管理目标及策划1环境和职业健康安全管理目标、指标的制定与评审依据a公司的职业健康安全方针；b隐患预防、持续改进和遵守法律法规及其他要求；c重
大危险因素及控制措施；d相关方的意见；f中长期安全目标；g对已完成目标、指标实现情况的分析总结；h可选技术方案、财务、运行和经营要
求；i市场及顾客的当前或未来的需求；2环境与职业健康安全目标的制定项目部每年根据分（子）公司目标的分解及公司《施工现场环境及职业
健康安全目标指标及管理方案导则》、《绿色施工导则》，制定《施工现场环境及职业健康安全目标、指标及管理方案》，经项目经理审批实施。1
3环境和职业健康安全目标的检查和考核a分（子）公司每半年对项目部的环境和职业健康安全目标的落实情况进行检查，并将结果报公司安全生
产部。b项目部每月将环境和职业健康安全目标的落实情况进行检查，并将结果报分（子）公司主管部门。c通过检查发现环境和职业健康安全目
标未达到预定的要求时，责任部门（岗位）应采取纠正和预防措施。d当环境和职业健康安全方针、法律法规及其他要求、危险源、顾客和相关
方要求发生变化时应及时修改环境和职业健康安全目标。4环境和职业健康安全管理方案的制定、实施、监督及评审a环境和职业健康安全目标确
定后，项目部应制定实现环境和职业健康安全目标的管理方案。b项目部应根据项目的环境和职业健康安全目标制定项目部的管理方案，经项目经
理审批后组织实施。c项目部每月对项目部的环境和职业健康安全管理方案的运行情况进行检查。d检查单位（岗位）应根据检查情况对方案的
有效性进行评审，评价方案的实施效果，如不能确保目标的实现，应及时修改方案。5环境和职业健康安全管理方案的修订当出现下列情况时，管
理方案的编制部门应对管理方案进行修订，重新审批后组织实施。a工程内容发生重大变化；b环境和职业健康安全目标发生变化；c采取的技术措
施、方法发生变化；d法律法规提出新的要求。6项目环境和职业健康安全及管理计划a为确保项目的环境和职业健康安全管理符合要求，项目部在
进行前期策划的同时，要对项目的环境和职业健康安全进行策划，针对本项目的实际情况编制《环境和职业健康安全管理计划》。b项目环境职业健
康安全管理计划由项目部组织编制，分（子）公司审核批准。c项目环境和职业健康安全管理计划内容包括工程概况、控制程序、控制目标、组织
机构、职责权限、规章制度、资源配备、绿色施工措施、安全措施、检查评价、奖罚制度、应急预案、人员素质及培训要求。 |
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