集团部门：工艺技术部
日期：2011年10月15日
五、工作目标及KPI
工艺技术部部根据公司实际发展情况制定的工作目标如下：
1、工艺纪律执行率100%。
在设备制造过程中，根据技术标准汇编和各项标准规定及相应制造、焊接工艺的要求，对
工艺纪律的执行情况进行随机检查。
2、材料复验执行率100%
按相关标准的要求对需要复验的材料进行复验，材料复验执行率100%
3、工艺文件的可操作性。
工艺文件的编制应根据相应的国家标准或规范，符合我厂现有的生产条件，尽可能采用先
进的工艺。工艺文件应立足于我厂实际情况，根据我厂的生产能力编制，确保工艺文件的可
操作性
4、工装的品质保证生产能力及生产效率。
工装的品质决定了生产能力及生产效率，工装对贯彻工艺规程，保证加工质量，提高生产
效率，都有重要作用。工装的评审和验证应该立足于保证生产能力及生产效率。
5、及时处理生产现场质量问题，并落实对策
生产现场出现问题时，要立即深入现场进行解决；对于需要联系客户方或设计院的应最短
时间内联系解决，保证生产的进行。
KPI
1、工艺纪律执行率100%。
2、材料复验执行率100%
3、工艺文件的可操作性。
4、工装的品质保证生产能力及生产效率。
5、生产现场质量问题处理及时性，
拟制：批准： |
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