施工劳务企业人员年度考核标准要求
一、本次考核内容包括工作完成情况和综合素质,其中:工作完成情况包括工作质量、工作效率、解决问题能力和工作态度；综合素质包括专业知识储备、职业发展潜能和团队合作精神，具体详见《施工劳务企业人员考核表》；
二、委托xx公司项目部办公室牵头成立施工劳务企业人员考核组，组织做好此次考核工作。考核组组长由项目部主要领导担任，副组长由分管副职领导担任，成员由各部室负责人担任。考核采取召开会议形式进行。首先，由考核组组长介绍施工劳务企业人员基本情况，考核目的及相关要求；其次，由施工劳务企业人员本着“实事求是”原则，对个人一年来的工作完成情况进行述职，并对个人工作中存在的不足进行剖析，提出今后努力的方向；最后，由考核组组长、副组长、成员针对施工劳务企业人员述职情况，秉承“客观、公平、公正”原则，在《施工劳务企业人员考核表》上进行无记名打分。
施工劳务企业人员的最终考核得分=考核组组长和副组长打分的平均分60%+考核组成员打分的平均分40%。最终得分按照“四舍五入”原则取整数。
三、考核结果分四个等级，其中：90分以上为优秀、89分至75分为称职、74分至60分为基本称职、59分及以下为不称职。
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