安全文明施工方案目录第一节编制依据和工程概况2一、编制依据1二、工程概况1第二节安全管理2一、安全管理目标、方针、指导思想2二、安全管
理体系2三、安全管理责任分工3四、安全管理制度5五、危险源识别10六、安全施工措施11第三节消防管理17一、消防管理体系17二、
消防管理制度18三、消防措施计划18第四节文明施工管理21一、文明施工管理目标21二、文明施工管理体系21三、管理制度22四、文
明施工管理措施22第五节应急预案24一、应急小组架构及汇报流程24二、事故控制及处理措施24附表：安全小组成员通讯录第一节编制
依据及工程概况编制依据《实施工程建设强制性标准监督规定》（建设部令第81号）《绿色施工导则》（建质［2007］223号）《建设工程
施工现场供用电安全规程》（GB50194-2014）《建筑施工安全检查标准》（JGJ59－2011）《建筑施工扣件式钢管脚手架安全
技术规程》（JGJ130－2011版）《施工现场临时用电安全技术规程》（JGJ46－2005）《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ
33－2012）《建筑安全法规及文件汇编》（中建一局集团，1997.12）《项目安全管理手册》及有关手册、程序文件其他与本工程有关
的国家、地区相关规范、标准、工程建设标准强制性条文，本公司相关的管理手册其它现行有关安全生产的法律、法规、规范标准等。工程概况本合
同包为项目临时设施。通过合理的布局、完善的设施、人性的管理，可为业主、PM、监理、总包及后续DC/NSC/DS/DSC包商提供良好
的办公及场区封闭功能。区域名称数量结构类型区域名称数量结构类型办公区业主区域办公楼3栋2层轻钢结构+组合楼板生活区宿舍楼722层彩
钢板房业主餐厅1栋1层轻钢结构食堂91层彩钢板房门卫室1栋1层轻钢结构卫浴间91层彩钢板房包商办公楼11栋2层彩钢板结构室外硬化/
碎石+素混凝土包商餐厅1栋1层彩钢板结构围挡、大门/治安岗亭1栋1层彩钢板房排水沟/机电堆场/三合土+素混凝土洗衣池/室外硬化/碎
石+素混凝土晾衣杆/排水沟、围挡、洗车池、旗台、绿化、公示栏/见构筑物图纸发粪池、隔油池/预制结构第二节安全管理安全管理目标、方
针、指导思想安全管理目标、方针名称内容目标死亡事故目标为零；轻伤率必须控制在3‰以内；安全隐患整改率100%；施工期间无重大火
灾事故；施工期间无机械事故、急性中毒事故；方针安全第一，预防为主，防治结合指导思想预防预控、分级管理、分层负责安全管理体系成立项目
安全领导小组，项目经理为项目安全生产第一责任人，生产经理负责日常安全施工。由现场经理、质安经理、总工程师、各劳务队伍负责人等各方面
人员组成安全管理小组。建立健全安全施工管理制度，明确各级安全职责，检查督促各级、各部门切实落实安全施工责任制；组织全体职工的安全教
育工作；定期组织召开安全施工会议、巡视施工现场，发现隐患，及时解决，安全生产保证体系见下图所示：安全管理组织保证体系安全管理责任分
工安全管理责任分工表岗位安全管理职责项目经理1．工程项目安全生产第一责任人，对项目的安全生产工作负全面领导责任。2．严格执行安全生
产法规、规章制度。3．按照相关规定设立项目安全管理机构，配备安全管理人员，并依据公司相关制度，建立和完善项目相关制度。4．建立项目
安全责任目标体系，确定项目安全生产责任制。明确各级人员、各个部门和分承包方的安全责任和考核指标。5．参与或主持本项目安全策划、安全
工作计划和安全管理文件等工作。6．负责安全生产措施费用的及时投入，保证专款专用。7．组织并参加对项目管理人员和作业工人的安全教育。
8．定期组织项目文明安全生产大检查和特殊时期的专项检查，落实隐患整改。9．加强对现场大型机械设备、特殊防护设施的验收。10．组织落
实项目安全方案，保证项目文明安全投入的有效实施。11．查处施工现场各类违章和隐患，组织落实整改。12．组织编制项目生产安全事故应急
救援预案，并进行交底和演练。安全经理1．安全经理直接领导下执行项目安全生产工作的监督、管理职责。2．监督项目安全管理人员的配备和安
全生产费用的落实。3．协助制订项目有关安全生产管理制度、生产安全事故应急预案。4．对危险源的识别进行审核，对项目安全生产监督管理进
行总体策划并组织实施。5．参与编制项目安全设施方案，合理布置现场安全警示标志。6．负责督促、参加施工现场安全防护、临时用电、机械设
备、重要劳动防护用品、急救设备和器具的验收与监督管理。7．组织定期安全生产检查，组织安全管理人员每天巡查，督促隐患整改。对存在重大
安全隐患的分部分项工程，有权下达停工整改决定。8．组织开展安全宣传教育活动，组织作业人员入场三级安全教育，负责各级、各类人员安全培
训考核，督促分包队伍开展施工队和班组安全教育活动，监督各级管理人员、作业人员（尤其是特种作业人员）持证上岗。9．监督项目责任师安全
技术交底的审查和入档保存工作。项目副书记1．负责项目消防、保卫管理工作，对项目消防保卫负领导责任。2．严格落实消防保卫标准规范。3
．对项目消防保卫方案劲审查，并依据方案进行项目消防管理。4．负责消防保卫的具体管理工作，每周组织对项目消防保卫工作进行排查。总工程
师1．主持项目安全技术管理工作，对项目安全生产负技术领导责任。2．严格落实安全技术标准规范，根据项目实际配备有关安全技术标准、规范
。3．组织编制危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案。4．组织施工组织设计（施工方案）技术交底，检查施工组织设计或施工方案中安全
技术措施落实情况。5．参加工程项目临时用电、大型机械设备及特殊结构防护的验收，履行验收手续。7．参加安全事故的调查、分析与处理。组
织制定重大隐患整改方案，并指导实施。8．参加安全生产检查，对发现的重大隐患提出整改技术措施。9．组织危险源的识别、分析和评价，编制
危险源清单。10．参加事故应急和调查处理，分析技术原因，制定预防和纠正技术措施。现场经理1.组织项目施工生产，对项目的安全生产负直
接领导责任。2.组织落实安全生产的法规、标准、规范及规章制度。3.参加组织实施安全专项方案和技术措施，检查指导安全技术交底。4.组
织开展安全宣传教育活动，组织参加每周项目安全例会并讲话，对各级各类人员、分包队伍安全生产责任制的落实情况进行考核。5.参加组织进行
安全生产和文明施工检查，对发现的问题落实整改。6.参加组织对现场大、中型机械设备、重点安全防护设施的检查验收。7.参加负责项目管理
人员的安全教育，提高管理层的安全意识。8.组织项目积极参加各项绿色文明安全生产达标活动。9.落实项目应急救援预案，落实应急救援设备
和设施，组织应急演练。10.发生伤亡事故，按照应急预案处理，组织抢救人员、保护现场。11.发生事故，及时、如实上报，组织应急抢救，
保护现场，配合调查。商务经理1.确定工程合同中安全生产措施费，在业主支付工程款时确保安全生产措施费同时得到支付。2.在组织工程合同
交底、签订分包合同时，明确安全生产、文明施工措施费范围、比例（或数量）及支付方式。3.保证安全生产措施费的及时支付，做到专款专用，
优先保证现场安全防护和安全隐患整改的资金。4.审核项目安全生产措施费清单，对该费用的统筹、统计工作负责。机电经理1.组织项目施工生
产，对项目的机电工程安全生产负直接领导责任。2.组织落实机电工程相关专业安全生产的法规、标准、规范及规章制度。3.组织实施机电工程
安全专项方案和技术措施，检查指导安全技术交底。4.组织开展安全宣传教育活动，组织参加每周项目安全例会并讲话，对各级各类人员、分包队
伍安全生产责任制的落实情况进行考核。5.组织进行安全生产和文明施工检查，对发现的问题落实整改。6.组织对现场大、中型机械设备、重点
安全防护设施的检查验收。7.负责项目管理人员的安全教育，提高管理层的安全意识。8.组织项目积极参加各项绿色文明安全生产达标活动。9
.落实项目应急救援预案，落实应急救援设备和设施，组织应急演练。10.发生伤亡事故，按照应急预案处理，组织抢救人员、保护现场。11.
发生事故，及时、如实上报，组织应急抢救，保护现场，配合调查。安全管理制度本工程中制定和实施的安全生产管理制度见下表。安全生产管理制
度一览表序号制度名称主要内容1安全技术交底制根据安全措施和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。2班前检查制区域责任工
程师和专业安全工程必须督促与检查施工方、专业分公司对安全防护措施是否进行了检查。3大中型设备安全验收制大中型设备安全实行验收制，凡
不经验收的，一律不得投入使用。需政府部门验收的，在自检合格后，由总包报验。4周一安全活动制经理部每周一要组织全体工人进行安全教育，
对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项做必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。5危
急情况停工制一旦出现难以控制的安全隐患或险情，立即停止有关作业，立即报告有关部门，及时采取措施排除险情。6事故报告制发生安全事故必
须立即报告，及时抢救伤员并采取措施保护现场，按“四不放过”原则对事故进行处理。7安全生产奖罚制对每次检查中位于前两名的单位给予奖励
，对最后两名给罚款或停工整顿。8持证上岗制特殊工种必须持有上岗操作证，严禁无证操作。9防护设施验收制度对脚手架、物料平台等临时设施
在搭设完毕应组织验收，确保安全。安全教育与持证上岗制度我公司安全教育覆盖所有在施人员，各级年审、教育、培训均必须考试合格、签发合格
证后持证上岗，不合格者不准上岗。分层次逐级教育主要包括内容如下：逐级教育培训表序号人员培训组织1项目经理每年一次安全教育培训。2项
目管理人员每年安全教育时间≥8小时。3专职安全员每年安全教育，质量安全总监必须有安全工程师资格。4分包分供单位负责人业主指定分包商
和直接分包商负责人每年接受公司≥24小时安全专项培训。5特种作业人员必须通过政府部门专项安全技术培训。6普通工人接受进场教育三级教
育。持证上岗安全活动制度班前安全生产讲话周一安全教育每周生产例会安全讲评。每月安全全员学习。节假日、重大政治活动安全教育针对特殊情
况的安全教育见下表。特殊安全教育表序号内容1因故改变安全操作规程2实施重大和季节性安全技术措施3更新仪器、设备和工具，推广新工艺
、新技术4发生因工伤亡事故、机械损坏事故及重大未遂事故5出现其他不安全因素，安全生产环境发生了变化6项目根据自身需要或地方政府要求
适当开展各种形式的安全教育安全生产协议制度所有分包分供单位承包商都必须与我公司签订安全生产协议书，作为合同附件。明确我公司与分包分
供单位承包商的安全生产责任，保证安全生产工作的严肃性，避免以包代管、以罚代管。安全技术交底制度项目经理部负责整个现场的安全生产工作
，严格遵照施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全措施组织施工。所有施工活动必须进行安全技术交底；要求交底人、被交底人亲笔签字，安
全总监审核、监督，内容全面、准确、有针对性和可操作性，必须逐级下达到作业班组全体人员。安全检查和隐患整改制度不同层次、不同级别各种
检查对整体安全管理进行有效监控和考核，查出的安全隐患必须定措施、时间、整改人员，并作好消项记录，保证安全生产可靠性。实行定期安全检
查、突击检查与特殊检查形式相结合的方式。安全检查项目检查内容检查形式参加人员考核备注配属队伍安全管理每周安全总监周考核记录检查配属
队伍自检记录施工用电每周安全总监会同配属队伍周考核记录配属队伍日检大型施工机械每周安全总监会同配属队伍周考核记录专人日检作业人员的
行为和施工作业层日检责任师会同配属队伍日检查记录现场指令限期整改施工机具日检配属队伍自检日检查记录责任师检查配属队伍自检记录安全验
收制度安全验收制度验收内容组织措施设施、设备验收1、一般防护设施和中小型机械设备由安全员、责任工程师会同分包分供单位责任人或业主指
定分包商和直接分包商责任人共同验收。2、大型机械设备、整体防护设施、重点防护设施由现场经理组织安全总监、责任工程师及有关人员验收。
3、以下设施在自检自验基础上报请公司相关部门验收：临电设施及其它大型防护设施。4、分包分供单位、业主指定分包商和直接分包商自带设备
从进场检验、安装到日常操作严加控制与监督。凡性能不符合要求的一律不准使用。安全内部奖惩制度为了确保实现本工程的安全目标，我公司将制
定严格的“安全生产内部奖罚制度”，并坚决贯彻实施：开工前制定针对性的安全生产管理办法作为分包分供单位及分包商合同附件之一和安全生产
管理的依据，分包分供单位及分包商进场后必须接受交底。根据每周安全文明大检查结果和日常巡检记录，对安全生产突出班组、个人进行表扬和奖
励，对安全工作差的批评、教育、处罚。劳动保护制度本着以人为本的原则，项目劳动保护工作实行人性化管理，加强对管理人员、操作工人的关怀
，尽可能采取各种措施为员工提供有力的安全保障、作业条件：控制劳动保护用品。创造劳动环境。定期体检。给所有管理人员和操作工人投人身意
外伤害保险。防护用品防护用品安全物资审核制度所有安全物资采用符合政府要求的指定合格分供方产品，要求提供产品鉴定报告、检测报告、说明
书等资料；分包分供单位和分包商自行采购的安全设施、劳动保护用品总包要验证、登记归档。天气预报制度办公区设未来48小时天气预报黑板，
专人每日更新天气情况，安全合理安排生产。特殊工种年审制度每年由公司统一组织，加强施工管理人员的考核。危机情况停工制度出现危及职工生
命财产安全险情，立即停工，报告公司、业主及监理，采取措施排除险情。责任领导值班制度保证有本单位施工人员作业，就有本单位领导在现场值
班。重要过程旁站制度对危险性大、工序特殊等施工过程，设专门管理人员现场指挥。防护变更批准制度任何人员不得拆改现场安全防护、标志、警
告牌，防护设施变动必须经安全总监批准，变动后要有相应有效的防护措施，作业完后按原标准恢复，变动书面资料由安全总监保管。危险源识别根
据以前临时设施施工经验，我司总结了以下几个主要危险源：重大危险源识别表作业活动重大危险因素可能导致的事故施工作业无安全技术措施施工
方案所有施工用电未达到三级配电、逐级保护触电、机械损伤土方施工化粪池、隔油池开挖边坡不符合规定坍塌高处作业轻质彩钢板房与彩钢板房屋
面作业高处坠落、坠物打击材料码放物料堆放不符合要求倒塌/物体打击起重作业不正确使用吊索具起重伤害焊接作业焊渣阴燃引起明火火灾钢结构
吊装吊装钢梁时未设安全保险绳、安全保险绳安装不符规范要求高处坠落安全施工措施钢结构施工安全措施根据钢构工程特点，提前认真做好构件起
吊、装车、吊装各项准备工作，掌握构件形状、结构、重量、重心角度及外形尺寸，选择并配备好各类型吊具及捆扎专用绳索，对构件及早根据理论
计算出起吊重心位置，以防变形。使用吊车需专人指挥，散装材料须装箱或包扎牢固后方可起吊。吊车司机坚持“十不吊”原则。现场气割、电焊要
有专人管理，并设专人消防用具，涂料及易燃易爆物品应有专人负责，远离火源，设专库存放。在屋面上工作时要求穿品质好的平底工作鞋，严禁在
未被固定于檩条上的单张屋面板或几张叠在一起的钢板行走，当安装屋面板时，可以考虑使用踩踏板，同时为了减少由于屋面钢板有油而导致滑动的
危险，应及时把堆放在一叠的钢板分开以让每片钢板上的油蒸发干，然后再把钢板放在檩条上。高处作业然人员应该佩戴安全绳。高空作业佩戴安全
绳高空作业佩戴安全绳铺设钢板区域内，切割工作及固定螺丝时所产生的碎屑以及屋面、地面和天沟上的残屑杂物于当天收工前清理干净。施工中裁
剪之余料每日派工收拾集中堆放，完工前所有余废料须清理干净。夜间施工安全保障措施由于本工程工期紧，为保证工期目标的实现，必要时采取夜
间施工。为保证夜间施工的安全，特采取如下措施：项目经理部现场经理专门负责夜间施工，项目部各职能部门夜间必须有人值班。挑选身体健康的
年轻人进行夜间施工，不准安排年老体弱、带病、疲劳及一切不适合夜间作业的工人进行施工。同时饮酒后严禁上岗。施工作业人员进行日、夜班分
班，并适当缩短夜间作业班组的作业时间，安排夜间作业人员适当的休息时间，并提供夜餐，减轻夜间作业人员的劳动强度。现场卫生室安排夜间值
班医生，负责简单外伤等事故。增加夜间照明。钢结构施工阶段，夜间施工尽量以构件卸车、倒运及吊装小型的构件为主。加强夜间施工安全教育，
提高夜间施工安全意识。临时用电安全措施建立健全电气安全管理制度和各级岗位责任制，建立对现场临时用电线路，用电设施的定期检查制度，加
强施工现场的各类电气设备和线路管理。技术部门和安全部门负责监督检查，并将检查、检验记录存档备查。配电线路按规范敷设整齐，架空线采用
绝缘导线，不得采用塑胶软线，不得成束架空敷设，也不得沿地面明敷设。配电系统行分级配电各类配电箱，开关箱安装和内部设置必须符合有关规
定，开关电器应标明用途。各类配电箱，开关箱外观完整，牢固，防雨，防尘，箱体涂有安全色标，统一编号，箱内无杂物；停止使用时切断电源，
箱门上锁。手持电动工具，应符合有关规定，电源线，插头和插座应完好，电源线不得任意接长和调换，工具的外绝缘应完好无损，维护和保管由专
人负责。电源照明采用220KV，在电源一侧加装漏电保护器，特殊场所按规定使用安全电压照明器。使用行灯照明，其电源电压应不超过安全电
压，灯体与手柄坚固绝缘良好，电源线使用橡胶电缆线，不得使用塑胶线。电焊机应单独设开关，电焊机外壳做接零或接地保护。对施工用电总容量
在50kw以上或有特殊用电要求的工程项目，应进行专项用电设计。对于50kw以下现场也应有用电方案。编制的设计方案，须经施工单位技术
负责人审批后方可实施，安装完毕后，应由工程施工和动力设备部门验收签字。并送安全部门备案，方可设入使用。规范接电及箱体接地特种作业人
员资格证检查动火焊接作业检查夜间施工安全措施为保证工期目标的实现，很可能采取夜间施工。为保证夜间施工的安全，特采取如下措施：项目经
理部特设一名夜施现场经理专门负责夜间施工，项目部各职能部门夜间必须有人值班。挑选身体健康的年轻人进行夜间施工，不准安排年老体弱、带
病、疲劳及一切不适合夜间作业的工人进行施工，同时饮酒后严禁上岗。施工作业人员进行日、夜班分班，并适当缩短夜间作业班组的作业时间，安
排夜间作业人员适当的休息时间，并提供夜餐，减轻夜间作业人员的劳动强度。现场卫生室安排夜间值班医生，负责简单外伤等事故。增加夜间照明
。夜间施工照明采用镝灯，固定在塔吊塔身或专门的独立灯架上。局部夜间施工照明采用临时的密闭式碘钨灯，随用随设，且夜施班组配备照明手电
，以确保夜间施工照明和施工安全。在道路及主要通道增设照明设施，确保人员通行安全。在塔吊的吊钩上贴反光膜，在起重臂上沿臂端到臂尖安装
一条低压警示灯以示位置。钢结构施工阶段，夜间施工尽量以构件卸车、倒运及吊装小型的构件为主，在条件允许的情况下进行高强螺栓、栓钉焊接
等的施工。加强夜间施工安全教育，提高夜间施工安全意识。物品码放安全措施库房、堆放场地设置a)根据现场平面布置图搭建库房并标识；平整
、夯实各堆放场地，修建排水设施，牢固、稳定搭设堆料架子，四周设防护栏，悬挂警戒标志。库房、堆放场地内均设通道。根据面积摆放灭火器，
并定期检查更换。b)堆料架立杆间距不得大于1.5m，四周设钢管支撑，在0.6m、1.2m、1.8m高处设水平栏杆。堆料架子要
经过限重计算，并标识出来。c)无关人员不得进入各库房、堆放场地。按指定位置分类、分规格、稳固、一头齐、一条线整齐存放材料，并挂牌标
识（注明责任人、日期、火警电话等），建立台帐，定期清点。a）木方、木模板、架料、水电管等下面垫高、左右对称、距场边≤500mm码放
。b）木方、钢管、水电管等重物在钢管架子上的堆放高度、宽度≤1.5m。c）砌块、砖地面码放高度≤1.5m，脚手架上码放高度≤三层。
d）钢筋下必须垫木方。e）水泥不得露天堆放，必须存放专用库房；砂、土、石等材料设置专门覆盖严密的堆放区，严禁靠墙堆放；袋装材料严禁
靠墙码放。f）易燃、易爆品必须存放专用库房，符合防火要求，不得与其它材料混放。化学危险品必须储存专用、干燥、通风、阴凉的仓库、场地
或储存室内，与火源、电源等隔离，并设专人管理，灭火器定期检查更换。g）各种气瓶存放和使用距离明火≥10m，避免曝晒，搬动时不得碰撞
，严禁存放在建筑物内。h）物品码放要防止高空坠落，要定期检查归类。个人防护措施个人穿戴方面现场所有人员必须戴好安全帽，正确齐全佩戴
、使用其它个人防护用品，遵守各项安全生产规定、劳动保护法律、法规以及有关规程和标准。口罩、护目镜的使用范围护目镜：从事切割作业、焊
接作业、粉尘作业人员。口罩：粉尘作业人员个人行为方面必须走安全通道，不得攀爬脚手架、模板等；严禁坐、站在起吊物上。高空作业方面2m
以上的高处作业人员必须系安全带，并要扣挂在可靠物体上、高挂低用，必须穿好防滑鞋，工具、配件放在工具包内，严禁放在模板、脚手架上，上
下工具、配件用绳拴传递。设立安全警戒区，专人巡视检查，无关人员不得在警戒区内。电、气焊作业方面必须开动火证，并有防火措施、专人看火
；穿绝缘鞋、戴绝缘手套。违章指挥方面对管理人员的违章指挥、强令冒险作业，有权拒绝执行，对违反法律、法规的行为有权检举和控告。临时用
电安全防护措施共性要求所有电箱实行贴标使用制度，即通过安全部检查验收并粘贴标牌后才允许使用。标牌标明使用期限，定期更换。临时用电
要求序号内容1实行三级供电、分级保护、分级设漏电保护装置。2二、三级配电箱距离≤30m。3三级箱与其控制设备距离≤5m。4用三级
箱从二级箱取电。5通道照明用安全电压。6用TN-S三项五线制接零保护。7所有临电设施、设备、电线等每周检查、整改一次，必须保证其处
于完好、正常工作状态。临电设施、设备保护临电设施、设备保护措施序号设备名称内容1配电箱作防砸、防雨雪棚，并加围栏，箱内、周围严
禁放置杂物。2箱式变压器下部做砼台，设排水坡度；外侧搭设防护栏杆，设防护门。3电缆穿钢管临时保护。4作业面电源线架空，严禁拖地。5
其它凡达不到规定最小距离时，必须采用可靠的防护措施。接零保护接零保护措施序号设备名称内容1供电回路末端做重复接地，线路过长要增
加重复接地点。2用电设备金属外壳、支架和底座接零保护。3使用电线用黄/绿双色线，严禁黄/绿双色线做相线或零线用。用电设备保护用电设
备保护措施序号设备名称内容1固定设备按总平面图布置，做到“一机、一闸、一漏、一箱”。2手持电动工具选用2、3类绝缘型工具，1类电
动工具淘汰。3电焊机1、专用箱、单独设开关。2、接线牢固可靠。3、一、二次侧防护罩、绝缘护套完好。4、二次线长度≤30m。5、双线
到位，不得借用钢管、钢筋等材料做工作相线。6、严禁使用外罩不全的电焊机。7、交流电焊机安装专用触电保护装置。4密闭式碘钨灯必须接保
护零线。临时停电、停工休息时，拉闸加锁。第三节消防管理消防管理体系成立消防领导小组配备专职消防保卫人员。组长：项目经理副组长：项
目副书记、现场经理、专职消防保卫负责人、安全总监组员：安全员、保安、责任师、物资员、劳务队伍负责人成立现场消防队以现场经理为义务消
防队长，项目施工人员20名组成义务消防队。现场经理为防火负责人，消防负责人负责日常消防工作。消防保卫工作内容严格遵守有关消防的法律
、法规，制定消防管理制度、措施，完善消防设施，消除事故隐患。制定灭火计划，定期教育训练，掌握防火、灭火知识和消防器材使用，做到能防
火检查和扑救火灾。组织编制、制定、完善有关防火安全的规定、规章制度，对现场进行防火安全监督、检查，落实责任，消除隐患。消防管理制度
消防安全教育培训制度应急人员的教育培训；施工人员的教育培训。定期对施工人员进行消防知识培训消防安全协议书制度与分包分供单位签订消防
安全协议书，明确责任，分包分供单位必须服从管理。消防安全检查整改制度（1）对消防保卫工作定期检查，提出问题限期整改、复查。（2）检
查内容：各施工队伍人员底数及各队职工“三证”是否齐全。消防保卫值班人员是否佩带袖标上岗，门卫及值班人员记录是否完整明确。消防措施计
划消防保卫共性要求序号项目项目标准1消防器具产品质量合格2消防器具数量要求足够3灭火器要求无臭氧层消耗物质的新型灭火器4管理要求定
期检查，做好标识和检查记录，防止失效，发现隐患及时上报处理消防栓、消防工具架、灭火器数量序号名称数量标准1每个工具架挂有器材数量4
个灭火器、4个桶、4把铁锹2消防栓数量满足临时消防要求3工具架数量150套4灭火器数量600余套（进场后视实际情况定）标识：消防器
材、设备布置处要有明显防火标志。现场消防设施消防标识消防器材处理消防器材、管道与其它工程发生冲突时，施工人员不得擅自处理，要请示上
级，经批准后方可更改。非火警不得动用消防器材、管道。检查、维护、保养安排专人负责，定期检查、维护、保养。其它消防措施用电设备保护措
施序号名称措施点措施点标准1用火作业共性要求1、作业前准备用火作业必须经项目清安部审批，办理当日有效的用火证，专人看火，变换地点要
重新办理。2、作业中要求任何人不准擅自动用明火，使用明火要远离易燃物，并备消防器材。电、气焊、作业1、作业前要求（1）操作人员有合
格证。（2）接线要求电焊机不得接在建筑物、机械设备及金属架上。（3）作业面要求1）风速≥五级，停止作业。2）无易燃、易爆、化学品或
采取隔离措施。3）每25m2设一个灭火器。2、作业后要求作业完毕切断电源、气源，检查确认操作区内无火险隐患。3、氧气、乙炔瓶存放、
使用要求（1）氧气、乙炔瓶严禁放在动火地点下方，并有效遮盖，夏季不得曝晒。（2）使用时，两瓶间距≥5m，两瓶距用火点≥10m。（3
）建筑内禁止存放氧气乙炔瓶，（4）禁止使用液化石油气钢瓶。（5）严禁用明火检查漏气情况。2易燃、易爆、化学品运输有资格的专业运输单
位负责运输、装卸存放符合安全有关规定，并报清安部批准3库房、宿舍区加强管理严禁吸烟、任意拉电线、使用电炉等有明火的电器设施。4临电
加强管理符合安全有关规定5吸烟管理设吸烟室专人管理，现场禁止吸烟6警示标志共性标准挂、立齐全禁止标志禁止吸烟、禁止烟火、禁止带火种
警告标志注意安全、当心火灾、当心爆炸、当心触电指令标志必须戴防尘口罩、必须穿防护服提示标志紧急出口第四节文明施工管理文明施工管理
目标本工程安全文明施工管理目标：全面加强文明施工管理，认真贯彻执行施工现场文明施工管理的各项规定，全面加强施工现场文明施工管理，使
施工现场成为干净、整洁、安全和环保的文明工地。文明施工管理体系成立以项目经理部领导班子成员为主的文明施工领导小组。组长：项目经理副
组长：项目副书记、总工程师、安全经理、机电经理、商务经理。组员：工程部经理、物资部经理、安全总监、质量总监、工程部责任师、安全员以
及各单位管理人员。文明施工领导小组成员职责序号岗位名称管理职责1项目经理项目经理是项目文明施工第一责任人，负责现场文明施工领导工
作，确定阶段文明施工管理目标。2项目副书记负责现场CI管理，保证工地形象整洁、美观，符合业主、我公司的要求。负责组织党、工、团的各
种活动，以精神文明建设推动、促进文明施工管理达标。3总工程师负责文明施工技术领导工作，编制的施工方案要有文明施工内容。4工程部经理
制定文明施工管理计划，报送各相关部门，并定期检查、分析计划的实施情况。5物资部经理负责进场材料管理，保证材料总平面布置的定位存放、
码放整齐、标识齐全。6安全经理配合工程部进行检查，消除安全隐患。7责任工程师组织各单位施工过程中文明施工管理和例行巡检。8行政部负
责文明施工目标、制度制定和卫生文明达标管理。管理制度教育制度深入广泛开展文明施工管理、创建文明工地达标活动的教育，提高全员文明施工
积极性、主动性，为创建“重庆市建筑安全文明工地”提高思想认识，人人遵守施工秩序的美德。责任区制度把现场划分为若干责任区进行管理，明
确责任单位、总包和劳务队伍责任人，并挂牌明示。定期检查制度定期（每周一次）、不定期（阶段性抽查）由项目经理组织相关部门参加文明施工
检查，并评定、汇总、建档，查出的问题立项、整改，落实责任人、整改期限。奖罚制度采取多种形式的竞赛；对文明施工做出贡献的人员、单位给
予奖励；对违反文明施工规定，给项目造成损失或损害公司声誉的人员、单位给予处罚；奖励、处罚由项目决定、实施。文明施工管理措施总平面管
理总平面管理序号管理方面措施1共性要求办公区、堆放区、加工区等均封闭管理。2临建设置围墙、大门、办公室等临建设施，整洁、完好、美
观。4材料堆放按平面布置图规定的地点堆放，不得占用道路，确保整齐、集中、安全。5场容道路、排水通畅，场地整洁、干净，主要道路硬化。
6卫生1．专人每天保持现场干净清洁。2．专人每天对现场内及周边道路清扫、洒水。3．卫生设施、排水沟及阴暗潮湿地带，定期投药、消毒。
现场标识现场按企业CI设计现场大门、临建用房，建筑物外立面悬挂规范的企业标识物。安全帽管理安全帽由公司安监部制定统一标准，为了保证
质量安全帽由公司配置，正面贴司徽。现场普通施工人员戴黄色安全帽；项目经理部管理人员戴白色安全帽；专职安全监督人员戴红色安全帽；现场
特殊工种操作人员戴蓝色安全帽。现场堆料管理现场堆料按种类、规格堆放整齐并挂标识牌，危险品分类存放，并有保护措施。现场工序挂标识按图
大样施工。现场管理人员统一着装，胸前配戴证件，言行举止文明、精神饱满，有良好精神风貌。车辆管理按规定区域停放，专人指挥车辆出入，严
禁场内任意停车。操作面管理操作面及其周围清洁整齐，废旧钢筋头及时收集整理，废弃混凝土施工及时清运，工完场清。垃圾管理零星建筑垃圾袋
装化，及时清运出现场，严禁向外抛掷。食堂管理食堂要有一名工地领导主管食品卫生工作，并设有兼职或专职的卫生管理人员。食堂要严格执行
食品卫生法和食品卫生有关管理规定，办理食品卫生许可证，炊事人员身体健康证和组织卫生知识培训证。食堂操作间分清真区、普通区，用具分区
分类摆放整齐每天清洁、消毒。所有炊事员持健康证上岗，并每年定期复查炊事员健康状况，状况不良不得上岗。食堂内外要整洁，饮具用具必须干
净，无腐烂变质食品。食堂厨房食堂餐厅第五节应急预案应急小组架构及汇报流程内容职责应急机制小组项目经理应急小组组长，直接对接现场，
负责紧急情况的指挥工作，负责紧急情况处理的具体实施和组织工作。项目副书记应急小组副组长，负责检查督促各应急救援工作小组做好抢险救援
、对外联络、善后处理以及恢复生活、生产秩序的工作。质安经理应急小组主要成员，向应急领导小组、公司以及当地政府主管部门等报告事故及处
理情况，必要时请求援助，并接受其领导，落实指令。应急救援队伍成立一级救援队伍直接对接现场，来源于项目经理部各主要部门，有项目经理部
的安全部、工程部、机电部、技术部、行政部等，项目的主要管理人员和劳务单位的主要管理人员都要参加，发生紧急情况后及时进行处理；二级救
援队伍来源于公司总部各主要部门，有总部的质量安全保证部、企卫公司、项目管理部、机电工程部、财务部、公司医院等，发生紧急情况后，由二
级救援队伍解决事件的调节、安抚、后期调查、上报政府部门、补偿等工作。应急机制响应事故发生后1小时内，启动应急机制，同时上报有关部门
，全天24小时进入应急状态。事后处理报告提交公司总部、业主、管理公司、政府部门。48小时后，应急状态解除。事故控制及处理措施内容措
施火灾事故处理措施火灾事故发生后，发现人员应立即汇报，项目经理部在接到汇报后，应立即组织自救队伍，按事先制定的应急方案立即进行自救
；若事态情况严重，难以控制和处理，应立即在自救的同时向专业救援队伍求救，并密切配合救援队伍。疏通火灾现场道路，保证救援工作顺利进行
；疏散人群至安全地带。截断电源、可燃气体（液体）的输送，防止事态扩大。火灾事故处理结束后，质量安全经理、安全总监应填写记录，并召集
相关人员研究防止事故再次发生的对策。起重伤害处理措施起重设备发生机械或电气事故造成设备不能正常运行时，立即派专业的技术人员赶赴现场
进行抢修。当起重设备事故造成人员伤害时，在事故现场职务最高的人负责组织和指挥应急抢救工作。应急指挥者负责根据事故现场的情况，及时下达事故处理命令，并向事故处理总指挥汇报事故。在事故处理中，事故处理人员应严格执行安全操作规程，配齐安全设施和防护工具，加强自我保护，确保抢救行动过程中人身安全和财产安全。触电事故处理措施发现有人触电，首先要尽快使触电者脱离电源，然后根据触电者的具体症状进行对症施救。触电急救的要点是动作迅速，救护得法，切不可惊慌失措。坍塌事故处理措施事故发生后，事故单位领导应当立即带领有关人员迅速赶赴事故地点积极参与抢救工作，防止事故进一步扩大。并及时向公司领导报告同时拨打医疗、消防等援救电话。接到事故报告后，本项目领导带领相关人员立即赶往事发地点，视情启动“坍塌事故应急预案”。发生重大事故要及时向上级主管部门报告。高坠事故处理措施在接到事故现场有关人员报告后，凡在现场的应急指挥机构领导小组成员必须立即奔赴事故现场组织抢救，做好现场保卫工作，保护好现场并负责调查事故。在现场采取积极措施保护伤员生命，减轻伤情，减少痛苦，并根据伤情需要，迅速联系医疗部门救治；认真观查伤员全身情况，防止伤情恶化。应立即在现场就地抢救。对伤员进行止血、包扎、转移搬运伤员、处理急救外伤等。重大交通事故处理措施事件发生后，迅速拨打急救电话，并通知交警；项目在接到报警后，应立即组织自救队伍，迅速将伤者送往附近医院。并派人保护现场；协助交警疏通事发现场道路，保证救援工作顺利进行，疏散人群至安全地带；做好事后人员的安抚、善后工作。恶劣天气处理措施调整施工进度和强度。做好成品保护和材料设备保护。做好人员安全保护，必要时调整工人劳动强度和工作时间。启动专项资金投入各项保护费用。疾病事故处理措施应立即报告施工单位负责人和项目部应急指挥领导小组责任人，现场应急指挥领导小组责任人以最快的通讯方式向公司应急指挥中心及发病地的卫生防疫机构报告，同时采取积极的措施进行补救；提前做好应急药品、器械等贮备，总体协调各部门在紧急应变中的分工协作和响应中的指挥调度；负责协助医疗防疫部门在紧急应变过程中指导人员的施救、疏散、隔离消毒等。附件：安全小组成员通讯录姓名职务联系电话电子邮箱项目总监执行经理现场经理现场副经理总工程师商务经理机电经理工程部经理质量部经理安全经理项目副书记 |
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