考点 题型 2019年 2018年 2017年 建设工程监理工作内容 单项选择题 2 4 6 多项选择题 4 4 建设工程监理主要方式 单项选择题 2 1 2 多项选择题 4 2 2 建设工程监理信息化 单项选择题 3 多项选择题 2 4 找重点、查规律，讲道理、知常识、不死记；学习轻松、考试简单。
建设工程监理的主要工作内容是通过合同管理、信息管理和组织协调等手段，控制建设工程质量、造价和进度目标，并履行建设工程安全生产管理的法定职责。巡视、平行检验、旁站、见证取样则是建设工程监理的主要方式。
第一节建设工程监理工作内容
一、目标控制任何建设工程都有质量、造价、进度三大目标，这三大目标构成了建设工程目标系统。工程监理单位受建设单位委托，需要协调处理三大目标之间的关系，确定与分解三大目标，并采取有效措施控制三大目标。（一）建设工程三大目标之间的关系从建设单位角度出发，往往希望建设工程的质量好、投资省、工期短（进度快），但在工程实践中，几乎不可能同时实现上述目标。1.三大目标之间的对立关系在通常情况下，如果对工程质量有较高的要求，就需要投入较多的资金和花费较长的建设时间；如果要抢时间、争进度，以极短的时间完成建设工程，势必会增加投资或者使工程质量下降；如果要减少投资、节约费用，势必会考虑降低工程项目的功能要求和质量标准。这些表明，建设工程三大目标之间存在着矛盾和对立的一面。【对立：鱼和熊掌不可兼得】
2.三大目标之间的统一关系在通常情况下，适当增加投资数量，为采取加快进度的措施提供经济条件，即可加快工程建设进度，缩短工期，使工程项目尽早动用，投资尽早收回，建设工程全寿命期经济效益得到提高；适当提高建设工程功能要求和质量标准，虽然会造成一次性投资的增加和建设工期的延长，但能够节约工程项目动用后的运行费和维修费，从而获得更好的投资效益；如果建设工程进度计划制定得既科学又合理，使工程进展具有连续性和均衡性，不但可以缩短建设工期，而且有可能获得较好的工程质量和降低工程造价。建设工程三大目标之间存在着统一的一面。【统一：并不相互制约，而是相互促进】
【2015-35】建设工程质量、造价和进度三大目标之间的关系中，属于统一关系的是（）。A.对工程质量有较高要求，就需要投入较多资金B.要在较短时间内完成建设工程，势必会增加建设投资C.要减少投资和节约费用，就可能会降低建设工程功能D.提高建设工程质量标准，会降低建设工程运行费用 ?? 『正确答案』D『答案解析』本题考查的是目标控制。在通常情况下，适当增加投资数量，为釆取加快进度的措施提供经济条件，即可加快工程建设进度，缩短工期，使工程项目尽早动用，投资尽早收回，建设工程全寿命期经济效益得到提高；适当提高建设工程功能要求和质量标准，虽然会造成一次性投资的增加和建设工期的延长，但能够节约工程项目动用后的运行费和维修费，从而获得更好的投资效益；如果建设工程进度计划制定得既科学又合理，使工程进展具有连续性和均衡性，不但可以缩短建设工期，而且有可能获得较好的工程质量和降低工程造价。这些表明，建设工程三大目标之间存在着统一的一面。选项ABC为建设工程三大目标之间的对立关系。
（二）建设工程三大目标的确定与分解综合考虑建设工程项目三大目标之间相互关系，在分析论证基础上明确建设工程项目质量、造价、进度总目标。从不同角度将建设工程总目标分解成若干分目标、子目标及可执行目标。从而形成“自上而下层层展开、自下而上层层保证”的目标体系。1.建设工程总目标的分析论证分析论证建设工程总目标，应遵循下列基本原则：（1）确保建设工程质量目标符合工程建设强制性标准。工程建设强制性标准是有关人民生命财产安全、人体健康、环境保护和公众利益的技术要求，在追求建设工程质量、造价和进度三大目标间最佳匹配关系时，应确保建设工程质量目标符合工程建设强制性标准。（2）定性分析与定量分析相结合。（3）不同建设工程三大目标可具有不同的优先等级。
（2）定性分析与定量分析相结合。在建设工程目标系统中，质量目标通常采用定性分析方法，而造价、进度目标可采用定量分析方法。对于某一建设工程而言，采用不同的质量标准，会有不同的工程造价和工期，需要采用定性分析与定量分析相结合的方法综合论证建设工程三大目标。（3）不同建设工程三大目标可具有不同的优先等级。建设工程质量、造价、进度三大目标的优先顺序并非固定不变。由于每一建设工程的建设背景、复杂程度、投资方及利益相关者需求等不同，决定了三大目标的重要性顺序不同。有的建设工程工期要求紧迫，有的建设工程资金紧张等，从而决定了三大目标在不同建设工程中具有不同的优先等级。在“质量优、投资省、工期短”之间寻求最佳匹配。
【2018-36】关于建设工程质量、造价、进度三大目标的说法，正确的是（）。A.工程项目质量、造价、进度目标应以定性分析为主，定量分析为辅B.建设工程三大目标中，应确保工程质量目标符合工程建设强制性标准C.分析论证建设工程三大目标的匹配性时应以同等权重对待D.建设工程三大目标的实现是指实现工程项目“质量优，投资省”的目标 ?? 『正确答案』B『答案解析』本题考查的是目标控制。分析论证建设工程总目标，应遵循下列基本原则：（1）确保建设工程质量目标符合工程建设强制性标准。（2）定性分析与定量分析相结合。在建设工程目标系统中，质量目标通常采用定性分析方法，而造价、进度目标可采用定量分析方法。（3）不同建设工程三大目标可具有不同的优先等级。在“质量优、投资省、工期短”之间寻求最佳匹配。
【2017-34】在分析论证建设工程总目标，寻求建设工程质量、造价和进度三大目标间最佳匹配关系时，应确保（）。A.进度目标符合建设工程合同工期B.质量目标符合工程建设强制性标准C.造价目标符合工程项目融资计划D.进度、质量和造价目标均达到最优 ?? 『正确答案』B『答案解析』本题考查的是目标控制。分析论证建设工程总目标，应遵循下列基本原则：（1）确保建设工程质量目标符合工程建设强制性标准。
【2016-35】关于建设工程质量、进度和造价三大目标的说法，正确的是（）。A.应形成“自上而下层层展开、自上而下层层保证”的质量、进度和造价目标体系B.应将建设工程总目标分解，为质量、进度和造价目标动态控制奠定基础C.在不同的建设工程中质量、进度和造价目标，应具有相同的优先等级D.质量、进度和造价目标之间相互制约，应使每一个目标均达到最优 ?? 『正确答案』B『答案解析』本题考查的是目标控制。选项A错误，应形成“自上而下层层展开、自下而上层层保证”的目标体系；选项C错误，不同建设工程三大目标可具有不同的优先等级；选项D错误，建设工程三大目标之间密切联系、相互制约，需要应用多目标决策、多级梯阶、动态规划等理论统筹考虑、分析论证，努力在“质量优、投资省、工期短”之间寻求最佳匹配。
2.建设工程总目标的逐级分解为了有效地控制建设工程三大目标，需要逐级分解建设工程总目标，按工程参建单位、工程项目组成和时间进展等制定分目标、子目标及可执行目标，形成如图8-1所示建设工程目标体系。在建设工程目标体系中，各级目标之间相互联系，上一级目标控制下一级目标，下一级目标保证上一级目标的实现，最终保证建设工程总目标的实现。
（三）建设工程三大目标控制的任务和措施1.三大目标动态控制过程建设工程目标体系构建后，建设工程监理工作的关键在于动态控制。建设工程目标体系的PDCA（Plan—计划；Do—执行；Check—检查；Action—纠偏）。
【2016-36】下列建设工程目标动态控制工作中，属于PDCA中检查工作的是（）。A.编制工程项目计划B.实施工程项目计划C.收集工程项目实施绩效D.采取偏差纠正措施 ?? 『正确答案』C『答案解析』本题考查的是目标控制。选项A属于计划的工作，选项B属于执行的工作，选项D属于纠偏的工作。
【2016-71】下列工作内容中，属于建设工程目标动态控制过程的有（）。A.组织B.计划C.执行D.检查E.协调 ?? 『正确答案』BCD『答案解析』本题考查的是目标控制。建设工程目标体系的动态控制过程包括PDCA（Plan—计划；Do—执行；Check—检查；Action—纠偏）。
2.三大目标控制任务（1）建设工程质量控制任务建设工程质量控制，就是通过采取有效措施，在满足工程造价和进度要求的前提下，实现预定的工程质量目标。项目监理机构在建设工程施工阶段质量控制的主要任务是：通过对施工投入、施工和安装过程、施工产出品（分项工程、分部工程、单位工程、单项工程等）进行全过程控制，以及对施工单位及其人员的资格、材料和设备、施工机械和机具、施工方案和方法、施工环境实施全面控制，以期按标准实现预定的施工质量目标。【全过程：投入、过程、产品】【全面：人机料法环】
为完成施工阶段质量控制任务，项目监理机构需要做好以下工作：1.协助建设单位做好施工现场准备工作，为施工单位提交合格的施工现场；2.审查确认施工总包单位及分包单位资格；3.检查工程材料、构配件、设备质量；4.检查施工机械和机具质量；5.审查施工组织设计和施工方案；6.检查施工单位的现场质量管理体系和管理环境；7.控制施工工艺过程质量；8.验收分部分项工程和隐蔽工程；9.处置工程质量问题、质量缺陷；10.协助处理工程质量事故；11.审核工程竣工图，组织工程预验收；12.参加工程竣工验收等。【协助：准备1、事故10】【审查核：资格2、方案5、竣工11】【检查：质量3、4、体系6】【控制质量7】+【验收8、12】+【处置9】
【2014-75】项目监理机构控制建设工程施工质量的任务有（）。A.检查施工单位现场质量管理体系B.处理工程质量事故C.控制施工工艺过程质量D.处置工程质量问题和质量缺陷E.组织单位工程质量验收 ?? 『正确答案』ACD『答案解析』本题考查的是目标控制。选项B应该是协助处理工程质量事故，选项E应该由建设单位组织单位工程质量验收，项目监理机构是参与工程竣工验收。
（2）建设工程造价控制任务建设工程造价控制，就是通过采取有效措施，在满足工程质量和进度要求的前提下，力求使工程实际造价不超过预定造价目标。项目监理机构在建设工程施工阶段造价控制的主要任务是通过工程计量、工程付款控制、工程变更费用控制、预防并处理好费用索赔、挖掘降低工程造价潜力等使工程实际费用支出不超过计划投资。
为完成施工阶段造价控制任务，项目监理机构需要做好以下工作：1.协助建设单位制定施工阶段资金使用计划，严格进行工程计量和付款控制，做到不多付、不少付、不重复付；2.严格控制工程变更，力求减少工程变更费用；3.研究确定预防费用索赔的措施，以避免、减少施工索赔；4.及时处理施工索赔，并协助建设单位进行反索赔；5.协助建设单位按期提交合格施工现场，保质、保量、适时、适地提供由建设单位负责提供的工程材料和设备；6.审核施工单位提交的工程结算文件等。
【2015-71】项目监理机构在施工阶段造价控制的主要任务有（）。A.预防并处理费用索赔B.挖掘降低造价潜力C.控制工程付款D.控制工程变更费用E.确定造价控制目标 ?? 『正确答案』ABCD『答案解析』本题考查的是目标控制。项目监理机构在建设工程施工阶段造价控制的主要任务是：通过工程计量、工程付款控制、工程变更费用控制、预防并处理好费用索赔、挖掘降低工程造价潜力等使工程实际费用支出不超过计划投资。
（3）建设工程进度控制任务建设工程进度控制，就是通过采取有效措施，在满足工程质量和造价要求的前提下，力求使工程实际工期不超过计划工期目标。项目监理机构在建设工程施工阶段进度控制的主要任务是通过完善建设工程控制性进度计划、审查施工单位提交的进度计划、做好施工进度动态控制工作、协调各相关单位之间的关系、预防并处理好工期索赔，力求实际施工进度满足计划施工进度的要求。为完成施工阶段进度控制任务，项目监理机构需要做好以下工作：1.完善建设工程控制性进度计划；2.审查施工单位提交的施工进度计划；3.协助建设单位编制和实施由建设单位负责供应的材料和设备供应进度计划；4.组织进度协调会议，协调有关各方关系；5.跟踪检查实际施工进度；6.研究制定预防工期索赔的措施，做好工程延期审批工作等。
【2018-37】下列工程进度控制任务中，属于项目监理机构在施工阶段控制进度的任务是（）。A.编制工程建设总进度计划B.依据进度控制纲要确定合同工期C.进行工程项目建设目标论证D.审查施工单位提交的进度计划 ?? 『正确答案』D『答案解析』本题考查的是目标控制。项目监理机构在建设工程施工阶段进度控制的主要任务是通过完善建设工程控制性进度计划、审查施工单位提交的进度计划、做好施工进度动态控制工作、协调各相关单位之间的关系、预防并处理好工期索赔，力求实际施工进度满足计划施工进度的要求。选项ABC是施工阶段之前的任务。
【2017-72】项目监理机构在施工阶段进度控制的任务有（）。A.完善建设工程控制性进度计划B.审查施工单位专项施工方案C.审查施工单位工程变更申请D.制定预防工期索赔措施E.组织召开进度协调会 ?? 『正确答案』ADE『答案解析』本题考查的是目标控制。项目监理机构在建设工程施工阶段进度控制的主要任务是通过完善建设工程控制性进度计划、审查施工单位提交的进度计划、做好施工进度动态控制工作、协调各相关单位之间的关系、预防并处理好工期索赔，力求实际施工进度满足计划施工进度的要求。
3.三大目标控制措施为了有效地控制建设工程项目目标，应从组织、技术、经济、合同等多方面采取措施。（1）组织措施组织措施是其他各类措施的前提和保障。包括：建立健全实施动态控制的组织机构、规章制度和人员，明确各级目标控制人员的任务和职责分工，改善建设工程目标控制的工作流程；建立建设工程目标控制工作考评机制，加强各单位（部门）之间的沟通协作；加强动态控制过程中的激励措施，调动和发挥员工实现建设工程目标的积极性和创造性等。
【2016-37】建立工程目标控制工作考评机制，加强各部门之间的沟通协作，属于目标控制措施中的（）措施。A.组织B.技术C.合同D.经济 ?? 『正确答案』A『答案解析』本题考查的是目标控制。组织措施是其他各类措施的前提和保障。包括：建立健全实施动态控制的组织机构、规章制度和人员，明确各级目标控制人员的任务和职责分工，改善建设工程目标控制的工作流程；建立建设工程目标控制工作考评机制，加强各单位（部门）之间的沟通协作；加强动态控制过程中的激励措施，调动和发挥员工实现建设工程目标的积极性和创造性等。
（2）技术措施为了对建设工程目标实施有效控制，需要对多个可能的建设方案、施工方案等进行技术可行性分析。为此，需要对各种技术数据进行审核、比较，需要对施工组织设计、施工方案等进行审查、论证等。此外，在整个建设工程实施过程中，还需要采用工程网络计划技术、信息化技术等实施动态控制。
【2014-41】为了有效控制建设工程质量、造价、进度三大目标，可采取的技术措施是（）。A.审查、论证建设工程施工方案B.动态跟踪建设工程合同执行情况C.建立建设工程目标控制工作考评机制D.进行建设工程变更方案的技术经济分析 ?? 『正确答案』A『答案解析』本题考查的是目标控制。选项B是合同措施，选项C是组织措施，选项D是经济措施。
（3）经济措施无论是对建设工程造价目标实施控制，还是对建设工程质量、进度目标实施控制，都离不开经济措施。经济措施不仅仅是审核工程量、工程款支付申请及工程结算报告，还需要编制和实施资金使用计划，对工程变更方案进行技术经济分析等。而且通过投资偏差分析和未完工程投资预测，可发现一些可能引起未完工程投资增加的潜在问题，从而便于以主动控制为出发点，采取有效措施加以预防。
【2018-72】下列目标控制措施中，属于经济措施的有（）。A.建立动态控制过程中的激励机制B.审核工程量及工程结算报告C.对工程变更方案进行技术经济分析D.选择合理的承发包模式和合同计价方式E.进行投资偏差分析和未完工程投资预测 ?? 『正确答案』BCE『答案解析』本题考查的是目标控制。经济措施不仅仅是审核工程量、工程款支付申请及工程结算报告，还需要编制和实施资金使用计划，对工程变更方案进行技术经济分析等。而且通过投资偏差分析和未完工程投资预测，可发现一些可能引起未完工程投资增加的潜在问题，从而便于以主动控制为出发点，采取有效措施加以预防。选项A是组织措施，选项D是合同措施。
（4）合同措施加强合同管理是控制建设工程目标的重要措施。建设工程总目标及分目标将反映在建设单位与工程参建主体所签订的合同之中。由此可见，通过选择合理的承发包模式和合同计价方式，选定满意的施工单位及材料设备供应单位，拟订完善的合同条款，并动态跟踪合同执行情况及处理好工程索赔等，是控制建设工程目标的重要合同措施。
【2018-38】项目监理机构处理工程索赔事宜是建设工程目标控制重要的（）措施。A.技术B.合同C.经济D.组织 ?? 『正确答案』B『答案解析』本题考查的是目标控制。加强合同管理是控制建设工程目标的重要措施。建设工程总目标及分目标将反映在建设单位与工程参建主体所签订的合同之中。由此可见，通过选择合理的承发包模式和合同计价方式，选定满意的施工单位及材料设备供应单位，拟订完善的合同条款，并动态跟踪合同执行情况及处理好工程索赔等，是控制建设工程目标的重要合同措施。
二、合同管理建设工程实施过程中会涉及许多合同，如勘察设计合同、施工合同、监理合同、咨询合同、材料设备采购合同等。完整的建设工程施工合同管理应包括：施工招标的策划与实施；合同计价方式及合同文本的选择；合同谈判及合同条件的确定；合同协议书的签署；合同履行检查；合同变更、违约及纠纷的处理；合同订立和履行的总结评价等。
项目监理机构的合同管理职责如下：（一）工程暂停及复工处理1.签发工程暂停令的情形项目监理机构发现下列情况之一时，总监理工程师应及时签发工程暂停令：【甲方停1】+【事故、隐患5】+【施工：擅自施工2、不服管2、不按文件3、违强条4】（1）建设单位要求暂停施工且工程需要暂停施工的；（2）施工单位未经批准擅自施工或拒绝项目监理机构管理的；（3）施工单位未按审查通过的工程设计文件施工的；（4）施工单位违反工程建设强制性标准的；（5）施工存在重大质量、安全事故隐患或发生质量、安全事故的。总监理工程师在签发工程暂停令时，可根据停工原因的影响范围和影响程度，确定停工范围。【并不见得是全面停工】总监理工程师签发工程暂停令，应事先征得建设单位同意，在紧急情况下未能事先报告时，应在事后及时向建设单位作出书面报告。
【2017-36】项目监理机构应签发《工程暂停令》的情形是（）。A.施工单位未按审查通过的工程设计文件施工B.施工单位未按审查通过的施工组织设计组织施工C.施工过程中存在工程质量事故隐患D.施工过程中出现不符合合同约定的行为 ?? 『正确答案』A『答案解析』本题考查的是合同管理。项目监理机构发现下列情况之一时，总监理工程师应及时签发工程暂停令：（1）建设单位要求暂停施工且工程需要暂停施工的；（2）施工单位未经批准擅自施工或拒绝项目监理机构管理的；（3）施工单位未按审查通过的工程设计文件施工的；（4）施工单位违反工程建设强制性标准的；（5）施工存在重大质量、安全事故隐患或发生质量、安全事故的。选项BD的情形应要求施工单位进行整改，选项C应该是存在工程重大质量事故隐患。
3.复工审批或指令当暂停施工原因消失、具备复工条件时，施工单位提出复工申请的，项目监理机构应审查施工单位报送的工程复工报审表及有关材料，符合要求后，总监理工程师应及时签署审查意见，并应报建设单位批准后签发工程复工令；施工单位未提出复工申请的，总监理工程师应根据工程实际情况指令施工单位恢复施工。
【2016-38】工程暂停施工原因消失，具备复工条件时，关于复工审批或指令的说法，正确的是（）。A.施工单位提出复工申请的，专业监理工程师应签发工程复工令B.施工单位提出复工申请的，建设单位应及时签发工程复工令C.施工单位未提出复工申请的，总监理工程师可指令施工单位恢复施工D.施工单位未提出复工申请的，建设单位应及时指令施工单位恢复施工 ?? 『正确答案』C『答案解析』本题考查的是合同管理。当暂停施工原因消失、具备复工条件时，施工单位提出复工申请的，项目监理机构应审查施工单位报送的工程复工报审表及有关材料，符合要求后，总监理工程师应及时签署审查意见，并应报建设单位批准后签发工程复工令；施工单位未提出复工申请的，总监理工程师应根据工程实际情况指令施工单位恢复施工。
（二）工程变更处理1.施工单位提出的工程变更处理程序项目监理机构可按下列程序处理施工单位提出的工程变更：（1）总监理工程师组织专业监理工程师审查施工单位提出的工程变更申请，提出审查意见。对涉及工程设计文件修改的工程变更，应由建设单位转交原设计单位修改工程设计文件。必要时，项目监理机构应建议建设单位组织设计、施工等单位召开论证工程设计文件的修改方案的专题会议。（2）总监理工程师组织专业监理工程师对工程变更费用及工期影响作出评估。（3）总监理工程师组织建设单位、施工单位等共同协商确定工程变更费用及工期变化，会签工程变更单。（4）项目监理机构根据批准的工程变更文件监督施工单位实施工程变更。2.建设单位要求的工程变更处理职责项目监理机构可对建设单位要求的工程变更提出评估意见，并应督促施工单位按会签后的工程变更单组织施工。
【2017-37】对于施工单位提出涉及工程设计文件修改的工程变更，必要时应召开工程设计文件修改方案的专题论证会议，该会议的正确组织方式是（）。A.由设计单位组织，建设、施工和监理单位参加B.由建设单位组织，设计、施工和监理单位参加C.由施工单位组织，建设、设计和监理单位参加D.由监理单位组织，建设、设计和施工单位参加 ?? 『正确答案』B『答案解析』本题考查的是合同管理。对涉及工程设计文件修改的工程变更，应由建设单位转交原设计单位修改工程设计文件。必要时，项目监理机构应建议建设单位组织设计、施工等单位召开论证工程设计文件的修改方案的专题会议。
（三）工程索赔处理工程索赔包括费用索赔和工程延期申请。项目监理机构应以法律法规、勘察设计文件、施工合同文件、工程建设标准、索赔事件的证据等为依据处理工程索赔。1.费用索赔处理项目监理机构应按《建设工程监理规范》规定的费用索赔处理程序和施工合同约定的时效期限处理施工单位提出的费用索赔。当施工单位的费用索赔要求与工程延期要求相关联时，项目监理机构可提出费用索赔和工程延期的综合处理意见，并应与建设单位和施工单位协商。因施工单位原因造成建设单位损失，建设单位提出索赔时，项目监理机构应与建设单位和施工单位协商处理。
2.工程延期审批项目监理机构应按《建设工程监理规范》规定的工程延期审批程序和施工合同约定的时效期限审批施工单位提出的工程延期申请。施工单位因工程延期提出费用索赔时，项目监理机构可按施工合同约定进行处理。
三、信息管理建设工程信息管理是指对建设工程信息的收集、加工、整理、存储、传递、应用等一系列工作的总称。信息管理是建设工程监理的重要手段之一。建设工程信息管理贯穿工程建设全过程，其基本环节包括：信息的收集、传递、加工、整理、分发、检索和存储。（一）建设工程信息的收集（二）建设工程信息的加工、整理、分发、检索和存储1.信息的加工和整理。信息的加工和整理主要是指将所获得的数据和信息通过鉴别、选择、核对、合并、排序、更新、计算、汇总等，生成不同形式的数据和信息，目的是提供给各类管理人员使用。加工和整理数据和信息，往往需要按照不同的需求分层进行。工程监理人员对于数据和信息的加工要从鉴别开始。2.信息的分发和检索。加工整理后的信息要及时提供给需要使用信息的部门和人员，信息的检索需要建立在一定的分级管理制度上。信息分发和检索的基本原则是：需要信息的部门和人员，有权在需要的第一时间，方便地得到所需要的信息。
设计信息分发制度时需要考虑：1）了解信息使用部门和人员的使用目的、使用周期、使用频率、获得时间及信息的安全要求；2）决定信息分发的内容、数量、范围、数据来源；3）决定分发信息的数据结构、类型、精度和格式；4）决定提供信息的介质。【给谁用、需求】+【给多少】+【给的形式】+【给的介质】设计信息检索时需要考虑：1）允许检索的范围，检索的密级划分，密码管理等；2）检索的信息能否及时、快速地提供，实现的手段；3）所检索信息的输出形式，能否根据关键词实现智能检索等。【哪些可以检索】+【怎么检索】+【怎么方便检索】3.信息的存储。存储信息需要建立统一数据库。
【2016-39】设计信息分发制度时，一般不考虑的因素是（）。A.信息分发的内容、数量、范围、数据来源B.提供信息的介质C.分发信息的数据结构、类型、精度和格式D.信息使用部门的使用目的和使用要求 ?? 『正确答案』D『答案解析』本题考查的是信息管理。设计信息分发制度时需要考虑：1）了解信息使用部门和人员的使用目的、使用周期、使用频率、获得时间及信息的安全要求；2）决定信息分发的内容、数量、范围、数据来源；3）决定分发信息的数据结构、类型、精度和格式；4）决定提供信息的介质。
四、组织协调（一）项目监理机构组织协调内容从系统工程角度看，项目监理机构组织协调内容可分为系统内部（项目监理机构）协调和系统外部协调两大类，系统外部协调又分为系统近外层协调和系统远外层协调。近外层和远外层的主要区别是，建设单位与近外层关联单位之间有合同关系，与远外层关联单位之间没有合同关系。
1.项目监理机构内部的协调（1）项目监理机构内部人际关系的协调总监理工程师应首先协调好人际关系，激励项目监理机构人员。1）在人员安排上要量才录用2）在工作分配上要职责分明3）在绩效评价上要实事求是4）在矛盾调解上要恰到好处（2）项目监理机构内部组织关系的协调应从以下几方面协调项目监理机构内部组织关系：1）在目标分解的基础上设置组织机构，设置相应的管理部门；2）明确规定每个部门的目标、职责和权限，最好以规章制度形式作出明确规定；3）事先约定各个部门在工作中的相互关系；4）建立信息沟通制度；5）及时消除工作中的矛盾或冲突。
（3）项目监理机构内部需求关系的协调建设工程监理实施中有人员需求、检测试验设备需求等，而资源是有限的，因此，内部需求平衡至关重要。协调平衡需求关系需要从以下环节考虑：1）对建设工程监理检测试验设备的平衡。建设工程监理开始实施时，要做好监理规划和监理实施细则的编写工作，合理配置建设工程监理资源，要注意期限的及时性、规格的明确性、数量的准确性、质量的规定性。2）对建设工程监理人员的平衡。要抓住调度环节，注意各专业监理工程师的配合。工程监理人员的安排必须考虑到工程进展情况，根据工程实际进展安排工程监理人员进退场计划，以保证建设工程监理目标的实现。
【2018-74】项目监理机构对监理单位内部检测设备需求进行协调平衡时应注意的内容有（）。A.规格的明确性B.数量的准确性C.质量的规定性D.期限的及时性E.使用的规范性 ?? 『正确答案』ABCD『答案解析』本题考查的是组织协调。对建设工程监理检测试验设备的平衡。建设工程监理开始实施时，要做好监理规划和监理实施细则的编写工作，合理配置建设工程监理资源，要注意期限的及时性、规格的明确性、数量的准确性、质量的规定性。
【2016-40】根据工程实际进展安排工程监理人员及时进场或退场的关键是抓好监理人员的（）环节。A.招聘B.培训C.调度D.委任 ?? 『正确答案』C『答案解析』本题考查的是组织协调。对建设工程监理人员的平衡。要抓住调度环节，注意各专业监理工程师的配合。工程监理人员的安排必须考虑到工程进展情况，根据工程实际进展安排工程监理人员进退场计划，以保证建设工程监理目标的实现。
3.项目监理机构与施工单位的协调（1）与施工单位的协调应注意以下问题：1）坚持原则，实事求是，严格按规范、规程办事，讲究科学态度；2）协调不仅是方法、技术问题，更多的是语言艺术、感情交流和用权适度问题。（2）与施工单位的协调工作内容主要有：1）与施工项目经理关系的协调项目监理机构既要懂得坚持原则，又善于理解施工项目经理的意见，工作方法灵活，能够随时提出或愿意接受变通办法解决问题。2）施工进度和质量问题的协调项目监理机构应采用科学的进度和质量控制方法，设计合理的奖罚机制及组织现场协调会议等协调工程施工进度和质量问题。
3）对施工单位违约行为的处理当发现施工单位采用不适当的方法进行施工，或采用不符合质量要求的材料时，项目监理机构除立即制止外，还需要采取相应的处理措施。遇到这种情况，项目监理机构需要在其权限范围内采用恰当的方式及时作出协调处理。4）施工合同争议的协调对于工程施工合同争议，项目监理机构应首先采用协商解决方式，协调建设单位与施工单位的关系。协商不成时，才由合同当事人申请调解，甚至申请仲裁或诉讼。5）对分包单位的管理项目监理机构虽然不直接与分包合同发生关系，但可对分包合同中的工程质量、进度进行直接跟踪监控，然后通过总承包单位进行调控、纠偏。分包单位在施工中发生的问题，由总承包单位负责协调处理。分包合同履行中发生的索赔问题，一般应由总承包单位负责，涉及到总包合同中建设单位的义务和责任时，由总承包单位通过项目监理机构向建设单位提出索赔，由项目监理机构进行协调。
【2017-39】关于项目监理机构和施工单位协调的说法，正确的是（）。A.总监理工程师可以提出或接受任何变通办法以解决问题B.总监理工程师应设计合理的奖罚机制协调进度和质量问题C.施工单位采用不当方法施工时，监理工程师应立即签发停工令D.分包合同履行中发生的索赔，应由分包单位根据总承包合同进行索赔 ?? 『正确答案』B『答案解析』本题考查的是组织协调。选项A错误，项目监理机构既要懂得坚持原则，又善于理解施工项目经理的意见，工作方法灵活，能够随时提出或愿意接受变通办法解决问题；选项B正确，项目监理机构应采用科学的进度和质量控制方法，设计合理的奖罚机制及组织现场协调会议等协调工程施工进度和质量问题；选项C错误，当发现施工单位采用不适当的方法进行施工，或采用不符合质量要求的材料时，项目监理机构除立即制止外，还需要采取相应的处理措施。遇到这种情况，项目监理机构需要在其权限范围内采用恰当的方式及时作出协调处理；选项D错误，分包合同履行中发生的索赔问题，一般应由总承包单位负责，涉及总包合同中建设单位的义务和责任时，由总承包单位通过项目监理机构向建设单位提出索赔，由项目监理机构进行协调。
（二）项目监理机构组织协调方法项目监理机构可采用以下方法进行组织协调：1.会议协调法2.交谈协调法3.书面协调法1.会议协调法会议协调法是建设工程监理中最常用的一种协调方法，包括第一次工地会议、监理例会、专题会议等。（1）第一次工地会议第一次工地会议是建设工程尚未全面展开、总监理工程师下达开工令前，建设单位、工程监理单位和施工单位对各自人员及分工、开工准备、监理例会的要求等情况进行沟通和协调的会议，也是检查开工前各项准备工作是否就绪并明确监理程序的会议。第一次工地会议应由建设单位主持，监理单位、总承包单位授权代表参加，也可邀请分包单位代表参加，必要时可邀请有关设计单位人员参加。第一次工地会议上，总监理工程师应介绍监理工作的目标、范围和内容、项目监理机构及人员职责分工、监理工作程序、方法和措施等。
（2）监理例会监理例会是项目监理机构定期组织有关单位研究解决与监理相关问题的会议。监理例会应由总监理工程师或其授权的专业监理工程师主持召开，宜每周召开一次。参加人员包括：项目总监理工程师或总监理工程师代表、其他有关监理人员、施工项目经理、施工单位其他有关人员。需要时，也可邀请其他有关单位代表参加。监理例会主要内容应包括：1）检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因；2）检查分析工程进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施；3）检查分析工程质量、施工安全管理状况，针对存在的问题提出改进措施；4）检查工程量核定及工程款支付情况；5）解决需要协调的有关事项；6）其他有关事宜。【检查上次会议落实】【检查：进度、质量、安全、工程量工程款】
（3）专题会议专题会议是由总监理工程师或其授权的专业监理工程师主持或参加的，为解决工程监理过程中的工程专项问题而不定期召开的会议。2.交谈协调法在建设工程监理实践中，并不是所有问题都需要开会来解决，有时可采用“交谈”的方法进行协调。交谈包括面对面交谈和电话、微信等形式交谈。3.书面协调法当会议或者交谈不方便或不需要时，或者需要精确地表达自己的意见时，就会采用书面协调的方法。书面协调法的特点是具有合同效力，一般常用于以下几方面：（1）不需双方直接交流的书面报告、报表、指令和通知等；（2）需要以书面形式向各方提供详细信息和情况通报的报告、信函和备忘录等；（3）事后对会议记录、交谈内容或口头指令的书面确认。
【2016-73】项目监理机构实施组织协调的常用方法有（）。A.会议协调B.行政协调C.交谈协调D.指令协调E.书面协调 ?? 『正确答案』ACE『答案解析』本题考查的是组织协调。项目监理机构可采用以下方法进行组织协调：（1）会议协调法；（2）交谈协调法；（3）书面协调法。
【2018-40】关于第一次工地会议的说法，正确的是（）。A.第一次工地会议应由总监理工程师组织召开B.第一次工地会议应在总监理工程师下达开工令后召开C.第一次工地会议的会议纪要由建设单位负责整理D.第一次工地会议总监理工程师应介绍监理规划等相关内容 ?? 『正确答案』D『答案解析』本题考查的是组织协调。选项A错误，第一次工地会议应由建设单位组织召开；选项B错误，第一次工地会议应在总监理工程师下达工程开工令前召开；选项C错误，第一次工地会议的会议纪要由监理单位负责整理。
五、安全生产管理项目监理机构应根据法律法规、工程建设强制性标准，履行建设工程安全生产管理的监理职责，并应将安全生产管理的监理工作内容、方法和措施纳入监理规划及监理实施细则。（一）施工单位安全生产管理体系的审查1.审查施工单位的管理制度、人员资格及验收手续2.审查专项施工方案1.审查施工单位的管理制度、人员资格及验收手续项目监理机构应审查施工单位现场安全生产规章制度的建立和实施情况；审查施工单位安全生产许可证的符合性和有效性；审查施工单位项目经理、专职安全生产管理人员和特种作业人员的资格；核查施工机械和设施的安全许可验收手续。【四类】施工单位在使用施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施前，应当组织有关单位进行验收，也可以委托具有相应资质的检验检测机构进行验收；使用承租的机械设备和施工机具及配件的，由施工总承包单位、分包单位、出租单位和安装单位共同进行验收，验收合格的方可使用。
2.审查专项施工方案项目监理机构应审查施工单位报审的专项施工方案，符合要求的，应由总监理工程师签认后报建设单位。超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的专项施工方案，应检查施工单位组织专家进行论证、审查的情况，以及是否附具安全验算结果。专项施工方案审查的基本内容包括：（1）编审程序应符合相关规定。专项施工方案由施工项目经理组织编制，经施工单位技术负责人签字后，才能报送项目监理机构审查；（2）安全技术措施应符合工程建设强制性标准。
（二）专项施工方案的监督实施及安全事故隐患的处理1.专项施工方案的监督实施项目监理机构应要求施工单位按已批准的专项施工方案组织施工。专项施工方案需要调整时，施工单位应按程序重新提交项目监理机构审查。项目监理机构应巡视检查危险性较大的分部分项工程专项施工方案实施情况。发现未按专项施工方案实施时，应签发监理通知单，要求施工单位按专项施工方案实施。2.安全事故隐患的处理项目监理机构在实施监理过程中，发现工程存在安全事故隐患时，应签发监理通知单，要求施工单位整改；情况严重时，应签发工程暂停令，并应及时报告建设单位。施工单位拒不整改或不停止施工时，项目监理机构应及时向有关主管部门报送监理报告。
【2015-39】施工单位承租的机械设备和施工机具及配件使用前，应由施工总承包单位、分包单位、出租单位和（）共同进行验收。A.建设单位B.监理单位C.安装单位D.检测单位 ?? 『正确答案』C『答案解析』本题考查的是安全生产管理。使用承租的机械设备和施工机具及配件的，由施工总承包单位、分包单位、出租单位和安装单位共同进行验收，验收合格的方可使用。
【2014-43】根据《建设工程监理规范》（GB/T50319-2013），项目监理机构应审查施工单位报审的专项施工方案，符合要求的，应由总监理工程师签认后报（）。A.政府主管部门B.建设单位C.安全生产监督机构D.工程监理单位 ?? 『正确答案』B『答案解析』本题考查的是安全生产管理。项目监理机构应审查施工单位报审的专项施工方案，符合要求的，应由总监理工程师签认后报建设单位。
第二节建设工程监理主要方式
巡视、平行检验、旁站、见证取样是建设工程监理的主要方式。一、巡视巡视是指项目监理机构监理人员对施工现场进行定期或不定期的检查活动。巡视检查是项目监理机构对实施建设工程监理的重要方式之一，是监理人员针对施工现场进行的日常检查。（二）巡视工作内容和职责项目监理机构应在监理规划的相关章节中编制体现巡视工作的方案、计划、制度等相关内容，以及在监理实施细则中明确巡视要点、巡视频率和措施，并明确巡视检查记录表。【一粗一细】
在监理过程中，监理人员应按照监理规划及监理实施细则中规定的频次进行现场巡视（如上午、下午各一次），巡视检查内容以现场施工质量、生产安全事故隐患为主，且不限于工程质量、安全生产方面的内容。监理人员在巡视检查中发现的施工质量、生产安全事故隐患等问题以及采取的相应处理措施、所取得的效果等，应及时、准确地记录在巡视检查记录表中。总监理工程师应根据经审核批准的监理规划和监理实施细则对现场监理人员进行交底，明确巡视检查要点、巡视频率和采取措施及采用的巡视检查记录表；合理安排监理人员进行巡视检查工作；督促监理人员按照监理规划及监理实施细则的要求开展现场巡视检查工作；总监理工程师应检查监理人员巡视的工作成果，与监理人员就当日巡视检查工作进行沟通，对发现的问题及时采取相应处理措施。【交底、明确巡视要点】【安排人员】【督促巡视】【检查成果、沟通、采取措施】
1.巡视内容监理人员在巡视检查时，应主要关注施工质量、安全生产两方面情况。2.巡视发现问题的处理监理人员应按照监理规划及监理实施细则的要求开展巡视检查工作。在巡视检查中发现问题，应及时采取相应处理措施（比如：巡视监理人员发现个别施工人员在砌筑作业中砂浆饱满度不够，可口头要求施工人员加以整改）；巡视监理人员认为发现的问题自己无法解决或无法判断是否能够解决时，应立即向总监理工程师汇报；在监理巡视检查记录表中及时、准确、真实地记录巡视检查情况；对已采取相应处理措施的质量问题、生产安全事故隐患，检查施工单位的整改落实情况，并反映在巡视检查记录表中。监理文件资料管理人员应及时将巡视检查记录表归档，同时，注意巡视检查记录与监理日志、监理通知单等其他监理资料的呼应关系。
【2017-40】关于项目监理机构巡视工作的说法，正确的是（）。A.监理规划中应明确巡视要点和巡视措施B.巡视检查内容以施工质量和进度检查为主C.对巡视检查中发现的问题应报告总监理工程师解决D.总监理工程师应检查监理人员巡视的工作成果 ?? 『正确答案』D『答案解析』本题考查的是巡视。选项A错误，监理实施细则中明确巡视要点、巡视频率和措施；选项B错误，监理人员在巡视检查时，应主要关注施工质量、安全生产两个方面；选项C错误，在巡视检查中发现问题，应及时采取相应处理措施（比如：巡视监理人员发现个别施工人员在砌筑作业中砂浆饱满度不够，可口头要求施工人员加以整改）；巡视监理人员认为发现的问题自己无法解决或无法判断是否能够解决时，应立即向总监理工程师汇报；选项D正确，总监理工程师应检查监理人员巡视的工作成果，与监理人员就当日巡视检查工作进行沟通，对发现的问题及时采取相应处理措施。
【2015-74】关于项目监理机构巡视的说法，正确的有（）。A.总监理工程师应根据施工组织设计对监理人员进行巡视交底B.总监理工程师进行巡视交底时应明确巡视检查要点、巡视频率C.总监理工程师进行巡视交底时应对采用巡视检查记录表提出明确要求D.总监理工程师应检查监理人员的巡视工作成果E.监理人员的巡视检查应主要关注施工质量和安全生产 ?? 『正确答案』BCDE『答案解析』本题考查的是巡视。选项A错误，正确的表述应为“总监理工程师应根据经审核批准的监理规划和监理实施细则对现场监理人员进行交底”。总监理工程师应根据经审核批准的监理规划和监理实施细则对现场监理人员进行交底，明确巡视检查要点、巡视频率和采取措施及采用的巡视检查记录表；合理安排监理人员进行巡视检查工作；督促监理人员按照监理规划及监理实施细则的要求开展现场巡视检查工作；总监理工程师应检查监理人员巡视的工作成果，与监理人员就当日巡视检查工作进行沟通，对发现的问题及时采取相应处理措施。监理人员在巡视检查时，应主要关注施工质量、安全生产两个方面情况。
二、平行检验平行检验是项目监理机构在施工单位自检的同时，按照有关规定、建设工程监理合同约定对同一检验项目进行的检测试验活动。平行检验的内容包括工程实体量测（检查、试验、检测）和材料检验等内容。（一）平行检验的作用施工现场质量管理检查记录、检验批、分项工程、分部工程、单位工程等的验收记录（检查评定结果）由施工单位填写，验收结论由监理（建设）单位填写。监理人员不应只根据施工单位自己的检查、验收情况填写验收结论，而应该在施工单位检查、验收的基础之上进行“平行检验”，这样的质量验收结论才更具有说服力。同样，对于原材料、设备、构配件以及工程实体质量等，也应在见证取样或施工单位委托检验的基础上进行“平行检验”，以使检验、检测结论更加真实、可靠。平行检验是项目监理机构在施工阶段质量控制的重要工作之一，也是工程质量预验收和工程竣工验收的重要依据之一。
（二）平行检验工作内容和职责项目监理机构首先应依据建设工程监理合同编制符合工程特点的平行检验方案，明确平行检验的方法、范围、内容、频率等，并设计各平行检验记录表式。负责平行检验的监理人员应根据经审批的平行检验方案，对工程实体、原材料等进行平行检验。平行检验的方法包括量测、检测、试验等，在平行检验的同时，记录相关数据，分析平行检验结果、检测报告结论等，提出相应的建议和措施。监理文件资料管理人员应将平行检验方面的文件资料等单独整理、归档。
三、旁站旁站是指项目监理机构对工程的关键部位或关键工序的施工质量进行的监督活动。关键部位、关键工序应根据工程类别、特点及有关规定确定。（一）旁站的作用旁站是建设工程监理工作中用以监督工程质量的一种手段，可以起到及时发现问题、第一时间采取措施、防止偷工减料、确保施工工艺工序按施工方案进行、避免其他干扰正常施工的因素发生等作用。旁站与监理工作其他方法手段结合使用，成为工程质量控制工作中相当重要和必不可少的工作方式。
（二）旁站工作内容项目监理机构在编制监理规划时，应制定旁站方案，明确旁站的范围、内容、程序和旁站人员职责等。旁站方案是监理人员在充分了解工程特点及监控重点的基础上，确定必须加以重点控制的关键工序、特殊工序，并以此制定的旁站作业指导方案。旁站应在总监理工程师的指导下，由现场监理人员负责具体实施。在旁站实施前，项目监理机构应根据旁站方案和相关的施工验收规范，对旁站人员进行技术交底。监理人员实施旁站时，发现施工单位有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工单位立即整改；发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。旁站记录是监理工程师或者总监理工程师依法行使有关签字权的重要依据。对于需要旁站的关键部位、关键工序施工，凡没有实施旁站或者没有旁站记录的，专业监理工程师或者总监理工程师不得在相应文件上签字。在工程竣工验收后，工程监理单位应当将旁站记录存档备查。项目监理机构应按照规定的关键部位、关键工序实施旁站。建设单位要求项目监理机构超出规定的范围实施旁站的，应当另行支付监理费用。凡旁站监理人员未在旁站记录上签字的，不得进行下一道工序施工。
【2016-41】关于旁站的说法，错误的是（）。A.旁站记录是监理工程师依法行使有关签字权的重要依据B.旁站是建设工程监理工作中用以监督工程目标实现的重要手段C.旁站应在总监理工程师的指导下由现场监理人员负责具体实施D.工程竣工验收后，工程监理单位应当将旁站记录存档备查 ?? 『正确答案』B『答案解析』本题考查的是旁站。选项B错误，旁站是建设工程监理工作中用以监督工程质量的一种手段，可以起到及时发现问题、第一时间采取措施、防止偷工减料、确保施工工艺工序按施工方案进行、避免其他干扰正常施工的因素发生等作用。
【2018-42】根据《建设工程监理规范》，旁站是指项目监理机构对施工现场（）进行的监督活动。A.危险性较大的分部工程施工质量B.危险性较大的分部工程施工安全C.关键部位或关键工序施工质量D.关键部位或关键工序施工安全 ?? 『正确答案』C『答案解析』本题考查的是旁站。旁站是指项目监理机构对工程的关键部位或关键工序的施工质量进行的监督活动。
四、见证取样见证取样是指项目监理机构对施工单位进行的涉及结构安全的试块、试件及工程材料现场取样、封样、送检工作的监督活动。（一）见证取样程序项目监理机构应根据工程的特点和具体情况，制定工程见证取样送检工作制度，将材料进场报验、见证取样送检的范围、工作程序、见证人员和取样人员的职责、取样方法等内容纳入监理实施细则。并可召开见证取样工作专题会议，要求工程参建各方在施工中必须严格按制定的工作程序执行。为保证试件能代表母体的质量状况和取样的真实，制止出具只对试件（来样）负责的检测报告，保证建设工程质量检测工作的科学性、公正性和准确性，以确保建设工程质量，在建设工程质量检测中实行见证取样和送检制度，即在建设单位或监理单位人员见证下，由施工人员在现场取样，送至试验室进行试验。
见证取样的通常要求和程序如下：1.一般规定（1）见证取样涉及三方行为：施工方，见证方，试验方。（2）试验室的资质资格管理：计量认证分为两级实施：一级为国家级，由国家认证认可监督管理委员会组织实施；一级为省级，实施的效力均完全一致。见证人员必须取得《见证员证书》，且通过建设单位授权。授权后只能承担所授权工程的见证工作。
2.授权建设单位或工程监理单位应向施工单位、工程受监的质监站和工程检测单位递交“见证单位和见证人员授权书”。授权书应写明本工程见证人单位及见证人姓名、证号，见证人不得少于2人。3.取样施工单位取样人员在现场抽取和制作试样时，见证人必须在旁见证，且应对试样进行监护，并和委托送检的送检人员一起采取有效的封样措施或将试样送至检测单位。
4.送检检测单位在接受委托检验任务时，须有送检单位填写委托单，见证人应出示《见证人员证书》，并在检验委托单上签名。检测单位均须实施密码管理制度。5.试验报告检测单位应在检验报告上加盖有“见证取样送检”印章。发生试样不合格情况，应在24h内上报收监质监站，并建立不合格项目台账。应注意的是，对检验报告有五点要求：1）试验报告应电脑打印；2）试验报告采用统一用表；3）试验报告签名一定要手签；4）试验报告应有“见证检验专用章”统一格式；5）注明见证人的姓名。
（二）见证监理人员工作内容和职责总监理工程师应督促专业监理工程师制定见证取样实施细则，细则中应包括材料进场报验、见证取样送检的范围、工作程序、见证人员和取样人员的职责、取样方法等内容。实施细则内容：【进场报验】+【哪些材料验】+【程序】+【职责】+【取样方法】见证取样监理人员应根据见证取样实施细则要求、按程序实施见证取样工作，包括：在现场进行见证，监督施工单位取样人员按随机取样方法和试件制作方法进行取样；对试样进行监护、封样加锁；在检验委托单签字，并出示“见证员证书”；协助建立包括见证取样送检计划、台账等在内的见证取样档案等。见证取样工作：【见证取样】【监护封样】【签字示证】【协助建档】
【2017-41】关于见证取样的说法，正确的是（）。A.项目监理机构应制定见证取样送检工作制度B.计量认证分为国家级、省级和市级，实施的效力均完全一致C.见证取样涉及建设方、施工方、监理方和检测方四方行为主体D.检测单位需见证施工单位和项目管理机构的现场试样抽取 ?? 『正确答案』A『答案解析』本题考查的是见证取样。选项A正确，项目监理机构应根据工程的特点和具体情况，制定工程见证取样送检工作制度；选项B错误，计量认证分为两级实施：一级为国家级，由国家认证认可监督管理委员会组织实施；一级为省级，实施的效力均完全一致；选项C错误，见证取样涉及三方行为：施工方，见证方，试验方；选项D错误，施工单位取样人员在现场抽取和制作试样时，见证人必须在旁见证，且应对试样进行监护，并和委托送检的送检人员一起采取有效的封样措施或将试样送至检测单位。
【2018-75】项目监理机构编制的见证取样实施细则应包括的内容有（）。A.见证取样方法B.见证取样范围C.见证人员职责D.见证工作程序E.见证试验方法 ?? 『正确答案』ABCD『答案解析』本题考查的是见证取样。总监理工程师应督促专业监理工程师制定见证取样实施细则，细则中应包括材料进场报验、见证取样送检的范围、工作程序、见证人员和取样人员的职责、取样方法等内容。
【2017-74】见证取样的检验报告应满足的基本要求有（）。A.试验报告应手工书写B.试验报告采用统一用表C.试验报告签名一定要手签D.注明取样人的姓名E.应有“见证检验专用章” ?? 『正确答案』BCE『答案解析』本题考查的是见证取样。对见证取样检验报告有五点要求：（1）试验报告应电脑打印；（2）试验报告采用统一用表；（3）试验报告签名一定要手签；（4）试验报告应有“见证检验”专用章统一格式；（5）注明见证人的姓名。
第三节建设工程监理信息化
一、工程监理信息系统（二）工程监理信息系统的基本功能工程监理信息系统的目标是实现工程监理信息的系统管理和提供必要的监理决策支持。工程监理信息系统可为工程监理单位及项目监理机构提供标准化、结构化的数据；提供预测、决策所需要的信息及分析模型；提供建设工程目标动态控制的分析报告；提供解决建设工程监理问题的多个备选方案。
工程监理信息系统应具有以下基本功能：（1）信息管理。（2）动态控制。针对工程质量、造价、进度三大目标，不仅能辅助编制相关计划，而且能进行动态分析比较和预测，为项目监理机构实施工程质量、造价、进度动态控制提供支持。（3）决策支持。能够进行工程建设方案及监理方案比选，为项目监理机构科学决策提供支撑。（4）协同工作。由工程监理单位单独应用的信息系统逐步转变为工程参建各方共同应用的信息平台。可以实现工程参建各方信息共享和协同工作。
【例】工程监理信息系统可以为项目监理机构提供的支持是（）。A.标准化、结构化的数据B.预测、决策所需的信息及分析模型C.工程目标动态控制的分析报告D.工程变更的优化设计方案E.解决工程监理问题的备选方案 ?? 『正确答案』ABCE『答案解析』本题考查的是建设工程监理信息化。工程监理信息系统的目标是实现工程监理信息的系统管理和提供必要的监理决策支持。工程监理信息系统可为工程监理单位及项目监理机构提供标准化、结构化数据；提供预测、决策所需要的信息及分析模型；提供建设工程目标动态控制的分析报告；提供解决建设工程监理问题的多个备选方案。
【例】工程监理信息系统的功能有（）。A.实现监理信息的及时收集和可靠存储B.实现监理信息收集的标准化、结构化C.提供预测、决策所需要的信息及分析模型D.提供建设工程目标动态控制的分析报告E.提供解决建设工程监理问题的多个备选方案 ?? 『正确答案』CDE『答案解析』本题考查的是建设工程监理信息化。工程监理信息系统的目标是实现工程监理信息的系统管理和提供必要的监理决策支持。工程监理信息系统可为工程监理单位及项目监理机构提供标准化、结构化数据；提供预测、决策所需要的信息及分析模型；提供建设工程目标动态控制的分析报告；提供解决建设工程监理问题的多个备选方案。
二、建筑信息建模（BIM）BIM是利用数字模型对工程进行设计、施工和运营的过程。可以实现建设工程全寿命期集成管理。在建设工程实施阶段，借助于BIM技术，可以进行设计方案比选，实际施工模拟，在施工之前就能发现施工阶段会出现的各种问题，以便能提前处理，从而可提供合理的施工方案，合理配置人员、材料和设备，在最大范围内实现资源的合理运用。
1.BIM技术特点BIM具有可视化、协调性、模拟性、优化性、可出图性等特点。2.BIM在工程监理中的应用（1）应用目标1）可视化展示2）提高工程设计和项目管理质量3）控制工程造价4）缩短工程施工周期【可视】+【质量、造价、进度】（2）应用范围。处于初级阶段，其应用范围主要包括以下几个方面：1）可视化模型建立。2）管线综合。3）4D虚拟施工。4）成本核算。对于工程项目而言，预算超支现象是极其普遍的。而缺乏可靠的成本数据是造成工程造价超支的重要原因。
【2017-73】建筑信息建模（BIM）技术的基本特点有（）。A.协调性B.模拟性C.经济性D.优化性E.可出图性 ?? 『正确答案』ABDE『答案解析』本题考查的是建设工程监理信息化。BIM具有可视化、协调性、模拟性、优化性、可出图性等特点。
【2015-73】建设工程实施过程中采用BIM技术的目标有（）。A.实现建设工程可视化展示B.提升建设工程项目管理质量C.加强建设工程全生产管理D.控制建设工程造价E.缩短建设工程施工周期 ?? 『正确答案』ABDE『答案解析』本题考查的是建设工程监理信息化。工程监理过程中应用BIM技术期望实现如下目标：（1）可视化展示。（2）提高工程设计和项目管理质量。（3）控制工程造价。（4）缩短工程施工周期。
【2017-38】对于工程项目而言，工程实际造价超出工程预算的原因之一是（）。A.缺乏可靠的成本数据B.项目管理要求高C.设计图纸的标准高D.设计选用新材料、新技术 ?? 『正确答案』A『答案解析』本题考查的是建设工程监理信息化。对于工程项目而言，预算超支现象是极其普遍的。而缺乏可靠的成本数据是造成工程造价超支的重要原因。
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