩事项进行,并作出适当判定和确认后,提报管理部。（X）奖惩核准部门为事业部总经办或董事办（V）协助同仁达成任务，热心助人表现突出
者应予以嘉奖。（V）工作有方,管理得力，使工作扩展有相当成效者应予以嘉奖（X）通过自身努力，避免了质量事故、安全事故和设备事故者应
予以大功一次（X）未经批准超过门禁规定时间返厂的。超过宿舍熄灯时间未熄灯的应予以警告一次（X）工作时间，未按照公司制度要求开相关出
厂单据的应予以申诫一次。（X）产品出现错、漏判，未造成事故的应予以小过一次（X）因工作过失疏忽致使机器设备或物品遭受损害或伤及他人
，不太严重的应予以大过一次。（X）仿效上级主管人员签名，盗用印信或未经核准擅自使用印信的。撕毁公告或有用文件者应予以大过一次。（V
）蓄意损坏公司或他人财物应记大过三次并开除（X）故意破坏公司设备、工具，原材料，产品或其它物品，情节严重的应开除；（V）安全事故造
成损失在4500元时，应对其季度考核的当月绩效考核得分扣10%考核；（V）简答题奖惩管理制度文件的目的是？答：为加强公司内部管理及
规范员工行为，使本公司员工的日常工作及生活行为有所依循,并达到赏罚分明的目的，特制定本制度。奖惩管理制度文件中重大事件是指：答：1
.违反法律法规、危害他人或公司人身、财产安全，视情节的严重程度移送公安机关处理。2.单笔金额损失在2万以上的，依据《绩效考核管理制
度》执行。奖惩的原则是？答：a.员工奖惩遵循“公平、公开、公正”的原则，为达到奖惩效果，奖惩结果原则上予以公开b.员工的奖惩原则上是以教育教导为主，多引导激励员工c.超出员工的本职要求，才可以允许进行奖励d.当员工的表现达不到本职要求时，应予以教导或惩处 |
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