员工绩效面谈记录表

员工绩效面谈记录表姓名工号岗位部门车间（室）入职日期考核期间年月日至月日第一部分绩效沟通主要成绩/进步（业绩、能力、态
度）123有待改进方面（业绩、能力、态度）123最终考评结果通报绩效分数绩效等级第二部分员工绩效改进计划（绩效等级为C和D的员工
，必须制定及完成以下绩效改进计划，包括能力、态度）改进事项（要有具体/可执行/可评价目标和任务，以保证绩效的确实改进）完成标准时
限1234员工声明：本人同意按照以上设定的改进事项/任务/目标严格执行，并以完成结果作为未来绩效评价的主要参考依据。员工签字：年
月日绩效面谈人签字：年月日