1
10
30
10
10
10
10
20
2
100
--公司工程项目精细化管理检查评分表（安全质量管理）
被检查单位:
被检查人：检查人：检查组长：
序号
主要模块
标准要求
评分分值
打分标准
扣分说明
检查得分
过程管理业务管理
安全质量管理
1.与项目经理签订安全质量责任书，并监督、检查项目是否层层签订安全生产责任书。
每发现一个项目经理未与子（分）公司签订安全质量责任书扣5分，未与其他人员或组织签订安全质量责任书，每少一份扣1分，扣完为止。
2.检查安全基础管理和现场管理工作。
一项不符合要求扣1分。
3.对质量管理和控制资料检查情况。
4.对项目部的安全质量记录检查情况。
5.制定质量创优、安全标准工地、环保创优和QC活动并落实。
6.对项目安全质量管理策划并进行管理交底。
未对安全质量管理进行策划，每发现一个项目扣2分，未对安全质量进行管理交底扣2分，扣完为止。
7.对项目安全质量管理体系运行的考核、评价。
合计
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