人员考核操作规程
1目的
1.1为落实公司精细化管理内容，提高全员标准化作业素质，推行公司精细化培训管理工作；
1.2规范公司培训考核工作。
2适用范围
本制度适用于检验所所有人员。
3职责
3.1检验所所长安排培训任务并监督培训任务的实施，执行奖罚处理；
3.2培训小组负责组织、协调、管理培训工作，制定全员培训计划，
3.4培训小组成员必须认真履行岗位职责，培训组长为培训工作直接责任人。
4程序
4.1检验所考核内容包括：检验所综合效能，实验教学效果，科研、技术开发及社会服务效益和检验所综合管理等。
4.2检验所所长实施对各部门培训工作进行考核并存档，同时按人力资源部要求制定公司外培计划，审定、派遣外培人员，对外培人员进行外培评估并将员工外培资料存档；
4.3检验所负责根据公司培训计划配合开展本部门的员工培训工作，并接受培训小组的监督考核；根据外培计划推荐、选派本部门人员参加外部培训，通知、组织本部门人员按要求参加外部培训，协调安排参加培训人员离岗后的工作，办理外培人员相关手续等；
5相关文件
昆明寰基生物芯片开发有限公司培训考核管理制度（2012版）
6表格
《人员考核记录表》
文件名称 人员考核操作规程 文件编号 版本 A/0 页次 1/1 起草人 质量保证组 审核人 批准人 起草日期 审核日期 批准日期 颁发组 质量保证组 分发组 对外服务组、检测组、制剂组
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