节能技改管理制度

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节能技改管理制度

节能技改即为节能技术改造，项目日常管理过程中节能、节水、节材环保及资源综合利用等技术的开发、应用及设备制造符合国家产业政策。

节能技改的必要性

1、是优化能源结构，促进节能减排，加快建设资源节约型社会的需要。

优化能源结构是“十二五”规划战略布局的关键，同时党中央、国务院提出加快建设资源节约型社会，在保持经济高速增长的同时，更要注意节约资源，实现社会经济可持续发展。

2、是企业实施节能与环境保护的需要

3、是项目实施符合企业发展的需要

主要目标

通过不懈努力，不断务实项目部节能管理基础，建立健全项目能源管理制度、职责明确；加强节能技术改造，争取全面完成项目部节能灯具、节水型器具更换以及空调节能等改造工作；

重点领域和环节

（一）扎实做好项目能耗统计工作

积极做好能源消耗统计，全面准确掌握用能底数。

（二）积极推广节能技术应用

积极应用节能新产品。大力开展“绿色照明”行动，逐步淘汰高能耗灯具，更换为节能灯具；楼梯、走廊、卫生间等照明，应安装节能技术较为成熟的延时开关或感应开关等自动控制装置，杜绝长明灯现象。更换办公区内的水龙头、洁具为节水型器具，杜绝跑、冒、滴、漏和长流水现象。

（三）提高办公设备节能效果

对办公室、打印室等部位的用能情况实行重点监测，采取有效措施降低能耗。减少空调、计算机、复印机等用电设备的待机能耗，及时关闭用电设备。

（四）切实抓好公务车辆节能

一是加强公务用车日常管理。优先选购节能环保型车辆，及时淘汰报废高耗能、高污染车辆。

二是健全公务用车使用管理制度，完善公务用车档案，合理安排车辆出行路线和用车人员搭配，减少车辆空驶里程，提高公务用车使用效率。

三是认真落实派车登记制度，严禁公车私用。

四是继续推行公务用车统一定点保险、加油和维修，对定点单位和场所要进行严格评审。

五是制定节能驾驶规范，推行单车能耗核算，加强车辆用油和维修管理，对公务车车辆检测维修、报废更新、能耗状况等实施动态管理,建立“一车一账”制度。

保障措施

（一）健全节能工作组织管理体系

健全项目部节能工作领导机构。为加强组织领导，成立由项目经理任组长，项目班子成员任副组长，各部室负责人为成员的公共机构节能工作领导小组，负责项目部节能工作重要事项的决策、领导、组织和协调。

（二）广泛开展节能技改宣传教育

一是大力开展节能技改宣传教育活动。广泛利用各种媒介，开展形式多样、内容丰富的节能减排宣传活动。引导项目职工正确认识国情，增强节能意识，增强能源节约的紧迫感和责任感，做到人人崇尚俭朴节约，形成浪费可耻、节约光荣的良好风尚。

二是做好节能培训工作。经常进行能源教育和日常节能技术、技巧培训，培养广大干部职工良好的用能、用水习惯，形成“人人节约、事事节约、处处节约”良好氛围。

（三）加强节能制度建设

1、建立能耗统计相关制度。落实专人按规定要求如实记录能耗计量原始数据，建立统计台账，并及时做好各项能耗报告工作。

2、建立能源消耗定额管理制度。

3、建立节能奖惩管理制度。