Sheet3
Sheet2
Sheet1
设备材料考评表
被考评单位：
考评部门：资产管理部
项目
检查考评项目及评分标准
扣分的原因
分值
实得分
得分率
制度建设
1、建立各项管理制度，有岗位责任制、供货商评价制、材料成本分析制及采购、保管、领用、发放（含料具）管理制度、设备和特种设备管理及考核制度，各制度内容要完整；缺一项制度扣0.5分
设备物资基础工作及采购管理
2、材料、设备计划及台帐：建立材料、设备总计划台帐和月计划台帐，计划及时，内容完整、准确，设备台帐齐全（含机具、办公设施），设计变更的材料登记及时准确，缺一项扣1分
2、供货商评价：建立合格供货商名册，供货商资质及评价资料齐全、有效、及时报送。缺一项扣0.5分
3、采购：大宗及主要材料竞标采购，竞标资料齐全，有比质比价表及完整的会签记录，采购在公司合格供货商名册中选定，采购合同经公司评审后实施。每缺一项扣0.5分,
4、年初申报大修理计划和购置计划，做好设备完好率、利用率的统计及日常校验记录并及时上报，每缺一项扣0.2分,
5、健全设备修理和各级维护及运行记录，健全设备随机档案，内容真实准确。缺一项扣0.5分
物资储备消耗管理
1、台帐与库管发料：建立材料及料具采购验收台帐和发放台帐，内容及收、发、存手续齐全、准确，检验报告、检验记录完整。库存报表及时。缺一项扣0.5分
2、材料保管：入场入库材料（料具）科学分类，摆放整齐、标示明确。防水、防盗措施到位。废旧剩余材料及时回收，废旧物资处理报公司批准。缺一项扣0.5分
物资储备消耗管理
3、两算对比：及时做好分部分项工程和整体工程材料的两算对比，数据真实准确，节超有分析和措施。材料节约率达4%，每低1%扣0.5分，材料费每超支1%扣0.5分，无节约率统计、分析或节约率为零不得分。
设备现场管理
1、设备进出场有检验记录，现场设备安装维修后有验收记录。特种设备及计量器具要有检测报告和准用证件，设备按规定配电，电器元件齐全有效。缺一项扣0.5分
2、进入施工现场的机械设备必须外观整洁、附件齐全、安全装置灵敏可靠、技术性能良好，并挂三牌，特种设备有限载标示。缺一项扣0.2分
3、设备管理员会同安全管理员向机械操作维护人员进行安全技术交底并签字，并与操作人员签定安全责任书，缺一项扣0.2分
4、操作人员必须持证上岗、严格遵守安全操作规程，缺一项扣0.2分
5、搅拌机、卷扬机、电焊机搭设机棚（上有盖下有垫）并符合安全要求，缺一项扣0.1分
6、现场主要机械设备必须做到“三定”，多班作业必须有交接班记录，缺一项扣0.1分
7、设备管理人员每天对施工现场使用的机械设备进行一次巡检并做好记录，每月至少进行一次设备安全大检查。对设备存在的问题及整改结果记录在案，缺一次项扣0.5分
8、认真进行设备各级维护和润滑及修理工作，无漏保，失修和带病作业，保持设备完好，缺一次项扣0.5分
合计
被考评单位负责人：
部门负责人：
考评人：
年月日
1.50
2.00
2.00
2.00
.50
1.00
2.00
1.00
2.00
1.50
.50
.20
.50
.10
.20
1.50
1.50
20.00
|
|
