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经营管理部岗位职责
1.协助部长负责公司经营绩效考核工作，负责协调有关部门修订公司经营考核办法；
2.负责收集、整理、分析、评价既有项目、业务及子分公司经营管理业绩情况，为经营绩效考核提出建议；
3.参与公司综合绩效考核工作，汇总、分析考核指标；
4.负责参与公司劳务及专业分包、主要材料采购、机械设备租赁限价指标制定工作；
5.参与架子队管理办法制定，参与架子队机构建设以及微型档案建设、人员培训、合同签订、工资发放工作；
6.监督、检查架子队建设、管理工作，制止和纠正违规做法；
7.参与监督、检查分包（劳务、专业）的合同签订、队伍使用、结算工作；
8.完成领导交办的其他工作。
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