车间综合职能岗位责任制岗位职责综合口负责全面制定和完善信号二车间人事、绩效、宣传、8S、车间收发文等工作。培训、计划口负责审核编制车间年度
培训计划、月度培训计划、月报表、更新车间兼职培训师档案，组织车间生产岗员工特殊工种取证及复审、技术比武、季度考工作；督促落实培训计
划实施开展情况。物资口负责全面了解车间物资消耗以及库存量、建立健全车间的物资管理台账以及物资的验收与发放，组织各专业工程师、班组提
报物质采购计划，检查各类物资的实施消耗情况。日常检查严格按照《运营公司安全过程控制与考核管理办法（试行）》要求，每月现场检查不少于
4次，对于所管辖现场检查点季度全覆盖，每次检查保留记录备查。原则上每次现场检查的连续时间不少于2小时。安全生产例会每月参加车间安全
生产例会。会上全面分析总结归口内工作中所出现的问题，记录现象做好整改等。对典型问题，举一反三，对照排查。问题整改积极参与车间平推、
专项检查，对发现问题，制定计划，限时整改，实现整治效果。安全培训参加“三级”安全教育、上岗培训等，保证考试合格。迎接检查根据迎检需
要及公司、部门安排，积极开展应急准备，包括问题消除，人员安排，上级发现问题整改等。考核措施未严格落实本岗位责任制，按《运营公司安全
过程控制与考核管理办法(试行)》《运营公司安全管理失职行为问责管理办法（试行）》考核或追责。-11- |
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