风险分级管控与隐患排查治理应知应会一、风险分级管控原则？运营安全风险等级从高到低划分为重大、较大、一般、较小四个等级，根据风险等级实施差异
化管理，对其进行分级管控，遵循风险等级越高管控层级越高的原则，具体如下：1、重大风险/红色风险，评估属于不可容许的危险。必须建立管
控档案，明确不可容许的危险内容及可能触发事故的因素，公司重点进行管控，由公司主要领导组织编制管控措施。当风险涉及正在进行中的作业时
，应暂停作业。只有当风险降低后，方可进行作业。2、较大风险/橙色风险，评估属于高度危险。必须建立管控档案，明确高度危险内容及可能触
发事故的因素。公司重点关注，责任部门负责管控，由责任部门组织编制管控措施，当风险涉及正在进行中的工作时，应采取应急措施。3、一般风
险/黄色风险，评估属中度危险，必须明确中度危险内容及可能触发事故的因素，综合考虑伤害的可能性，由责任车间负责管控，并由责任车间主任
组织制定管控措施，完成控制管理。4、较小风险/蓝色风险，评估属轻度危险或可容许的危险；需要跟踪监控，由责任班组负责管控，由班组长组
织制定管控措施，完成控制管理。二、风险分级管控清单的填写要求是什么？在每次风险辨识、风险分析、风险评价后，各层级要及时更新风险分级
管控清单三、隐患分为哪两个等级？隐患分为重大隐患和一般隐患两个等级。重大隐患是指可能直接导致安全生产事故或列车脱轨、列车冲突、列车
撞击、列车挤岔、火灾、桥隧结构坍塌、车站和轨行区淹水倒灌、大面积停电、客流踩踏等运营险性事件发生的隐患，一般具有危害和治理难度大、
易造成全线/区段停运或封闭车站、关键设施设备长时间停止运行、需要较长时间治理方能排除、本单位自身难以排除等特点。一般隐患是指除重大
隐患外，其他可能影响运营安全的隐患，一般具有危害或治理难度较小，能够快速消除等特点。四、隐患排查方式有哪些？隐患排查方式包括日常
排查、专项排查等1、日常排查是指结合班组、岗位日常工作组织开展的经常性隐患排查，排查范围应覆盖日常生产作业环节。2、专项排查是指公
司各层级在一定范围、领域开展的针对特定安全隐患进行排查。五、日常排查频次要求有哪些？（1）车间级排查每月至少组织2次，由各车间组织
，每次排查须覆盖所有班组；（2）班组级排查每月至少组织4次，由各班组组织，每次排查须覆盖所有岗位及日常生产作业环节；六、隐患排查记
录的要求1、排查人员对排查过程应进行记录，在《安全生产检查簿》中填写排查记录。2、中心、车间排查人员现场排查时，受检查车间（区域）
、班组（车站）责任人应在排查记录本上签字确认。3、各车间、班组排查记录包括：隐患排查记录（写在安全检查记录簿上）、整改通知单、整改
反馈单、隐患登记表等能反映排查过程的各项记录，由各部门、车间、班组存档。七、自查隐患的上报原则各层级排查出的各类安全隐患，属于各层
级自身整改的隐患，均应在各层级的《隐患登记表》中进行登记,并逐级上报。如牵涉其他部门（中心）整改的隐患，由发现部门（中心）根据管理
职责，报相应责任部门（中心）登记。对于重大隐患，除按上述规定进行登记外，发现或责任车间均应当及时向中心安全技术室报告。八、风险分级
管控清单培训完成的时限要求是多久？公司各层级应组织风险分级管控清单培训，并应在两周内完成培训，保存培训记录。九、风险辨识更新周期要
求公司应每年至少组织一次风险辨识、风险评价工作，各部门每半年至少组织一次风险辨识、风险评价工作，各车间（区域）每季度至少组织一次风险辨识、风险评价工作，并纳入到各层级风险分级管控清单。 |
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