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部门个性化绩效管理方案
2022-05-25 | 阅:  转:  |  分享 
  




部门:

适用的考核期间:年4月1日至年3月31日



一、考核频率(只需说明非半年一次考核的岗位,未说明的岗位视为半年一次)

岗位 考核周期 备注 注明原因



二、考核内容

部门如需调整《工作业绩计划/考核表》(见《联想集团有限公司绩效管理工作规范》附件1的第一部分),请附上调整后的表格。





三、排序方案的细化(保持271分布的前提下,可进一步细化“符合要求”等级,但不超过3级)

等级 优秀(20%) 符合要求(70%) 尚待改进(10%) 级别名称 / / 比例 / / Q值 1.5 0 注:“符合要求”等级内细化的Q值均值需为1。



















主管VP签字:部门总经理签字:



年月日年月日





















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(本文系新用户7877A...原创)