工业公司安全文明施工管理制度为进一步加强公司现场文明管理，提高企业形象，本着“谁主管，谁负责”的原则，根据公司实际情况，特制订本制度：一、公
司现场文明涉及的管理重点为：车间生产现场、钢结构施工现场。二、车间生产现场主要依据“6S”现场管理标准执行，施工现场主要依据现场安
全标准化执行。三、车间、施工现场成立以分管经理、项目经理为组长的领导小组，并制定检查及考核的标准，确保有效实施。四、生产现场及施工
现场必须集合实际制定出平面布置图，并严格执行。五、所有物料离地存放，下垫上盖，分类放置一头齐，并做到标牌清晰。六、生产现场做到工完
料净、工完料清，废料、垃圾随时清理。七、划分区域，制定责任人并明确责任及奖惩。八、开展岗位安全文明检查及评比，提高积极性。九、严格
执行安全防护用品的配穿，并做到“三紧”。十、施工现场要尽量做到“五化”，美化、绿化、硬化、亮化、净化。 |
|
