一、单项选择1、项目管理的核心思想是坚持（C）的核心思想。A.“11233”B.“12143”C.“11243”D.“121
43”2、项目管理核心思想中“一个核心”指的是（A）。A.以项目成本管理为核心B.以项目标准化管理为核心C.以项目科学化管
理为核心D.以项目信息化管理为核心3、项目管理核心思想中“一条主线”指的是（C）。A.以项目成本全周期管理为主线B.以
项目标准化全周期管理为主线C.以项目生命发展全过程为主线D.以项目科学化全周期管理为主线4、根据工程局底线管理原则，项目上缴
利润率原则上不得低于（D）。A.3%B.4%C.5%D.6%5、风险抵押金应在《项目管理目标责任书》签订后（
）日内缴纳。A.30B.60C.90D.3656、根据《项目策划书》、《施工组织设计》、合同文件等，按照三级
节点计划模型，由（）组织编制总进度计划、节点控制计划、A.项目经理B.生产经理C.项目总工D.商务经理7、根
据总进度计划、节点控制计划，项目部（）组织编制《工期管理计划》，并纳入《项目实施计划》进行管理。A.项目经理B.生产经理
C.项目总工D.商务经理8、项目部（）按照施工节点分布编制总平面布局、垂直运输、平面运输管理方案，并进行交底。A.工程
部B.技术质量部C.合约商务部D.资料室9、项目部（）组织召开周工地例会，对施工进度计划的执行情况进行检查，
分析进度偏差，针对存在的问题制定解决措施。A.项目经理B.生产经理C.项目总工D.商务经理10、（）组织召开
月度项目管理例会，总结和部署施工生产任务，安排和落实要素配置，解决项目管理存在的突出问题。A.项目经理B.生产经理C
.项目总工D.商务经理11、项目部应对发生的紧急情况和事故做出相应，项目经理应在（）内上报公司（分公司/事业部），并采取有
效措施预防和减少随之产生的有害环境影响。A.1小时B.6小时C.12小时D.24小时12、工程移交（）内，项目
部应将项目实施过程中的《项目策划书》、《项目部实施计划》及成本管理、技术管理、分包管理、材料管理、进度管理、安全环保管理等资料分类
整理，填报《项目部管理资料归档表》，移交公司（分公司）档案管理部门或其他有关部门。A.1个月B.3个月C.6个月
D.12个月二、多项选择1、项目管理核心思想中“二层管理”指的是（AB）A.规范企业管理B.规范项目管理C.规范人员管
理D.规范工程管理2、项目管理核心思想中“三个基本报告”指的是（ABC）A.项目每日情况报告B.项目商务月度报告C.
项目经理月度报告D.项目工程月度报告3、《项目管理标准》中项目管理的方针是（ABCD）A.法人管项目B.系统化管理C
.持续改进D.相关方满意4、项目考核包括（）A.月（季）度考核B.节点考核C.专项考核D.竣工考核三、判
断题1、根绝实施项目的规模和特点，建筑面积为49万平方米的项目属于特大型项目（×）2、根绝实施项目的规模和特点，建筑面积为20万平
方米的项目属于小型项目（×）3、根绝实施项目的规模和特点，工程造价为9.9亿元的项目属于特大型项目（×）4、根绝实施项目的规模和特
点，工程造价为3亿元的项目属于小型项目。（×）5、根绝实施项目的规模和特点，工程造价为12亿元的项目属于特大型项目。（√）6、项目
的见习学员根据个人意愿，可以缴纳风险抵押金。（×）7、中途离职或解职人员，其风险抵押金依据项目考核结果按承担责任抵赔或返还，不参与
项目绩效奖励兑现。（√）8、应缴纳而未缴纳或未足额缴纳风险抵押金的人员不能兑现节点考核和竣工考核奖励。（√）9、中途新参与风险抵押
人员，考核兑现时按照其奖金分配系数和已完成工程量的比例分配和承担风险。（√）10、项目专业分包和30人以上的劳务分包单位应配备专职质量管理人员，并持证上岗。（√） |
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