公司车辆管理1车辆使用范围及派车原则(a)公司派车按照必要性、重要性、缓急性的三重原则；(b)派车时，原则上按照下列顺序优先考虑：公司统一活
动和紧急情况（如：重大投诉）下的安排；工地巡检（巡检小组）；客户看房（设计师）；公司统一组织或安排的测量；远郊测量、别墅测量；开工
手续的办理（设计师、工程部）；市场调研和采购（材料部）；零散测量（设计师、设计助理）；案例拍摄（非轨道交通或单部公交可到达的地方才
考虑）；总经办财务外办；工程材料的运输（工程部项目经理，专车专用）；其它：(c)公司有大型活动或特别紧急事宜时，按公司统一部署执行
。(d)对近似方向、时间的出车尽量合用，减少出车次数和成本。(e)对于轨道交通覆盖的目的地，应选择轨道交通，公司原则上不考虑派车。
2车辆使用程序(a)车辆使用实行申派车制度，任何人不得直接指定驾驶员和车辆出车。(b)员工如需用车，应至少提前一天填写《用车申请单
》，经本部门负责人批准后，统一调度。如确有紧急情况可以当天申派。(c)司机根据公司有关规定调度使用，任何车辆必须听从调度。若遇不能
协调之事宜，应上报本部门负责人，并一起制定派车方案。(d)驾驶员须按《用车申请单》上批准的行车路线和目的地行车，在保证安全的情况下
，按时返回，不得无故拖延。如在签核的时间内不能及时返回，行车驾驶员需及时通知本部门负责人，以利安排。用车完毕后，用车人应配合驾驶员
填好出车记录。3驾驶员管理a、做到“四不准”：不准私自出车；不准擅自将车交给他人驾驶；不准酒后驾车；不准驾车时使用手机。b、做到
“四必须”：必须遵守交通法规和操作规程；必须保持车辆整洁卫生、车况完好；必须服从部门领导的出行安排，严格按照规定时间、地点行车，
并做好行车日记登记工作；必须严格遵守考勤制度，不迟到，不早退。上班时间没有出车任务时，必须在单位随时侯命，不得擅自外出，并保持通讯
畅通。c、所驾驶车辆发生事故或意外受损，必须及时告知单位领导并进行登记。d、驾驶员休息的前一天，在下班之前应做好车辆检查工作，并加
满油，驾驶员休息完上班，应在第一时间内与部门经理核对驾驶员休息日的用车情况，并做好记录。4车辆安全管理1、用车原则为专人专车。未经
领导批准，不得交由其他驾驶员驾驶。如遇特殊情况，需经领导批准，非驾驶员用车，按本规定执行。2、所有车辆无任务时，一律停放在公司停车
场内。车辆因特殊原因需在外过夜时，须提前请示直属领导，经批准后停放在专门停车场点，因停车不当导致的损失，由驾驶员负责。3、驾驶员行
车应自觉遵守交通安全规则，开车时注意力要高度集中，按规定车速行驶，遵守交通规则，做到文明礼让，安全行车，严禁超速行驶和开“英雄车”
等，因驾驶员责任引起的违章罚款，由驾驶员承担。4、所有车辆无任务时，都须停放在公司停车场内。司机应把当时用车情况、油耗等依据登记，
作为用车费用的结算依据，并须经总经理签字认可。5车辆保养维修1、驾驶员要认真保养车辆，对车辆要做到勤检查、勤维护、勤保养，确保车容
整洁、车况良好。2、出车前应检查车辆油箱存量、运转温度、喇叭、灯光等，确保运转正常再出车，严禁车辆带故障行驶。3、发现有碍行驶故障
，必须及时报告并进行故障排除。检查调整四轮刹车，调紧各部螺丝。4、车辆需添置、更新车上设备或大修，须报总经理，经总经理批准后方可进
行，不准擅自先行办理。6费用报销1、正常保养费用如实报销。超过1个月的票据，一律不予报销。凡购买配件或其他用品及车辆外修，所购物品
必须配备清单，发票上项目写全，提前申请并由审批者签字，方可报销。2、加强物品、配件、油耗管理，节省开支，杜绝浪费，防止作假及违反财
经纪律。3、车辆须加油时，凭当时的车辆公里数，到总经办领取油卡加油，现金加油不予报销，油卡应及时归还总经办。7奖惩事项1、如因违反
上述规定，而造成的任何交通事故，当事人承担全部责任及赔偿。2、凡违反以上规定，按每次50元进行罚款，并给予警告，多次警告不予改正者
，做辞退处理。3、如发现报销时弄虚作假，除返还虚报数目以外，加罚200元每次。三次以上者作辞退处理。4、如有驾驶员违反此管理办法，直属领导受同等处罚。 |
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