安全文明施工管理制度
本工程安全文明施工的目标为“厦门市绿色施工文明安全工地”。各分包单位必须建立与总包单位一致的安全文明施工管理体系。完全遵守总包单位有关的规章制度。
1、分包进场需到总包安全办理如下手续：（1）人员花名册，入场当日提交。名册分管理层和操作层，并注明工种。（2）所有人员证复印件。（3）本项目的安全专项组织设计及安全管理体系图或表。（4）《特种作业操作证》复印件，机械操作工、电工、电气焊工、架子工等。（5）本单位员工身体检查表复印件。（6）。（7）。（8）。（9）。（10）每人交2张免冠正面半身一寸照片用于办理出门证件等。（11）
另外，分包人员进场必须提前24小时报总包安全部，以便安排入场安全教育。分包单位一般不得私自调换施工人员，若确实需要调换施工人员必须报总包单位，经总包单位同意后方可调换。用于安全防护的物资进场必须向总包安全部上报《物资一览表》以及相关的资料，经总包安全确认后方可使用，总包单位有权对安全防护使用物质进行现场检测实验。总包单位对使用不合格安全物资的分包单位进行处罚。
2、分包单位的教育
班前教育，由分包班组长进行，必须有书面记录，分包班组长保存备查。安全教育，分包全体员工参加，时间不少于30分钟，分别由各分包现场负责人组织，发表安全情况和近期安全注意事项。分包安全员记录并存留备查。总包责任工程师分别参加各分包安全教育。总包安全部负责监督各分包安全活动情况。总包月初进行总分包全体安全大会。总包通知时间、会议地点。
3、日常安全管理
（1）分包人员必须佩带进场暂未办理者向门卫出示本人身份证并通报所在单位由门卫核实名单后进场。（2）分包单位参加每的安全生产例会确定生产计划同时必须说明其危险作业区、动火作业地点及动火人员数量和可能存在交叉作业的工序所占用的安全通道。由总包裁定未经总包同意不得进行此作业。（3）每周由总包带队进行安全检查。总包安全部按专项抽查各分包安全情况。分包安全员在每周四下午4:00向总包安全部上报本周单位违章及事故、未遂事故情况。（）分包安全员每月最后一周的周四下午向总包交当月安全报告。（）处罚措施:①分包方不向总包方提供规定的安全资料,罚款00—1000元。②分包方一次不组织周一安全教育活动,罚款0—500元。③分包方进场人员不进行安全教育,发现1人,罚款50元。④分包方拒不参加总包组织的安全检查,罚款200元。⑤分包方若触犯其他相关的安全规定，按相关规定进行处罚。4、临边、洞口、脚手架的安全管理
（1）总则：①分包所需使用的脚手架原则上由分包方搭设，其中高度在20m以下由分包安全员验收，20m以上的脚手架报总包安全部门验收，脚手架验收单必须报总包安全部门存档备查。②结构施工阶段建筑物周围已设臵的水平安全网不做改动，交由外装分包管理、维护，其他各分包根据施工需要和总包要求支搭安全网，由分包方、总包方联合验收验收单存档备查。③结构施工中洞口、临边已做好防护，总包方在分包入场后分别移交各分包，移交后由分包负责检查、维护。④总包单位搭设经验收合格的脚手架移交给分包单位后，双方签字认可，分包单位必须派专人进行各部位的安全检查及日常的维护管理。凡因上述设施使用及搭设维护过程中造成的工伤事故和未遂事故由分包独立承担经济和刑事责任由分包独立承担政府及上级主管部门的惩处。
（2）脚手架：①凡作业高度在2m以上必须支搭脚手架。②在大堂等高度较高的部位必须支搭满堂脚手架。③所有脚手架的搭设标准执行《建筑施工扣件式脚手架技术规范》。
（3）安全网：①凡有坠落危险的部位必须设臵水平安全网。②关键部位如钢结构雨蓬施工、屋面天线的施工、装饰施工等；根据总包特殊要求设臵双层水平安全网。③水平安全网采用36m规格的锦纶大眼安全网，密目安全网采用2000目安全网。④安全网必须使用定点产品。⑤因施工需要拆除安全网必须在24小时前向总包安全部门提出书面申请经同意或方可拆除。
（4）洞口防护：①凡一边长超过20cm的洞口必须设臵防护。②电梯安装过程中电梯井防护门可作成活动式围挡，并悬挂安全标志。③管道预留洞口在施工完成之前不得割除防护用预留钢筋。④因施工需要拆除洞口防护应向总包安全部门提出书面申请并写明采用的其它防护措施。经同意后方可施工，完毕后恢复。
（5）处罚规定：①要求有脚手架施工的无脚手架,罚款300元。②使用不合格脚手架或未经验收的脚手架罚款100-500元。③不按总包要求设臵防护设施从事施工，罚款100-500元。④洞口防护不齐全，存在重大隐患，每发现一处罚款1000元。⑤使用不合格安全网，罚款50-500元。
（6）安全用火规定：①电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业要有操作证和用火证。②动火前要清除附近易燃物配备看火人员和灭火用具③动火证当日有效④动火地点变换要重新办理用火证手续。⑤凡是进行电、气焊作业的，必须先填用火申请表，工长签字后，到保卫部门办理动火证，否则不准进行作业。⑥安全、保卫部门派人对动火作业部位随时抽查，发现问题，责令当事人立即整改，否则没收工具并给予300—500元罚款。
(7)文明施工管理
各分包单位必须成立以项目经理为首的文明施工管理体系，组织领导施工现场的文明施工管理工作。①根据现场情况,各分包派1-2人，每天负责清扫场内交通道路和办公区域并洒水降尘。②由总包单位安全部组织每半月召开一次“施工现场文明施工”工作例会总结前一阶段的施工现场文明施工情况下一阶段的施工现场文明施工工作。③建立并执行施工现场文明施工工作检查制度。由总包安全部组织每周组织一次由各分包单位施工现场文明施工负责人参加的联合检查根据检查情况按施工现场检查记录表评比打分,对检查中所发现的问题开出“隐患问题通知单”，各分包单位在收到“隐患问题通知单”后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决,总承包联合体有关部门应监督落实问题的解决情况。④施工现场内各种料具应按施工平面布臵图的指定存放，并分规格码放整齐、牢固做到一头齐、一条线。砖应成丁、成行，高度不得超过1.5米砌块材码放高度不得超过1.8米，砂、石和其它散料应成堆，界限清楚，不得混杂。⑤合理制定用料计划，按计划进料。合理安排材料进场，随用随进，不得在场外堆放施工材料；各种材料不得长期占用场地，各种废料必须及时处理。⑥施工现场内的各种材料，依据材料性能妥善保管，采取必要的防雨、防潮、防晒、防冻、防火、防损坏等措施，贵重物品、易燃、易爆和有毒物品应及时入库，专库专管，加设明显标志，并建立严格的领、退料理手续。⑦砖、砂、石和其它散料应随用随清，不留料底。水泥库内外散落灰必须及时清用、水泥袋认真打包、回收。施工现场剩余料具和容器要及时回收，堆放整齐，并及时清退。⑧施工现场内的施工垃圾应及时分捡、有使用价值的应回收、利用废料应及时清运出场。
（8）环境保护管理
各分包必须建立以项目经理为组长的环境保护管理小组，对施工现场环境进行时时监督。①严格执行国家颁布的《环境保护法》及市有关环保的规章制度在全施工过程中严格控制噪音、粉尘等对周边环境的污染。②教育全体施工人员加强环保意识把作好环境保护、开展文明施工、最大限度减少施工对周边环境和居民生活的影响、保护市容、场容整洁变成每个施工人员的自觉行动。③对现场细颗粒材料运输垃圾清运施工现场拆除采取遮盖、撒水措施减少扬尘对现场道路进行硬化现场道路出入口设清洗槽减少车辆带尘并在现场设臵专人负责保洁工作配备相应的撒水设备及时撒水清扫减少污染。现场禁止燃煤及木柴或其它材料作好消防管理控制烟尘在规定的指标内。④对于水泥等可能产生扬尘污染的建筑材料存放在库房内。砂石等用彩条布覆盖。⑤施工现场的建筑垃圾采用封闭方式清运至指定堆场，垃圾堆场同样用彩条布覆盖，防止扬尘，同时及时清运销毁。⑥建筑垃圾按指定路线外运，并覆盖，减少在运输中扬尘。⑦对于易产生建筑垃圾及灰尘污染的施工工序，必须工完场清，并及时用袋装装运至垃圾堆场。⑧对于是主要噪声来源的机械设备如汽车泵、木工台锯、电锯及振动设备、切割设备，定期进行维修，保持机械正常运转，减须严格少因机械经常性磨损而造成的噪声污染。
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