品质部岗位职能

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文件类别

深圳市xx有限公司

文件编号



职能文件

版别

A/0

文件名称：岗位职责说明书

页码

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部门：品质部职位：经理

No.

主要职责内容

完成时间

涉及文件

使用表单

督导人

负责公司品质控制系统运作的组织、协调、督导工作。

日常

相关的程序文件

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部门经理

负责公司品质控制目标计划的导入，目标计划实施的监督工作。

质量目标管理程序

负责品质部培训计划的制订、落实、组织实施工作。

培训计划

品保部培训计划

教育训练签到表

品质管制制度的制订及实施工作。

制程中重大品质问题原因分析及改善方案的落实。

内部改善管理程序

ICAR

推动SPC方法在品质控制中的应用。

资料分析管理程序

负责组织制定，分析各生产车间的质量统计报告并报公司领导。

负责对客户投诉进行应急对策及防止再发生的处理。

客户投诉处理程序

8D报告

负责ISO9001质量管理体系及6S运作体系的实施与维护工作。

协调品质部与其它职能部门间的衔接沟通工作。

内部沟通管理程序

内部联络单

负责相关标准文件的制定、审核或批准。

文件与资料管理程序

文件发放记录表

制表：审核：核准：

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部门：品质部职位：品质部文员

协助品质部经理及相关管理人员编制本部门的报告、文件。

负责品质部文件管理工作，包括文件的收发、分类整理工作。

文件发放登记表

负责本部门的所有人员考勤汇总及整理工作。

公司管理制度

考勤统计表

负责本部门有关记录文件的保存管理工作。

记录管理程序

质量记录归档登记表

负责本部门的品质日、周、月报的编写、汇总及打印。

品质部日、周、月报

负责本部门的5S工作。

产品标识和可追溯性程序

负责品质部其它的一些文秘工作。

负责本部门的劳保办公用品、记录表单及其它物料的申购、领取及发放工作。

物料控制管理程序

请购单领料单

制表：审核：核准：

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部门：品质部职位：IQC主管

组织与协调IQC内部运作的正常运行。

IQC岗位操作准则

监督来料检验状态的标识工作，保证检验状态标识的完整性。

检验与试验状态控制程序

状态标签

负责对IQC各类报表的审核及确认。

进料检验规范

检验报告

组织并参与MRB会议，协助并跟踪监督来料中不合格品的处理。

MRB运行程序

MRB报告

与采购、供应商等对来料品质问题进行沟通，并跟进监督供应商的改善情况。

供应商管理程序

对来料品质不稳定、及主要供应商在必要时到现场检验控制，确保来料的合格率。

供应商评估表

初步评估新供应商的品质控制能力、及协助主要供应商建立初步的品质控制系统。

负责供应商改善行动的处理、跟进、改善及最终结案。

供应商改善措施管理程序

相关周报月报

负责对相关检验标准的起草及修订工作。

负责协调IQC与其它部门的衔接沟通工作。

负责对IQC来料品质周报、月报的拟定及分析工作。

负责对IQC员工的培训工作

原材料在生产线上的突发事件的处理。

制表：审核：核准：

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部门：品质部职位：IQC技术员（检验员）

对来料检验状态进行标识。

IQC主管

对来料进行检验，并对检验过程和结果进行记录，并填写进料检验报告并对检验结果进行判定。

进料检验标准记录管理程序

对不合格物料填写，及对特采物料上线的跟进工作。

对制程中发现不良原材料的进一步检验判定及协助处理工作。

进料检验标准

对检验用的设备、仪器进行日常保养维护工作。

生产设备管理程序

设备保养记录

对退仓的原材料进行检验并判定。

退料单

仓库发料的确认。

领料单

填写供应商品质履历表。

供应商品质履历表

复检仓库过期物料。

跟进物采物料的上线，及时反馈上线问题。

不合格品管理程序

制表：审核：核准：

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部门：品质部职位：IPQC主管

组织与协调制程品质控制系统的正常运行。

IPQC岗位操作准则

制定并推动制程品质控制计划的实施工作。

制程管理程序

负责推动初步的统计方法在生产制程中的运用。

每天上午10点前审核完一天的IPQC、TQC报表，若发现问题，立即召开相关部门及时改善备案，以便以后查阅。

负责对IPQC、TQC的品质日报、周报、月报的拟定及分析工作。

IPQC日、周、月报表

负责协调IPQC、TQC与其它部门的衔接沟通工作。

负责内部改善行动的分析、处理、跟进、改善及最终结案。

ICAR

负责对IPQC、TQC员工的培训工作。

组织班会，讲解各车间控制重点及注意事项。

了解白夜班情况，要求IPQC、TQC作好交接记录。

IPQC工作日志

以观念、工作态度、工作技能、品质要求、团队意识等方面为主题，坚持每周1-2次培训，努力提高IPQC、TQC的综合素质。

制表：审核：核准：

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部门：品质部职位：IPQC

了解当日待生产产成品的机种及熟悉所属车间各工序产成品的相关检验标准。

工艺技术标准

IPQC主管

检查生产所用物料，零部件是否配套、合格检查方式包括首件检查和过程巡检。

首件三检表IPQC巡检表

检查并记录所在车间的生产设施状况，并预测因生产变异导致产品质量异可能发生的时间，通知相关部门予以解决。

检查作业指导书的执行情况，并做好相关记录。

首件检验：按照QC工程表相关内容进行确认

作业指导书、工艺文件

首件三件表

制程巡检：产品生产后，IPQC技术员对制程进行巡检，及时发现不良，通过对数据的分析，发现异常根源并会同相关部门进行改善。

QC工程表

IPQC巡检报表

转序检验：成品、半成品从上车间转到下车间，PQE技术员需严格按照QC工程表要求及MIL-STD-105D抽样标准取样控制。

半成品检验标准

产品转交检验报告

品质异常处理：车间发生品质异常后，PQE技术员需立即分析品质异常原因，若不能判定，则需拿3PCS以上实物交高级技术员或PQE工程师进行分析与判定。发生重大品质事故则需填写内部改善行动需求表。

新产品投产后认真学习新工艺技术标准文件和相关检测标准做好检验的准备工作

在每日巡检记录单之备注栏内注明当日产品的结存情况，并知会相关单位及时处置结存产成品

及时将品质日报上交品质文员。

TQC报表IPQC巡检表

配合品质部或其他部门工作。

制表：审核：核准：

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部门：品质部职位：QE主管

制定并推动品质控制目标及品质控制计划

相关的程序文件

制订、落实品质部人员培训计划

人力资源管理程序

协助品质部经理实施与维护ISO9001质量管理体系及5S运作体系。

相关记录

制定、审核或核准相关标准文件。

指导、督促计量组进行校验工作

质量手册

协调QA与其它职能部门间的关系。

对退货电池协助研发部进行原因分析，并将分析结果知会相关部门并要求其改善并跟进改善结果；在规定时间内完成客诉回复。

每月对整个公司的产品品质状态进行分析、总结并把最终结果知会相关部门，对成品的品质异常现象及时发现并召开相关部门会议进行改善。

检验、试验与测量设备管理程序

对QE部的检验报告进行审核及确认。

相关测试报告

配合品质部其他工作。

评价所属人员的工作。

周期

制表：审核：核准：

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部门：品质部职位：QE技术员

负责单体电池及组合电池的周期检验及鉴定检验。

可靠性测试方案

相关测试报告

部门主管

负责样品电池、外购电池、及一些特殊电池的检验。

拟制各种检验的报告，并保存检验的原始数据的电子版，以备客户查看。

整理测量记录数据，并负责归档。

记录管理程度

研究测试过程中的异常现象，提出改善对策，交相关人员跟进改善活动。

协助或接受QE主管委托分析制程中出现的品质变异现象，并提出改善措施交付相关单位实施改善。

内部改善行动表

管理所负责之测试仪器。

检验、测量与试验设备管理程序

量规、仪器登记表

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部门：品质部职位：QE测试员

负责成品电池的逐批检验。

负责库存电池储存期的检验。

负责OQC出货前送检样品测试。

按计划规定样品数量领取电池进行测试，并在测试结束后标识并保存不可再利用之电池，将可利用合格电池贴好标签退还仓库。

管理所使用之测试设施，并在测试设施出现故障时通知相关单位维修或更换。

制表：审核：核准：

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部门：品质部职位：TQC

检查并调节器校每日所需的检测仪器及设备。

了解待生产产成品的机种，熟悉相应岗位相关产成品检测标准。

教育培训签到表

借助检测工具及设备遵循检测标准对相应工序产成品进行相关的测试并记录。

TQC岗位检验标准

TQC日报

全检产品标识合格标签，转下道工序，不合格品标识不合格标签，交生产部处理，但不合格品必须填写机种名称，日期不良原因并签名。

合格标识单

统计每小时不良数据，如不良数据在目标值范围内，则生产正常进行，如数据超出目标值范围，则需通知生产部负责人、品质部负责人对超标不良项进行根本原因分析并作出有效改善。

下班时，做好5S工作，每日及时上交品质报表。

TQC日报

配合生产部、品质部工作。

制表：审核：核准：

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部门：锂电品质部职位：OQC领班

负责OQC各种日常检验报表的审核。

OQC检验操作标准

OQC出货检验报告

对包装生产过程中出现的问题，协助PQE、工程部和生产部进行原因分析，并完成相应的改善工作。

内部沟通管理程度

对抽样容量测试结果做出初步判定，对不合格批次知会相关部门并要求其做出最终判定。

OQC检验标准

督导OQC日常工作的开展，对不达标项进行原因分析，并根据上级意见做出相应的改善。

对OQC技术员、检验员、测试员每月进行一次培训。

品质部培训计划

培训训练签到表

负责OQC人员日常工作的安排及管理。

负责对OQC检验的状态进行监督。

标识单

周报及月报的汇总

OQC检验规范

OQC出货周、月表

负责OQC检验不合格的处理及跟进。

内部改善行动

对OQC相关人员的教育培训

教育培训签到表

制表：审核：核准：

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部门：锂电品质部职位：OQC检验员

根据包装车间送检通知单进行抽检，根据检验结果作出判定，对不合格批次填写返工通知单，通知生产部返工，并按时填写检验报表，同时跟踪返工批次返工效果。

部门领班

对包装生产过程中出现的问题及时通知IPQC、技术部和生产部并协助其做出原因分析和完成相应的改善工作。

内部联系单

外购电池检验

抽样并进行容量测试

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