OKR流程图-电子版

OKR流程图
目标Objectives
关键结果
任务-执行
评分-分析
周
月
年
总目标
目标有权重，分值不同，要定期排序，调整优先层级。
根据目标，至上而下，制定量化指标，以便掌握行动的主动性。
1-确定优先级2-利用执行意图
3-独立完成4-他人求助
为结果评分
：计算完成度，分析原因，思考如何做得更好。
系统回顾
，为制定下一个目标做准备
目标设定遵循


SMART原则


1-具体的

2-可衡量的

3-可达到的

4-相关的

5-有时间限制

目标1
（O1）
KRs1
KRs2
KRs3
KRs4
目标2
（O2）
目标3
（O3）
目标4
（O4）