施工单位总部安全管理考核表单位名称：考核时间：序号考核项目基本要求扣分原则考核记录扣分1贯彻落实上级要求认真传达贯彻落实国家安全生产与职业
健康法律法规和上级有关文件、会议精神，根据要求及时布置、完成工作。未及时传达、落实，每项扣2分未按时完成工作，每项扣1分未完成上级
部署的重点工作，每项扣3分2责任体系按“一岗双责、失职追责”原则建立并完善安全生产责任制，明确四个责任体系各级责任人。建立健全全员
岗位安全履职清单，并严格“对单履责”。未按要求明确四个责任体系负责人，扣2分四个责任体系各级责任人未明确，扣3分未照单履职，每项扣
1分党组织书记职责不明确，扣3分；未照单履职，每项扣1分未建立全员岗位安全履职清单，扣3分履职清单缺项或针对性、可操作性不强，每项
扣1分履职汇报不满足要求的，扣1分未层层签订责任书，扣1分3组织机构与人员成立安委会并根据人员变化及时调整；按规定配备安全总监；设
置独立安全部门；按规定配备专职管理人员；三类人员持证上岗。未成立安委会或未及时调整，扣5分或1分未按规定配备安全总监，扣5分未按规
定设置安全部门，扣5分配备少一人，扣1分未明确职业健康管理职责人员，扣1分未持合规证件，每人扣1分4工作计划制定年度、月度安全生产
与职业健康工作计划并严格实施。年度计划未经安委会或相关会议讨论通过，未经第一责任人签发，各扣2分计划不全面（未包含上级部署的重点工
作等），扣1分每缺少一个月度计划，扣1分未完成计划内容，每项扣1分5规章制度建立覆盖全业务范围的安全生产与职业健康配套制度，且有针
对性和可操作性，并严格执行。与股份公司配套制度，每少一项扣3分未经第一责任人签发，扣2分缺乏针对性和可操作性，每项扣1～2分未组织
制度宣贯，每少一项扣1分6安全会议每年召开一次年度安全生产工作会议，党政班子至少召开一次研究安全生产工作的会议，每年召开两次安委会
会议并认真落实各项会议决议。每少开一次会议，扣2分会议召开的形式、内容不符合要求，扣1～2分会议决议无贯彻落实措施，每项扣1分7教
育培训制定年度安全生产教育培训计划，按计划实施并完成上级部署的培训任务，培训资料齐全。无计划，扣3分未经第一责任人签发，扣2分计划
未涵盖上级部署的年度培训重点任务，扣2分计划未涵盖职业健康培训内容，扣2分计划未覆盖分包商相关人员，扣3分未按计划实施，每项扣2分
培训内容、学时不符合要求，每项扣1分培训资料不齐全，扣1分8安全生产费用提取、使用符合国家、行业、股份公司规定，按规定统计上报。费
用计划未经第一责任人签发，扣2分未按规定提取、使用，扣3分统计上报不规范，扣1分9安全生产标准化按规定实现安全生产标准化达标，并开
展自查评及报备工作。按照安全生产标准化建设要求开展日常管理工作。未按规定实现达标的企业，扣6分达标企业未按规定开展自查评及报备相关
资料，扣3分达标企业在实际工作中未落实标准化要求，每项扣3分无年度自查评工作方案，扣3分未对自查评发现问题进行整改，每项扣1分10
安全技术管理制定安全技术管理办法，明确分级审批权限，建立超过一定规模的危险性较大（或特殊工程）的分部分项工程清单，根据清单编制安全
方案或专项安全技术措施，并对方案（措施）进行评审。对方案的实施情况进行检查。无安全技术管理办法，扣3分未对安全技术方案分级审批作出
规定，扣2分未建立清单，扣1分未根据清单制定安全方案（措施），扣3分方案（措施）未评审，每项扣2分超过一定规模的专项方案未组织专家
论证，每项扣2分未对危大工程方案执行过程进行监督，扣2分11检查考核制定年度安全生产与职业健康检查考核计划，每年开展的检查应对直管
项目和二级生产经营单位全覆盖，对每个二级生产经营单位所属项目的年抽检不得少于3个。对检查考核中发现的问题及时整改，实现闭合。检查考
核记录、整改资料、考核兑现资料齐全。无检查考核计划，扣3分未经第一责任人签发，扣2分检查覆盖率不够，每少一个扣2分分管领导、安全总
监未按要求参加检查，扣2分对自查发现问题未按要求整改，每项扣1分，对上级检查问题整改不到位，每项扣2分检查考核记录、整改资料不齐全
，每项扣1分考核未兑现，扣1分12风险管控建立风险分级管控制度，并按规定进行管控。无制度，扣3分未进行辨识，建立风险因素台账，扣3
分未对风险因素辨识评价、分级，扣3分未对重大风险因素制定措施进行管控，扣3分未进行有效动态管控，每项扣1分13隐患排查治理每年组织
开展2次隐患排查治理活动，实行分级管理，建立台账，跟踪落实隐患治理情况，重大隐患挂牌督办，按要求统计上报。未制定年度隐患排查治理方
案，扣5分未按方案开展工作，扣2分未建立隐患排查治理台账，扣2分隐患治理未闭合，扣1分重大隐患未挂牌督办，每项扣3分未按要求统计上
报，扣1分14特种设备管理建立特种设备（含自有、甲供、分包自带、租赁）管理台账，定期开展特种设备专项检查，掌握特种设备依法检验情况
，特种设备作业人员持证上岗，有台账。机构、分管领导、管理人员未明确，扣2分未建立特种设备台账，扣2分台帐未明确“四类”特种设备，扣
2分台账未及时更新，扣1分未对特种设备开展专项检查，扣2分未检验，每台次扣2分未持证上岗，每人扣2分15分包管理建立合格分包商库，
按规定引进合格分包商，并加强对分包商的监督、检查。未建立合格分包商库，扣5分未按规定程序引进分包商，扣3分未开展分包商（安全）履约
评价并发布分包商及作业人员黑名单，扣2分监督检查未覆盖分包商，扣3分检查发现问题未督促及时整改，扣2分16应急管理结合安全标准化建
设，按照应急能力建设评估规范开展相关工作。未建立应急救援预案体系，扣1-5分未编制企业本部现场处置方案，扣2分预案未按要求编制、评
审、发布、备案，各扣1分无预案演练计划，扣3分未规范开展应急培训、应急演练，每项扣1分未建立应急设备及物资清单，扣2分未按要求进行
应急值班值守，扣2分未按预案要求及时妥善处置突发事件，每起扣2分17操作规程组织编制并发布安全生产与职业健康操作规程，操作规程内容
具有针对性和可操作性。未编制操作规程并发布，扣2分缺乏针对性和可操作性，每项扣1分18职业健康管理检查建设项目开展职业病防护设施“
三同时”工作、建立涉及的职业危害因素目录及涉及的工种目录，建立职业危害严重项目目录。未检查，扣1分未建立，扣2分识别不全，扣1分1
9国际项目管理执行所在国的安全生产与职业健康法律法规，按《国际工程HSE工作标准》开展国际项目安全生产与职业健康管理工作。未对其驻
外机构或项目部开展所在国相关法律法规、标准规范适用性辨识工作进行监督管理，扣2分未按要求开展工作，每个项目扣2分安全管理部门未开展
现场安全检查考核，扣3分未及时搜集掌握国际工程管理信息，每项扣1分未对国际项目日常管理工作进行监管，扣5分20事故处理按“四不放过”原则进行事故处理。未按要求处理，每起扣3分21信息报送按规定上报安全生产与职业健康管理信息。未按规定上报信息，每次扣1分22档案管理齐全、规范。管理混乱、检索不便，扣1～2分基准分100合计得分 |
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