试用期员工转正考核
1、考核目的:为了考核新员工在入职后三个月内试用期的表现以及其与部门之间相互的适应程度，同时也为了对新员工在这三个月内的工作情况做一个反馈，帮助新员工主动思考过去这三个月所学到的经验，明确转正之后的工作目的及前进方向。
、考核范围:?本考核方案针对新入职员工。、考核方法:
采取直观的考核方法对新员工进行试用期考核，直接考核分进行:
2.入职第二个月数据库知识及转正考试题考核，由部门统一安排
2.入职第三个月制作及演讲PPT（公司介绍+试用期工作总结），部门统一安排进行考核。
4.考核结果：
每次考核由部门经理或项目经理对其打分，如达到及格分数60分以上(含60分)即可转正，反之不予转正。对于考核不合格的，延期转正时间与薪酬待遇，在次月再进行第二次考核，第三次考核不通过的，直接将其辞退。
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