项目部项目负责人安全生产职责1、组织制定本项目的安全绳韩管理制度、措施，建立对所管辖的工程项目（下称“本项目”）的安全生产管理架构，并认真抓
好落实安全生产工作，对本项目安全生产负全面责任。2、认真贯彻落实上级安全生产指令，掌握各项安全生产规章、制度，并有结合本项目施工特
点、施工环境制定有针对性的安全生产实施细则。3、落实签订现场架构内管理人员、生产作业班组、特种作业人员的安全生产管理目标分解协议，
并做好安全生产目标考核工作。4、严格执行公司用工制度，按规定组织并参与三级安全教育工作，做好每月不少于一次安全教育培训工作；对班组
进行分部分项安全技术交底检查、督促班组长完成每日班前安全教育工作。5、对项目现场定期（一般为一个周）、不定期组织安全生产检查，发现
隐患及时进行整改并落实整改负责人、落实整改措施、落实整改完成时间；按期进行复检，对不能及时整改的事项，再限期进行整改，屡次不整改的
，按规定进行处罚。6、参加工程项目的施工用电、脚手架、物料提升机、外用电梯、塔吊及其他机械设备设施、消防设备设施的验收工作，对专业
性较强的项目检查其专项安全施工组织设计方案的落实情况。组织对项目“四口”、“五临边”防护设施的验收和劳动保护用品的验收工作。7、指
导班组搞好安全生产、监管班组合理、正确施工设备设施和劳动保护用品。8、针对工程项目特点，组织制定相应的事故应急救援预案，并进行组织
参与演练，组织成立现场事故应急救援小组，发生事故时，立即采取应急措施，保护现场，报告上级领导，协助事故调查，遵照“四不放过”原则，
落实各项整改措施。9、按规定做好各种机械设备设施的安全检查确认安全可靠及时消除隐患。10、指导项目架构各级管理人员、生产班组做好安
全生产管理工作。11、发现违章行为立即制止并进行处理，做到不违章指挥，在生产过程中发现险情立即组织人员撤离危险场所，及时向上级汇报
。12、按计划要求，落实安全措施投入使用，确保安全生产。13、每月组织对项目现场的危险源进行辨识、评估，落实预防措施。 |
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