技术质量部技术质量部是xx公司大项目部（简称“公司大项目部”）下设的职能管理部门。主要负责：技术管理、质量管理、科技管理等。具体职能如下：技
术管理组织项目图纸会审，编制及优化施工组织设计、施工方案，并上报审批，在项目实施前做好技术交底；负责工程轴线定位测量、放线以及沉降
观测等工作；负责项目计量、检测、试验等设备的使用、管理和检校，并建立台账。建立项目使用技术标准、规范管理台账并及时更新，确保在有效
期内使用。负责竣工工程技术档案资料的归档工作。协助落实施工生产进度计划，按规定做好工艺过程控制。质量管理编制《项目质量策划书》；对
施工过程和最终工程产品的标识策划并组织实施。负责分部分项工程质量评定，保证工程产品质量符合性记录与施工进度的同步；负责项目质量隐患
排查、质量通病防治、质量事故处理和投诉受理；组织开展项目QC小组活动及工程质量创优工作；分析整理过程产品不合格信息，建立台账，组织
评审后制定并落实纠正及预防措施。组织工程项目的试运行、投产、验收等工作。协助并开展工程局及公司组织的质量月活动；科技管理负责落实公
司各项科技管理目标。负责编制科技管理实施计划并组织实施。负责公司科技研究开发在工程实例中的实践与应用。负责科研课题的实践及记录和反
馈。负责总结项目科技管理成果。综合管理贯彻执行国家技术、质量政策和公司规章制度，认真落实有关规范、标准；负责与建设单位、监理单位、
设计院、质量监督站、试验室等主管部门的沟通与协调；负责技术、质量、科技方面项目管理信息系统数据的录入。每月底上报项目技术、质量、科
技管理工作的管控情况；参与编制《项目管理策划书》和《项目实施计划书》；协助领导或其他部门完成需要配合的相关工作。所属项目管控审核所
属项目部施工组织设计和施工方案；审核所属项目部《项目质量策划书》；组织所属项目部危险性较大分部分项工程专项方案施工验收；指导、检查
所属项目部技术、质量、科技工作运行情况；每周在每一个所属项目部组织指导检查工作不少于1天。 |
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