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公司技术质量例会管理制度
2022-05-26 | 阅:  转:  |  分享 
  
技术质量例会制度



时间:每周四9:00,遇节假日顺延

地点:公司1#会议室

主持人:技术质量部部长(副部长)

参加人员:

公司技术质量主管领导,技术质量部部长以及相关管理人员,各分公司技术质量主管领导。

五、发言顺序:

还原钛分公司、富钛料分公司、氯化钛白分公司,技术质量部人员,技术质量部部长,公司技术质量主管领导。

六、会议内容:

1、各生产分公司汇报本周原料、中控、产品质量及生产异常等情况,并围绕下周技术质量需协调问题、整改工作计划等内容进行总结性发言;

2、技术质量部负责汇报本周各项中控质量指标以及近期技术质量改进工作完成情况,对各单位技术质量工作进行安排,提出工作要求;对需协调的工作进行初步协调,并负责督办落实;

3、公司技术质量主管领导作出总结性发言和工作部署。

七、会议要求:

1、技术质量部安排专人负责会议签到和会议记录,并按照管理体系规定要求进行会议纪要保存和传递;

2、各单位发言要言简意赅、中心明确、条理清晰,每次会议填写会议签到表;

3、技术质量部将需协调的问题和领导安排的工作作为督办项,在会前进行落实;

4、各生产单位在每周三12:00前,将本周技术质量工作总结和计划发送至技术质量部邮箱;

5、不能按时参加会议的人员,会前向主管领导及主持人请假。

八、考核:

迟到、早退罚款50元;旷会罚款100元;手机响铃罚款20元;玩手机、睡觉和做与会议无关的事,罚款50-100元。



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(本文系新用户7877A...原创)