中控工艺指标管理制度一、目的中控工艺指标是确保生产安全、稳定、高效运行的基础，同时也是决定产品质量的关键。为使工艺指标管理科学化、制度化，制
定本制度。二、范围生产过程中主要工艺过程控制指标。三、工艺指标的审批所有工艺指标的制定和修改由各分公司提出申请，分公司技术副经理审
批后，呈交公司技术质量部审核，公司技术副经理批准。四、工艺指标的修改1.当工艺指标不适应生产要求需要修改时，各分公司提出申请，分公
司技术副经理审批后，报公司技术质量部审核，公司技术副经理批准。2.工艺指标的修订要依据装置最佳运行状态和实际工艺条件进行综合分析
。3.工艺指标是生产安全平稳运行的法规，一经确认，任何人不得随意更改或不执行。四、要求?1.各分公司加强岗位职工工艺指标培训，对工
艺指标的执行情况进行检查，同时做好记录。2.分公司各岗位员工必须严格按本规定执行，并如实填写工艺原始记录(详见《公司原始记录管理
规定》)。3.技术质量部对分析化验结果的准确性和真实性负责，并按有关考核规定执行。4.生产过程中出现异常指标时，岗位主控人员应及时
调控并在第一时间通知班组长、技术员，同时做好记录；对于没有能力调控的异常指标，班组长、技术员要做好应急处理并及时逐级上报。六、考核
?1.违反工艺指标管理规定，随意更改工艺指标的，对所在分公司罚款50-200元/次。2.生产过程中出现工艺指标异常，对瞒报、漏报、
迟报的单位和相关人员罚款50-200元/次。3.因不按规定操作而造成严重后果的，根据事故的严重程度、造成影响大小及造成的经济损失对
相应责任人进行责任追究。? |
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